品牌範圍
國産手機包括以下幾大類：
1、中國自主品牌普通大衆手機，如小米、魅族、錘子、一加、華為、中興、OPPO、為吾、聯想、步步高、金立、億通、寸草心手機等。
2、中國自主品牌主營智能手機如：小米、魅族、錘子、一加、為吾、酷派手機等。
3、中國大陸做國外市場的雜牌手機。
品牌總部
總部位于北京市
⒈小米Mi（總部北京）
2.錘子手機（總部北京）
3.天宇（天語)K-Touch（中國馳名商标，中國名牌，總部北京）
4.聯想Lenovo（中國馳名商标，中國名牌，總部北京）
5.為吾wewa（新生品牌，總部深圳、九江）
6.中電通信CECT（總部北京)
7.首信手機（總部北京）
總部位于廣東省
⒈華為HUAWEI（世界名牌，全球第二大通訊設備商，總部
深圳）
⒉中興ZTE（世界名牌，中國馳名商标，總部深圳/新加坡）
⒊金立Gionee（著名國産手機品牌，總部深圳）
⒋康佳KONKA（中國馳名商标，總部深圳）
⒌信得樂大型高科技企業，總部深圳）
6.基伍GFive（銷量全球前十的中國手機品牌，總部深圳）
7.酷派Coolpad（中國第三大手機制造商，總部深圳）
8.億通ETON（國産七大手機品牌之一，總部深圳）
9.佳域JIAYU（智能手機平民化的踐行者，總部深圳）
10.卓普ZOPO（總部深圳）
11.創維（總部深圳）
12.朵唯（女性手機，總部深圳）
13.酷比Koobee（總部深圳）
14.THL（2008年成立，總部深圳）
15.U9手機U9mobile（中國馳名商标，總部深圳）
16.奧克斯手機AUX（中國馳名商标，總部深圳）
17.cafe手機（壹基金唯一合作手機品牌，總部深圳）
18.小酷手機（總部深圳）
19.尚合SAMHAVE（總部深圳）
20.首派apanda（總部深圳）
21.高新奇（總部深圳）
22..喜浪HILⅣE（總部深圳）
23..谷峰GooPhone（總部深圳）
24..友利通手機（起步比金立、步步高還要早，緻力于平民化手機，總部深圳）
25.魔能手機MORAL(手機的隊伍正在壯大之中，總部深圳）
26.守護精靈ainsun兒童手機（兒童安全守護手機，總部深圳）
27.步步高BBK（中國馳名商标，中國名牌，總部東莞）
28.歐珀OPPO（中國名牌，是集研發、制造和營銷于一體的大型
高科技企業，總部東莞）
29.艾炜特ⅣT（總部東莞）
30.魅族MEIZU（總部廣東珠海）
31.TCL手機（總部惠州）
32.中德瑞手機（總部深圳）
33.gnote經緯公司（總部深圳）
34.innos（總部深圳）
35.酷珂手機COKI(總部深圳）
36.愛我科技lovme(總部在深圳)
其他
1.海爾Haier（世界名牌，中國名牌，總部山東青島）
2.海信Hisense（中國馳名商标，中國名牌，總部山東青島）
3.波導Bird（中國馳名商标，中國名牌，總部浙江甯波）
4.夏新Amoi（中國馳名商标，中國名牌，總部福建廈門）
5.萬利達（總部福建廈門）
6.長虹手機（總部四川綿陽）
7.盛大（總部上海）
8.E派EBEST（總部上海）
9.多普達(總部台灣)
産品衍生
相對品牌
手機，國産手機很少有人提起，相反随着
山寨手機的盛行，國産手機似乎已經成為雜牌手機跟
高仿山寨手機的雅稱。一些打着扶持國産手機旗号的
公司或
網站，大部分就是在經營山寨高仿手機。在深圳華強北山寨手機盛行的地方，國産手機在手機行業裡面幾乎就是山寨手機的一個代名詞。
