瓦房店軸承

瓦房店軸承

中國軸承工業的老品牌
瓦房店是中國軸承工業的發祥地和搖籃,素有“軸承故鄉”的美譽,先後生産出了中國第一套工業軸承、第一套核工業軸承、第一套坦克誘導輪軸承、第一套鐵路貨車無軸箱軸承等;援建了哈爾濱軸承廠、洛陽軸承廠、西北軸承廠等中國軸承行業骨幹企業,為民族工業發展以及國防建設作出了突出貢獻。[1]
  • 中文名:瓦房店軸承
  • 外文名:Wafangdian bearing
  • 所屬品牌:
  • 地點:瓦房店
  • 存在問題:創新能力不強等
  • 解決途徑:努力打造軸承品牌等

簡介

中國軸承之都

瓦房店是中國軸承工業的發祥地,在這裡誕生了新中國第一個軸承,所以有“中國軸承故鄉”的美譽,是“中國軸承之都”,軸承這一優勢行業近幾年來得到膨脹和發展,擁有一大批軸承生産廠家,能生産10大類型、4000多種規格的軸承,産品暢銷國内及80多個國家和地區,并建成了大型軸承專業市場——瓦房店軸承經貿中心,成為軸承産品的集散地。鑄造産品遠銷東亞、東南亞、澳洲和北美等地,被稱為東北鑄造基地。在“2009年全國百強縣(市)經濟實力評價”中排名27名,位居東北縣(市)第一位。與哈爾濱、洛陽并稱國中三大軸承産地,但産銷量均比這兩者之和還要多。

産業集聚能力強大。瓦房店是我國軸承行業重要的研發、生産基地,同時也是國内最大的軸承産業集聚地區。現有本土軸承及配套企業600餘家;規模企業260餘家;去年實現軸承産業營業收入188億元,占國内軸承企業的1/5。産品涵蓋9大類型,暢銷國内并遠銷海外80多個國家和地區。2009年軸承關聯企業産值達118億元,占全國軸承工業産值的20.3%。

人力技術資源豐富。擁有國家級技術中心1個,大連市級技術中心4個,掌握核心、關鍵技術。從事軸承制造産業技術工人5萬餘人,軸承産業銷售、物流、加工服務的相關産業人員10萬餘人,占全國同行業從業人員總數的16.3%。

瓦房店市的軸承産業發展目标是:到2015年,軸承工業産值要達到500億元,市場份額占全國1/3以上,相關産業産值達到1000億元以上,成為“遼甯唯一、中國最大、世界知名”的軸承産業制造基地和國家重大裝備制造基地。為此,瓦房店已做好了充分準備。

産業集聚區存在的問題

瓦房店作為中國最大的軸承産業集聚區。幾百家企業2010年軸承主營業務收入232億元,折合成美元,還趕不上世界軸承巨頭SKF(77億美元)、舍弗勒(75億美元)一家的多。像瓦房店這樣在國内軸承産業中處于領先地位的地區,要想承載中國軸承工業的希望,仍然面臨着巨大挑戰。其主問題主要表現在:

1、國内較發達的軸承生産地區,發展大都是靠增量來實現的,這就使一些達不到經濟規模,缺少技術支撐的小企業,擠占了優勢企業的資源和市場,造成了同質化的惡性競争,地區的軸承總量雖然上來了,但核心競争力卻沒有體現出來。

2、一些地區軸承産業的軟環境建設較差,創新能力不強,品牌影響力不夠。

3、行業生産集中度低,研發和創新能力低;高端軸承市場仍被歐洲、美國和日本等企業所壟斷,許多重要主機的配套軸承長期依賴進口。

這些,都構成了我國軸承産業向高端發展的瓶頸。從産品結構和行業技術水平來看,我國離軸承強國仍有很長的路要走。

産業發展的解決途徑

首先,必須轉變觀念,變“做大做強”為“做強做大”。“大”是經濟規模,“強”是核心技術、核心産品、核心能力構成的核心競争力。強調“大”要以“強”為基礎,“大”要向“強”轉變。應該扶持做大龍頭企業,引導資源向優勢企業集中,同時整合或淘汰中小型企業,未來的企業數量如果能從目前的600家“縮編”到300家以下,前30名企業軸承銷售額的比例從目前的45%提高到80%以上,這才是軸承産業的健康布局。

再次,瓦房店應該全方位,多渠道引進國内外先進技術及裝備,提高産品質量,增強産品附加值,從此奪取更廣闊的市場。

第三,要瞄準航空、衛星、軌道交通設備、海洋工程、智能制造裝備等國家戰略性新興産業開展研發工作,使我國軸承産業真正從軸承生産大國變成擁有核心技術的軸承強國。

第四,努力打造軸承品牌,增強軟實力的影響力。

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