交易特例

交易特例

特例信用點
轉會一般是在同一時間完成的,這種轉會被稱作“瞬時”轉會[1]。但是,球隊實際上有整整一年的時間來完成交易,這種情況又被稱作“非瞬時”轉會。在對于轉會其中一方來說,如果送出多名球員,則該交易必須是瞬時轉會,非瞬時轉會中隻能送出一名球員。舉個例子,一支球隊先用一個年薪200萬的球員交換一名年薪100萬的球員,之後一年内他們又用一個選秀權(轉會計算價值為零)交換一名年薪110萬的球員,以此完成整個轉會。總的說來,他們轉入210萬年薪,轉出200萬,完全符合聯盟規定,隻不過他們沒有一下子做完交易,甚至是和兩支不同的球隊發生了交易。在這個例子中,當球隊用200萬年薪球員換100萬年薪球員後,他們相當于得到了一筆價值100萬的“信用點”,之後他們使用這筆“信用點”換來了那個110萬年薪的球員,而不需要送出其他球員,這個“信用點”就被稱作交易特例。
    中文名:交易特例 外文名:Transaction exception 簡稱: 創辦人: 辦學性質: 學校類别: 學校特色: 主管部門: 所屬企業: 現任領導: 專職院士數: 高職專業: 本科專業: 碩士點: 博士點: 博士後: 國家重點學科: 院系設置: 校訓: 校歌: 院訓: 院歌: 地址: 院校代碼: 主要獎項: 知名校友: 知名教師: 特點:交易特例不記入工資總額 用途:可以獲得用來減低薪金總額 使用:特例生成法等

解釋

交易一般是在同一時間完成的,這種轉會被稱作瞬時交易。但是,球隊實際上有整整一年的時間來完成交易,這種情況又被稱作非瞬時交易。

在一個非瞬時交易中,球隊引進的球員年薪不得超過送出的球員年薪+10萬美元。按照規定,如果參與交易的一方要送出多名球員,則該交易必須是瞬時交易,而非瞬時交易隻能是一對一的交易。當然,有時交易雙方會把一筆多人交易,拆分為多筆單人交易,以便從中賺取交易特例。

如果一支球隊先用一個年薪200萬美元的球員,交換一位年薪100萬美元的球員,之後一年内他們又用一個選秀權交換一位年薪110萬美元的球員,從而完成整個交易。總體上講,他們轉入210萬美元年薪,轉出200萬美元年薪,完全符合薪金對等原則,隻不過他們并沒有一下就完成交易,甚至還是和兩支不同的球隊進行了交易而已。

在這個例子中,當球隊用年薪200萬美元的球員交換年薪100萬美元的球員之後,他們相當于得到了一個價值100萬美元的信用點,之後他們又使用這個信用點+選秀權,換來了那位年薪110萬美元的球員,而這個所謂的信用點就是交易特例。

如何交易

當交易一方工資總額在工資帽以下時,這種交易更容易完成、理解。工資總額在工資帽以下的球隊,可以直接得到一位球員,隻要這位球員的加入,不會使他們的工資總額超過工資帽+10萬美元。這樣一來,另外一支參與交易的球隊,就會得到一個與那位球員年薪等價的交易特例。

交易特例不能用來簽約自由球員,也不能和其他球員打包使用,并隻能再度完成一對一的交易(選秀權價值為0)。不過,一個交易特例可以拆分為多個使用,有效期為一年,超過一年自動作廢。

舉例:2006年夏天,步行者與工資總額在工資帽以下的黃蜂進行交易,後者用1998年第二輪總第50位新秀安德魯·貝蒂的選秀簽約權,直接從步行者得到了佩賈·斯托賈科維奇。雙方這筆交易符合一對一的原則,而黃蜂的工資總額又在工資帽以下,所以步行者得到了一個750萬美元的交易特例(等同于斯托賈科維奇的年薪)。

限制

第一,球隊不能使用這個特例來簽自由球員,隻能用來交換其他球隊手中現有的合同;