國産優劣
國産優勢
⒈較低的價格。
⒉基于本土國情所做的優化（如來電/短信防火牆，在非智能手機上實現大容量短信存儲，農曆）。
⒊多變的外形和鮮豔的配色，不象諾基亞的磚頭群和摩托的土豆堆，以及三星大批的黑/灰/銀搭配。
⒋毫不吝惜的高端配置，像QVGA屏，贈送大容量存儲卡，藍牙，大尺寸屏幕，GPS，大容量電闆，這些千元左右的國産手機都能實現，索愛的小屏幕由此備受打擊。
國産劣勢
⒈MTK平台在黑手機上的廣泛運用直接降低了這個平台的誠信度，如果不是奧克斯手機和聯想手機，我不會再MTK抱有信心，而且這個平台也加速了國産手機功能上的同質化。
⒉外形的模仿依然泛濫雖然像康佳D363，明西EL71獲得IF設計大獎，但真正能在外形設計上狠下工夫的廠家還是很少，奧克斯算一家，聯想算一家，夏新，波導還處在學習階段。
⒊質量，還是質量翻蓋，特别是滑蓋手機，對制造工藝的要求相當高，也是最容易産生故障的。
⒋售後。不是說國外品牌的售後一定好于國産品牌，但總體來說，國産手機的售後大多采用外包性質大大降低了其維修的水平和态度，拿滁州來說，王子電訊和合肥摩托羅拉全質量服務中心在技術上真能站在同一高度
陷利潤魔咒
中國機電産品進出口商會秘書長劉春在廣交會上表示，今年我國手機出口總量将達到10億部，出口量占全球市場近八成，但全球手機市場99%的利潤都被蘋果和三星賺走，中國手機企業尚未形成核心競争力。
與激戰正酣的國内市場相比，海外出口市場似乎也并不是手機企業“過冬”的好地方。艾媒CEO張毅對《第一财經日報》表示，技術上的局限和資金投入不足都讓海外市場陷入了價格戰的尴尬局面，最終隻能在産業鍊底端賺取微薄的利潤。
份額優勢
中國手機出口如何做到全球80%份額？
在張毅看來，很大程度上歸功于全球手機制造早已形成以中國制造為主的格局。“尤其在珠三角地區，早已形成了從上遊原材料供應到加工集成，再到組裝等一系列成熟的配套産業鍊，規模效應明顯，總體成本低。”
他對記者表示，過去幾年間，除了代工給
蘋果、
三星等制造手機外，大量中國出口型手機廠商的市場打法主要為兩種，一是向欠發達國家地區或發達國家的運營商做定制；二是有一定品牌主打中低端市場，如天宇、西可、天珑和龍旗。
早在2007年，全球運營商沃達豐和英國電信就開始在中國大量地采購定制手機，随後，東南亞和歐洲越來越多的運營商、品牌商和手機代理商把中國當作最佳的手機定制采購市場。
“快速的産品和資金周期率，手機産品從原材料采購、手機組裝、出貨，再到收款，一般隻需10天左右，這樣一年運轉下來，年投資回報率在150%左右。”一位手機出口從業者對記者表示，這就是過去手機出口的黃金時期大部分國産手機在海外市場的生存之道，低價低利潤但出貨量大，這種方式在欠發達的地區尤為奏效。
與之配套的産業鍊也尤為興旺。在深圳，有數據顯示在高峰時期做低端功能機的從業人員可能超過十萬數量級，并組成手機生産商和貿易商分布在以賽格廣場、電子科技大廈等寫字樓為代表的華強北，以及位于深圳中心區附近的車公廟工業區。晚上出貨、早上測機，沒有時間休息的手機從業人員每天處于高度亢奮狀态，有些初入行者不消幾個星期就把眼睛熬紅。
“僅以白牌手機(沒有品牌的山寨機)出貨量計算，去年全球生産的17億部手機裡，中國企業設計和生産的大概有8億，其實絕大部分還是功能機。”iSuppli的一位中國研究總監說。
