企業簡介
目前,武氏集團在全國已經建設了30多個配送中心,分布在中國23個省.四個直轄市,5個自治區。武氏集團是全國知名企業。
公益事業
2010年9月武氏集團成立‘武氏慈善基金會’由武飛濤先生擔任基金會主席,武氏慈善基金的宗旨是緻力于扶貧幫困和赈災、關愛婦女兒童以及貧困地區青少年成長、支持文化發展等公益慈善事業,積極推動社會和諧進步。
領導人物
武飛濤,男,漢族,1987年9月出生于西安,中國内地企業家,西安交通大學EMBA ,武氏集團總裁。曾就職于中國鹽業總公司,國家電網。2008年成立武氏集團。
企業精神
誠信:堅守誠信原則 重視個人操守 加強互信關系 鞏固卓越商譽
團隊:尊重不同文化 包容各種觀念 倡導平等溝通 發揮團隊精神
務實:貫徹務實态度 激勵奮發精神 壯大企業根基 奠定領導地位
積極:積極迎接挑戰 勇于面對改變 主動學習新知 實現自我價值
專業:整合豐富資源 荟萃各方精英 積累中外經驗 提升專業水平
創新:營造開放環境 鼓勵創新思想 構思非凡意念 推動企業發展
技術創新
武氏提出“幫商家節省每一分錢”的宗旨,實現了價格全國統一,公司向商家提供超一流服務的新享受。公司一貫堅持“服務勝人一籌、員工與衆不同”的原則。到公司訂貨,商家便可以親身感受到賓至如歸的周到服務。再次,公司推行“一站式”定貨新概念。商家可以在最短的時間内以最快的速度購齊所有需要的商品,正是這種快捷便利的訂貨方式吸引了零售商。,此外,公司加強節能減排建設.2015年前所有配送中心,将采用太陽能光伏發電,避免了昂貴的矽晶光電轉換工藝,可以大大降低太陽能發電的成本。并将全部采用電動汽車配送。
公司針對不同的目标零售商,采取不同的批發配送經營形式,分别占城市。農村市場。例如:針對城市,及城鎮終端客戶公司采取一天一趟的配送;隻針農村集團采取2天到一周的配送;以及深受終端零售商歡迎。總部的電腦與30多個配送中心連接。通過ERP技術可以精确的監測到每個庫房貨物的信息,當庫房發出每一件貨物,都會自動記入電腦。當某一貨品庫存減少到一定數量時,電腦就會發出信号,提醒總部向廠家進貨。總部安排貨發往配送中心,再由發貨中心的電腦安排發送時間和路線。在客戶發出訂單24小時内将所需貨品備齊。
這種高效率的存貨管理,使公司能迅速掌握存貨情況和市場需求趨勢,及時補充庫存不足。這樣可以減少存貨風險、降低資金積壓的額度,加速資金運轉速度。公司采用大倉儲大物流的方法,因而在商品批發成本上更充分體現出規模效益。公司認識到減少倉儲費用的優點,并開始了一些嘗試,類似煙草公司模式,吸取‘中國煙草’的經驗,更全面、更徹底地做到成本最低,實現規模效益。
發展曆程
2008年成立代理金鴿,馮金平,等品牌。
2010年成立 武氏慈善基金。
2011年投資農業,打造從農場到超市的安全産業鍊。
2012年8月上線網上訂貨平台 “中國訂貨網”。