第二,交易球員特例不可以同“115%加10萬美元”的普通球員特例混合使用。

舉個例子,一個年薪200萬的球員可以直接通過普通球員特例換來一個年薪240萬的球員,但球隊不可以用100萬的交易特例和年薪200萬的球員來交換一個年薪340萬的球員。

計算與使用

球隊可以先使用交易特例中的一部分,以後再用剩下的。舉個例子,一個球隊用年薪400萬球員換來一名年薪200萬的球員,他們得到的交易球員特例是400萬-200萬=200萬。(加上普通球員特例中額外的10萬,總額為210萬)。如果他們再用一個選秀權交換一名100萬的球員,之後還剩下110萬的交易特例可用,有效期直到原先得到特例的那次轉會一年之後。

怎樣獲取

因為交易特例不會納入球隊薪金總額,所以是一件平衡薪金空間的“武器”,大家都希望獲得,而有時候球隊可以把一筆多人轉會拆作多筆單人轉會,從中賺取交易球員特例。2004年夏天休斯敦和奧蘭多的一筆轉會就是個很好的例子。休斯敦送走弗朗西斯,莫布裡和卡托,換來麥迪,霍華德,盧和蓋尼斯。如果這時一筆單獨的轉會,則誰也沒法拿到交易球員特例,因為兩隊都送出了超過一名球員。但休斯敦是這樣操作的:第一筆轉會用卡托和莫布裡換來麥迪和蓋尼斯,第二筆用去年格倫-萊斯轉會中得到的交易特例交換來霍華德和盧,最後一筆用弗朗西斯換來了另一個交易球員特例,而奧蘭多則沒有得到交易球員特例。

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火箭獲630萬交易特例

北京時間2010年8月12日,據《休斯敦紀事報》報道,在2008年的選秀大會當夜,火箭曾試圖通過交易得到康特尼·李;在奧蘭多魔術将李交易到新澤西籃網之前,火箭也曾試圖通過交易得到他;而在李被交易到籃網之後,火箭也在為得到他而努力。在美國當地時間本周三,火箭終于實現了這一願望,他們在一筆四隊涉及五人的交易中得到李,并把隻在休斯敦待了一個賽季的特雷沃-阿裡紮送到了新奧爾良黃蜂。

“我們真的很喜歡李。”火箭總經理達裡爾·莫雷說,兩年的努力終于實現目标,這讓莫雷還是顯得非常高興。“我們認為他是一個非常可靠的雙能後衛。我們從2008年選秀就開始喜歡他,在西肯塔基大學期間以及在魔術的新秀賽季,他都一直是一個勝利者。他是一位真正穩定的二号位防守球員,或許也是穩定的三号位防守球員。他是一個非常好的突破手,一個非常優秀的投手,他具有着很高的籃球智商。”

莫雷繼續說:“這筆交易和凱爾·洛瑞的交易有些類似。當李在魔術或者在籃網的時候,我們一直在努力獲得他。當我們第一次真正有機會得到他時,我們的行動是相當積極的。他是一個讓我們看到有很多優點并非常适合我們的家夥。”

對于阿裡紮在火箭的第一個賽季,雖然在取代羅恩·阿泰斯特以及麥蒂方面有些成功,但在賽季末端他還是陷入了掙紮之中。而李曾幫助魔術打進2009年的總決賽,但是上賽季在籃網也陷入了掙紮。黃蜂将達倫-科裡森和詹姆斯-波西送給步行者,而步行者則将特洛伊-墨菲送到籃網。這筆交易讓火箭省下将近1000萬美元,并且得到了一個價值630萬美元的交易特例,但莫雷表示做這筆交易并沒有考慮到薪金總額方面的問題。

“是的,我們的确省下了不少錢。”莫雷說,“獲得交易特例對我們也是真正重要的,但我們的目标是李。另外,萊斯利-亞曆山大先生已經同意我們使用630萬美元的交易特例,他已經批準可以使用,如果我們能獲得一個來幫助我們赢球的球員。節省薪金總額絕對不是我們想法的一部分,最終我們會留意到節省了多少,但是這并不是交易計劃的一部分。”

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