公司簡介
從最初的樂天制果開始，樂天始終積極努力創造一個互相關愛、尊重個性和創意、共同幸福的社會。秉承為國家和社會發展做貢獻的理念，樂天追求以最好的産品滿足顧客需求。
在業務方面，樂天選擇最擅長的領域，并力争業界領先，尤其是在食品、零售、旅遊、石化、建築、金融等核心領域中确保了全球競争力，以在2020年成為“亞洲十強跨國企業”為目标不斷努力。
20世紀70年代，樂天集團通過成立樂天七星飲料、樂天三岡、樂天火腿腸、樂天利等公司，發展成韓國最大的食品企業。而且，樂天集團還通過成立樂天建設、湖南石油化學、樂天機工、樂天電子、樂天商事全面進軍國家基礎設施建設産業領域。
20世紀80年代，樂天集團以資本和技術積累為基礎，在流通、旅遊、食品産業領域确保了最高水平的競争力，成為名副其實的韓國十大企業。
此外，樂天集團以其在20世紀70年代獲得的高速發展基礎，樹立了面向未來的長期戰略，不斷擴大業務領域，為其進入世界市場奠基築石。
在此期間，樂天集團完成了樂天世界的建設工程，成立了釜山樂天大酒店和樂天物産，确保了其在韓國流通、旅遊産業的競争力，并緻力于現代化建設。
此外，樂天集團通過成立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進軍尖端産業的步伐。而且，樂天集團通過成立樂天巨人隊和大弘企劃，夯實了集團内部文化基礎設施。
通過成立樂天中央研究所和樂天流通事業本部，為研發新産品及開發和傳播流通專業知識起到了巨大作用。
上20世紀90年代，樂天繼續保持流通、旅遊、食品産業領先地位的同時，通過保守經營和大膽的投資，為發展成跨國企業奠定了基礎。
2013年，樂天集團的流通部門計劃将以各種營業形态不斷擴張海外事業，繼續加強新增長動力事業的發展。
在2012年開設中國天津2号店後，樂天百貨店還将分别于2013年4月和8月開設“威海店”和“成都店”，進一步穩固在中國實行的多店鋪體制。5月，還将開設印度尼西亞“雅加達店”，進軍東南亞市場。
發展曆程
1965年，随着韓日兩國邦交正常化，辛格浩會長首次投資于韓國成立了樂天制果：
1968，成立樂天鋁。
1973，成立樂天大酒店。
1973，成立樂天機械工業和樂天先鋒。
1974，成立樂天商事。
1974，收購七星韓美飲料（現樂天七星飲料）。
1976，收購湖南石油化學(現樂天化學)。
1978，收購三岡産業(現樂天食品)。
1978，成立樂天火腿腸牛乳(現樂天食品)。
1978，收購平和建設（現樂天建設)。
1979，成立樂天利。
1979，成立樂天購物。
1980，成立樂天冷凍，收購韓國富士膠卷。
1982，成立大弘企劃。
1982，成立樂天巨人隊。
1982，成立了樂天物産。
1983，成立樂天中央研究所。
1983，成立樂天流通事業本部。
1984，成立釜山樂天大酒店。
1985，成立樂天佳能(現佳能韓國商務解決方案)。
1989，成立樂天世界事業本部。
1991，成立樂天驿舍。
1994，收購Koreaseven。
1995，成立樂天Capital。
1996，成立樂天物流。
1996，成立樂天情報通信。
1998，成立樂天瑪特。
1999，成立樂天影院。
2000，成立樂天.com。
2000，成立樂天面包屋。
2000，成立樂天瑪特。
2002，收購東洋信用卡(現樂天卡)。
2004，成立樂天購物KKD事業部門(現樂天利KKD事業部門)。
2004，收購KP化學。
2006，收購Woori家庭購物(現樂天電視購物)。
2007，收購大韓火災(現樂天損害保險)。
2008，收購KIBANK(現樂天PSNet)。
2009，收購鬥山酒類BG(現樂天七星飲料酒類部門)。
2009，收購MyB。
