進貨

進貨

購進貨物
進貨:商店為銷售而購進貨物:進了一批貨。[1]
    中文名:進貨 外文名:Purchase 别名: 英文名:to stock (a shop) with goods 注音:jìn huò

簡介

【詞語】:進貨

【注音】:jìn huò

【釋義】:商店為銷售而購進貨物:進了一批貨。

【英語】:to stock (a shop) with goods; to lay in a stock of merchandise; to replenish one's stock; to replenish the stock of merchandise

【别稱】:鋪貨

進貨原則

(1)适時

适時即确實掌握時間需求,例如:是否可以滿足顧客的需要?是否可以趕在促銷活動前進貨?進貨的時候是否可以避開一天生意忙的時段或是周六、周日及節假日?

(2)适量

适量是要滿足店鋪商品的需求量。進貨數量既不能太多,造成倉儲雜亂無章,或使商品展示擁塞不堪,又不能太少,太少則對顧客缺乏足夠的吸引力。

(3)經濟訂貨批量策略

店鋪在組織商品進貨時,在進貨次數、進貨批量與進貨費用之間,存在着一定的數量關系。

由于采購一次商品,就要花費一次采購費用,包括采購差旅費、手續費等。當一定時間内的采購基本固定時,每次采購的批量大,采購的次數越少;反之,采購小,采購的次數越多,采購費用越大。(所以,采購批量與采購費用成反比例關系。)由于每次的采購批量大,平均庫存量也大,因而付出的費用就大,如保管費、存貨占用資金的利息、商品損耗等費用;反之,采購批量小,平均庫存量小,保管費用就少。所以,采購批量與保管費用成正比例關系。

經濟訂貨批量策略就是要采用經濟計量方法,在分析進貨批量、進貨費用、儲存費用三者之間的内在聯系中,找出最合理、費用最節約的進貨批量和進貨次數。

進貨流程

店鋪确定訂貨後,應該根據訂貨單與供貨商聯系确認本次進貨明細單和發貨日期,然後在到貨前清理好賣場和庫房貨架,為進貨做好準備,具體的流程如下:

根據訂貨單與供貨商聯系,确認本次進貨明細單和發貨日期

清理賣場和庫存房架,為進貨做好準備

接貨

進入接貨流程

當店鋪内的某種商品已經銷售到一定程度,就需要專人跟進補貨,以确保不會斷貨。補貨的流程如下:

根據銷售情況确認本次補貨清單

補貨銷售單經總部調整後被最終确認

将補貨單傳真至供應商的配送部

接貨

進入接貨流程

進貨渠道

進貨渠道

大中型批發商,直接銷售或代理商的進貨渠道為廠家或品牌供應商;其它批發商的進貨渠道為上級批發商;零售商戶的進貨渠道為批發商。進貨信息可以通過口耳相傳,網絡,黃頁,廣告等獲知。

國内一級進貨渠道

如果您需要進大量的貨,或長期需要進某種貨物,那麼就可以直接找廠家。到一級批發市場進貨。

義烏小商品市場--全球最大的小商品集散基地。

義烏國際商貿城--小商品市場的延伸,6.2萬家實體商鋪,面向國内外批發貿易。

網上進貨渠道

如果你不願意花費時間到市場進貨,也可以選擇網上進貨。

電子商務的普及,網上進貨已變得非常方便。各進貨網站均提供了豐富的産品信息。

網上進貨注意

現在開網店的比較多,而網店就是賺取差價,但是這個差價也不是那麼好賺的,關系到很多學問,就拿進貨來說吧,如何挑選合适的貨源,進貨量、質量、種類的确定,進貨資金和流動資金的比例,以及什麼時候補貨及如何确定補貨的數量等等,作為網店賣家都是應該掌握的。

批發和零售

二者最大的區别是:批發商賣單個商品的利潤低,隻有通過大量的出貨才能賺錢,而零售商賣單個商品的利潤高,但出貨量要比批發商少。初開網店,大多經營者由于不想壓太多的商品,因此他們會選擇每種商品都隻進一小部分作為樣品,通過樣品去漸漸了解消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大,再決定去補貨,因為這樣做相對穩妥,風險要小。但這種方式也有一個缺點,就是當你向批發商提出購買單件産品時,要不就是沒有人願意給你貨,即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來,你這件商品較高的進貨價格加上利潤格,必然會導緻你的價沒有競争力,很多顧客都會放棄購買,無形中幹擾了你對這個産品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求,對自己的選貨眼光有絕對的信心,進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心,用數量來為自己争取拿到好的批發價格。

進貨數量控制

進貨數量包括多個方而,如進貨金額,進貨商品種類,單個商品種類及數量等。進貨商品種類第一次應該盡可能的多,因為你需要給顧客各種類産品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候,你就可以鎖定一定種類的産品了,因為資金總是有限的,隻有把資金集中投入到有限的種類中,你才可能單個産品進貨量大,要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的産品時,單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。從有多年經營經驗的經營者得出的結論看,起碼每個單品要有5個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。(價格比較貴的商品就不包括了)當你進了一件商品又出現了熱銷,你很快就需要為這個商品單獨補貨,這時無論從所花費的時間和資金上看,都是得不償失的。而你不補貨,又隻好眼睜睜看着顧客失望地離開。但如果你進了5件同樣的商品的話,在銷售完這5個産品的期間其他的産品也很可能需要補貨,這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率,從而節約補貨開支。

獲得批發商的支持

能影響到批發商對你的支持有兩個因素:第一個是你的首次進貨金額,如果你首次進貨金額太少,批發商就會認為你沒有實力,或者你對他的産品信心不足;第二是補貨的頻率,如果你經常到批發商那裡去補貨,即使數量不多,但批發商還是認為你的貨物周轉快,能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一有新貨會盡快通知你,而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶,一般都會向你透露近期那類商品熱銷,了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準确。

各二級批發市場

全國各地都有二三級批發市場,如就近原則,可以到當地二三級市場進貨。

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