這種低技術水平的“山頭”還在不斷增多。中國機電産品進出口商會數據顯示，今年前8個月，我國一般貿易出口手機平均價格僅為33.3美元，國産品牌手機主要還都是集中在低端領域。
一名IDC行業分析師曾感歎道，2011年到2015年期間，整個歐洲預計将銷售7億多部智能手機，但全球智能手機的競争集中在軟件平台上的時候，中國的手機廠商卻展示的是硬件品牌。
在他看來，出色的硬件能力或許在一定層面上也在削減中國手機在海外市場的價值提升空間。
利潤空間小
但如何提升國産手機在海外市場的附加值似乎是一個尚未有解的問題。
一業内人士表示，有一部分的原因來自于出口手機自身過于“相像”。“由于上遊産業高度透明，手機廠商風格往往千篇一律，找不到屬于自己的特色，産品線也缺乏明确的劃分。”該人士表示，從目前形勢看，大部分科技類、電子類企業，依然走着複制、加工的老路。在市場不行的時候再以降價來保住份額。
酷派一内部人士對記者說，現在的中小手機廠商首先要的是生存，要在手機競争中突圍而出，最快的方式是價格戰，即便虧損也是可以承受的。如果這時候談在高端市場中建立品牌是不現實的，根本發不了力。
“
手機是快速消費品，講求的是規模效應，如果跟不上市場的步伐，新品就會變庫存，很多廠商在出貨的時候是把市場占有率放在第一位。”酷派人士認為，很大一部分國産手機廠商還是希望“薄利多銷”，沖一下數量，一個手機，一個月50萬和100萬的銷量對分攤硬件成本起着很關鍵的作用。
“但這樣的做法直接破壞了市場。”以利潤換市場份額的籌碼，在張文學看來已經觸碰到了企業生存的底線。
張文學是深圳基伍手機的負責人，憑借着多年來在上下遊産業鍊上打下的基礎，基伍國際曾攀上了全球手機出貨量的前十。“那時候賺錢是挺輕松的事情。”張文學此前在接受記者采訪時說。
基伍曾在印度市場上家喻戶曉。“一個輝煌的記錄是，在印度全國33個電視台同時都在循環播放基伍的廣告。”張文學告訴記者，那時候在印度有個專門為基伍做品牌宣傳的廣告公司，每個月的支出至少在50萬美元。
不過，當每部手機的最低售價從過去的20多美元降至目前的7.5美元的時候，基伍不得不選擇逐漸退出印度超低端市場的競争，這也讓基伍在印度的手機銷量一下子下降了70%。
國産面臨問題
一、貼牌生産問題
統計數字表明國産手機，依靠進貼牌生産的比。例如：同驕人的市場占有率一樣已經突破了，因此需要對貼牌生産有深入的認識，貼牌生産是國産手機産業發展的必然階段，貼牌生産是我國手機産業發展必然經曆的一個階段，不可跨越許多國産手機企業缺乏研發能力滿足不了用戶對新機型的需求。因此他們普遍采用貼牌引進國外新型手機，在給用戶更多機型選擇機會的同時也讓自己搶占了市場先機。
一些國産手機企業在經曆一段時間貼牌之後，積累了一定的資金開始引進技術聘請國外技術專家進行開發。在手機外觀造型應用軟件等方面有了自己的技術已從完全貼牌生産階段，進入到有部分軟件研發的生産階段過度貼牌生産給國産手機産業發展帶來隐患。從企業長遠發展來看，長期使用貼牌手段是短視的市場行為不利于國産手機的健康發展。首先貼牌企業的利潤将受到威脅，其次貼牌手機的品質難以保障貼牌企業大多研發能力不足，隻是簡單地把别人的機芯買過來加上進口的手機成套散件，大多是中低檔産品附加值低質量較差，使部分國産手機在品質上難免存在缺陷貼牌的便捷，使部分國産手機企業對研發産生了惰性而把命運文在他人手中失去了自主研發能力，最後進口手機數量大對外貿易不平衡。