2009，收購麒麟。
2016年9月，樂天集團内部成立了A.I促進小組，同年12月，與韓國IBM簽訂協約，引進人工智能系統“沃森（Watson）”。
2017年9月29日樂天召集四大子公司樂天制果、樂天購物、樂天食品和樂天七星飲料的股東，召開臨時股東大會，讨論通過了公司分割重組方案。
10月1日起，樂天将從家族企業體制轉變為控股公司，着力提升集團會長辛東彬的領導控制力，力争擺脫“樂天是日本企業”的非議。
2018年5月，樂天超市在華112家店鋪中的96家已經于出售，另14家店鋪也零星出售或關門停業。
2018年7月29日，租賃場地的天津兩家樂天百貨和威海樂天百貨是優先裁撤對象，沈陽和成都的樂天百貨由于在樂天綜合體内運營，未來還将繼續運營一段時間。
公司事件
部署薩德
2017年2月27日，韓國國防部表示樂天集團決定把星州高爾夫球場地皮轉讓給韓國國防部用于部署“薩德”反導系統。若雙方正式簽約，會很快開始設計和施工，在5-7個月内即可完成“薩德”部署。
中國外交部回應此事說，中方對此表示堅決反對和強烈不滿。樂天超市進入中國以來的業績表現一直不理想，開店數量和營收指标均與預期相差甚遠。薩德事件的爆發無疑使形勢雪上加霜。
樂天購物發布的2017年第2季度财報顯示，該季度樂天在中國的超市營業收入同比下降94.9%，近乎“歸零”。
為了支付在華的店面租金和員工工資等費用，樂天集團今年來已經兩次為中國樂天瑪特緊急“輸血”，其中3月投入的第一輪3600億韓元（約合21億人民币）已經全部用盡。
2017年3月24日，樂天集團會長辛東彬表示，“我熱愛中國，也想繼續在中國開展事業”。樂天瑪特在中國的經營業務實際上已陷入癱瘓，樂天集團總部決定向其中國分部緊急注資3600億韓元。
2017年8月29日，樂天集團稱，将為因“薩德”問題在中國陷入經營困難的樂天瑪特進行第二輪緊急注資。
樂天集團當時表示，樂天瑪特在中國已損失5000億韓元（約合人民币29億元），如果停業狀态持續到年底，那麼損失金額将達1萬億韓元（約合人民币59億元）。
樂天一位相關人士表示：“進行第2輪注資後，樂天瑪特在中國應該可以堅持到年底，希望今年底或明年初能夠有賣場恢複營業。”
2017年9月11日，樂天方面緊急澄清說，樂天集團目前沒有讨論撤出中國市場的任何事宜。
不僅樂天瑪特超市業務，樂天百貨、樂天世界、樂天制果、樂天影院等20多個相關子公司均在進駐中國市場，考慮到在華企業市場規模和成長潛力，樂天決不放棄在華業務。
2017年9月14日，受在韓部署“薩德”反導系統影響，樂天瑪特在中國業績慘淡、不堪重負，最終決定進行出售在華超市。樂天集團此前想維持在華經營，但因“前路渺茫”選擇對樂天瑪特進行變賣處分。
目前出售範圍尚未确定，不排除變賣所有在華超市的可能。報道稱樂天瑪特因大部分在華超市經營困難，企業損失如同“滾雪球”，所以對在華超市進行變賣。
親信門
2017年3月15日，韓國特殊調查本部日前傳喚兩名負責免稅店經營許可的關稅廳（海關）官員作為證人接受調查。分析認為，檢方此舉是為調查樂天與SK集團進行鋪路。而這兩家集團均涉嫌行賄前總統樸槿惠親信崔順實，以獲取免稅店經營牌照。
2018年2月13日，韓國首爾中央地方法院對前總統樸槿惠“親信幹政”案核心人物崔順實作出一審宣判，以收受賄賂、濫用權力等罪名判處其20年監禁并處罰金180億韓元（約合1.06億元人民币）。
法院同時裁定，辛東彬向樸槿惠行賄70億韓元（約合4141萬元人民币），以換取免稅經營權、增強他本人對樂天集團的控制權。法院判處辛東彬2年零6個月監禁，追繳涉案金額70億韓元。
2018年2月21日，會長辛東彬辭去樂天控股公司聯合首席執行官，仍保留公司副會長的職位。
