荣誉发展
公司依托在天津开发区27年的建设经验，以滨海新区开发开放为契机，在天津市重点项目、滨海新区“十大战役”和天津开发区统筹发展中，弘扬“泰达”品牌，勇挑重担，攻坚克难，不断攀登新的发展高峰。在区域开发与房地产领域，在中新天津生态城、滨海旅游区、临港工业区、北塘经济区和核心城区等，以及梅江会展中心、津秦客运专线滨海站、大港中塘示范镇等市重点项目中，发挥了主力军和排头兵作用。旗下有泰达集团、泰达建设等多家房地产商，综合实力居天津首位。在埃及合作建设的苏伊士经贸区，起步区已全部建成，入驻企业达25家。在公用事业领域，承担着天津开发区水电气热等能源供应、轨道交通和市政绿化等基础设施的建设和运营，天津开发区已成为外商投资回报率最高的地区；构建了以垃圾发电、污水处理和再生水利用等为核心的循环经济体系；在滨海新区清洁能源天然气利用和生态宜居城市绿化建设等方面发挥了重要作用。在制造业领域，控股的天津钢管集团，作为国内规模最大的石油套管生产基地，效益显着提高。在金融领域，构建了以渤海银行、北方信托、渤海证券为主体的金融发展平台，为天津市金融业发展做出了积极努力。在现代服务业领域，形成了以梅江会展中心和滨海会议中心为代表的会展业，2010夏季达沃斯成功举办；以泰达万丽酒店、泰达国际会馆、滨海假日酒店和泰达中心酒店等为代表的酒店业；以滨海航母为代表的旅游业；以泰达物流为代表的物流服务业；以泰达足球为代表的体育文化业等；在市场竞争中彰显“泰达”品牌的价值。
企业文化
企业精神
诚信、专业、唯实、人本、创新。
发展理念
坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，秉持“创新协同”核心理念。
战略方针
一条主线：可持续发展。
两个基点：资本运作与实业经营。
三大优势：品牌与文化优势、资源优势、人才优势。
四种平衡：平衡长期目标与短期目标，平衡外部机遇和公司能力，平衡追求盈利与承担社会责任，平衡资产与负债。
五项举措：创新驱动，强化协同机制，完善投资管理流程，有效合理利用资本运作，加强总部佑护能力。
企业目标
年度目标：坚持科学发展观，以滨海新区和开发区的开发开放为己任，以整合资源、强化管控、增资减债、提升效益为重点，坚持“一三五”工作思路：围绕加快推进滨海新区开发开放这个中心，打好重点项目攻坚战、资源整合攻坚战、创新发展攻坚战，在“十大战役”和开发区基础设施建设上有所突破、在产业调整和资源整合上有所突破、在资产管理和投资效益上有所突破、在干部能力和人才质量上有所突破、在企业文化和品牌建设上有所突破，各项经济指标稳步增长，继续做滨海新区开发建设的排头兵和主力军，为滨海新区和开发区开发开放贡献力量。
十二五目标：充分发挥自身的土地资源优势和专业管理经验，借助良好的政企关系和企业品牌效应，以产业整合为先导，战略合作为突破，准确把握滨海新区蕴含的重大战略性历史机遇，建立起受人尊敬的、具有强大凝聚力的和在开放区域具有标志性作用的综合性产业投资集团，为泰达控股新的辉煌打下坚实基础。
长期目标：使公司发展成为一个以资本经营和资产管理为主要模式，以资本效益最大化为主要目标，以社会资源、自然资源、和品牌资源为主要经营领域，以开发区和滨海新区为主要投资经营和服务领域，以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力，具有创新精神和科学管理体系的、基本利润来源稳定可靠的企业集团。
企业部分旗下单位
天津泰达集团有限公司
泰达建设集团有限公司
天津滨海新区公共交通有限公司（滨海公交）
天津钢管集团公司
渤海银行股份有限公司
渤海保险有限公司
恒安标准人寿公司