二、技術水平問題
随着國産手機占據國内手機市場半壁江山的事，國産手機的技術實被關注一個曾經熱門的話題，實力再度升溫手機技術引進的必要性對于在核心技術上，沒有自主知識産權的國産手機企業而言都必然要經曆從整機進口半散件進口全散件進口冠渡到自主研發，這幾個階手機制造業有這樣一種流行的說法歐美做芯段，在片集成電路闆和操作系統、亞洲做外型設計國内企業做應用軟件三者在國内結合為成型産品，國産手機企業要想改變在産業鍊中的地位就必須與國際同行合作，在行業垂直分工體系中不斷進行技術積累逐步實現技術梯度的跳躍和攀升回顧，國産手機的技術發展之路可以清楚地看到國産手機的技術能力從一開始的到一些小功能的突破，再到國産手機企業全線技術研發能力的提升國産手機企業經曆了一個從學習到積累從積累到創新的漫長曆程。
三、市場占有率問題
國産手機的市場占有率已達50%以上，但對國産手機的高市場占有率要有清醒認識。
四、利潤率問題
手機行業整體利潤正在迅速下滑這是經濟發展的客觀規律，大部分國産手機企業仍處于盈利狀态利潤率不斷降低是經濟發展規律，雖然近兩年随着國産手機企業的崛起手機市場競争加劇激烈競争，使價格不斷下降在一定程度上影響了手機産業的利潤，但其仍然高于其他成熟的制造業從産業發展周期的規律來看在産業興起具有大量需求時利潤率超過社會平均利潤率必然會吸引大量潛在企業進入随着供給的增加會導緻價格下降。這也是市場競争的規律通過市場競争的優勝劣汰留下效率高競争力強的企業從而使手機産業實現自身的調整與升級大部分國産手機，企業仍處于盈利狀态随着市場上供求關系的變化。
五、成套散件進口問題
與出口乏力相比,國産手機企業進口量卻在不斷激增,我國手機企業對日、韓手機企業的依存度不言而喻。但總體來看,成套散件進口與産能相比較低,國産手機企業應通過擴大出口來抵消成套散件進口的不利影響。手機成套散件進口有其階段性,我國國内部分配套元器件企業實現了突破,但與國際水平相比,仍然存在着一定的差距,體現在新産品設計能力不夠，技術水平、工藝水平相對較低，缺少基礎理論研究等。
六、不會簡單重複家電業的老路
國産手機産業似乎正在走家電重複投資無序競争的老路，然而若仔細分析國産手機産業與以彩電為代表的傳統家電業的發展狀況及面臨的環境有很大不同。
行業動态
據了解2012年，許多手機廠商希望通過規模獲得在産業鍊上下遊的定價權，但實際規模不再等同議價權。對于品牌手機廠商來說，犧牲利潤換規模的最大風險在于庫存，許多手機廠商為了沖規模，會強調增加産品品類，最後也容易變成庫存。所以必須從全球市場的總體局面出發是獲益的，才能彌補一個局部市場的得失。而“快”才是核心戰術，從各種數據預估來看，國産智能手機升級速度遠超其他對手，其出貨量居行業首位。
國産手機市場的這種怪現狀，是在最近兩年才出現的，一大群從來就不知道手機的生産流程、銷售手段的門外漢們，紛紛宣布要推出新的手機品牌。英語教師羅永浩的錘子手機算一個，歌手韓庚的庚Phone也算一個，而最近，相聲演員王自健也宣布将進軍手機行業。
國産手機市場什麼時候變成了人人都想進來撈一筆的金礦了?沖鋒耗覺得，這還得從某些國産手機的崛起來看，最明顯的例子，自然就是小米了。
2010年4月，小米科技正式成立，而金山老總雷軍擔任了小米的CEO，一年之後，小米手機發布，引起搶購狂潮，四年之後，小米手機出到了第四代，十幾萬部手機放到網上預售，幾秒鐘就售罄，而小米也迅速成長為國内銷量領先的一線手機品牌，這些足以見證小米的成功了。
國産品牌或成為主流
一、去掉了山寨，打造自己的品牌
當安卓智能手機成為街機後，以深圳為核心的的山寨手機很快衰敗下去，但是國産手機企業很快調整發展方向，以小米為主的一大批企業開始建立自己的手機品牌，以高配低價征服千千萬萬的中國人，自小米的雄起，魅族，ThL，酷派，卓普等許多國産手機如雨後春筍般快速上市，而且在國内有較大的影響力。
二、體驗為王——先體驗後購機是我們的購物習慣
先玩後買是中國人的購物習慣，五千年亦是如此，中國企業當然知道這一規律。在深圳的大街小巷裡，經常會看到小米，酷派等許多體驗店，作為手機發燒友的我，常常會進去裡面體驗一把，有時也會遇到心機，總有些愛不釋手，控制不住就直接領回家慢慢玩。像酷派，ThL,桌普等國産自建手機品牌，他們雖然起步于深圳，但是他們的體驗店已遍布在全國乃至全世界，他們的影響力不遜于蘋果，三星等品牌。
三、低價高配的智能手機正好迎合了我們的需求
低價，并不能讓我們心動，外觀漂亮的山寨手機低價，最後還是死于低價，随生活水平的提高，人們對手機品質的要求也越來越高，雷軍提出的低價高配，讓小米造就了國産手機的神話，ThL智能手機也追随低價高配，也成為了國産手機的新貴。自建手機品牌的影響力越來越大，近些年來，很多企業都想進入手機行業來分一杯羹，就連美圖秀秀都推出了主打800W像素的自拍手機，我想美圖秀秀還不知道許多千元智能手機的像素都高達1300W像素了，而且大多數人都不會為了拍照而放下自己的手機，這樣的低配低價注定是失敗的。
四、走進電商，開展O2O營銷模式
互聯網時刻在我們身邊，走進電商也是自建手機品牌的一種發展趨勢，網上購物越來越受8090後的歡迎，許多手機企業都建立了自己的官方商城，如小米商城就是人盡皆知的商城，而且還走進購物的天堂淘寶和京東，阿裡成功入股新浪微博，許多企業已經開通微博商城。線上線下相結合，開張O2O營銷模式，國産自建手機品牌的前景無限好。
用戶關注度
統計數據顯示，2014年3月份中國國産手機品牌關注狀況沒有發生明顯變化。聯想仍為最受用戶關注的國産手機品牌，獨占近兩成關注份額，華為以14.5%的關注比例排在第二位，與聯想相差3.3%。另外，小米品牌關注度同比增長較快。
由上圖可見1000-2000元仍是國産手機用戶最易接受的價格區間，可見大部分消費者的消費觀念并沒有發生明顯改變。3G的加速，三網融合時代的來臨，帶來了更多的發展機遇，另一方面，手機市場全面迎來了智能化、輕薄化時代，在這種大背景下，國内手機廠商應該把握時機，努力修煉“内功”，避免再次陷入“同質化”泥沼。
錘子手機一枝獨秀
錘子手機是由羅永浩創辦的錘子科技研發的一款基于Android定制的Smartisan OS智能系統的中高端智能手機，于2014年5月20日晚在國家會議中心發布，并命名為Smartisan T1，将采用線上直銷模式發售。2014年12月6日，羅永浩在國家會議中心舉辦的演講會上發布了錘子手機T1白色版。2015年2月28日，錘子科技出品的Smartisan
T1 和 Apple Watch 并列獲得iF國際設計獎金獎——這是iF國際設計獎的最高級别獎項。這是自iF設計獎成立以來，中國大陸的智能手機産品首次獲得iF國際設計獎金獎。
