閃電戰

閃電戰

德國名将古德裡安創建的戰争模式
閃電戰又名閃擊戰,是第二次世界大戰納粹德國使用的一種戰術,創建者是德國名将海因茨·威廉·古德裡安。它充分利用飛機、坦克和機械化部隊的快捷優勢,以突然襲擊的方式制敵取勝[1],用機械化部隊來快速切割敵軍主力來達到預期效果。閃電戰的核心元素是:速度、奇襲、集中。在軍事行動中,這三個要素既是戰略,也是戰術。戰略上整體協同,全局性強,戰術上精妙奇特,靈活多變。閃電戰充分利用了現代化戰争工具飛機、坦克、裝甲車、摩托車的速度優勢,以超出對手反應的速度對敵人實行閃電般的打擊。但前提是要保有制空權,然而美國參戰後,德軍遭遇了擁有絕對空中優勢的美軍航空部隊,在美軍飛機的攻擊下,德軍的地面戰車都成了活靶子,因此德軍損失慘重無法使用閃擊戰。
  • 名稱:閃電戰
  • 主要指揮官:海因茨·威廉·古德裡安
  • 外文名:blitzkrieg
  • 别名:閃擊戰
  • 發明國:德國
  • 創始人:海因茨·威廉·古德裡安
  • 用途:利用軍事化力量進行快速打擊
  • 代表裝備:Ju-87轟炸機、三号坦克
  • 前提:制空權
  • 相關戰役:波蘭戰役、法國戰役、蘇德戰争

基本介紹

閃電戰是第二次世界大戰期間德軍經常使用的一種戰術,它充分利用飛機、坦克的快捷優勢,以突然襲擊的方式制敵取勝。它往往是先利用飛機猛烈轟炸敵方重要的戰略設施的通訊中心,把敵人的飛機炸毀在機場,取得制空權,并使敵人的指揮系統癱瘓。

閃電戰就是奇襲、快襲集中加在一起,将像閃電一樣打擊敵人!可以使敵人在突如其來的威脅之下喪失士氣,從而在第一次巨大的打擊之下就會立即崩潰!

閃電戰理論最初用于波蘭。1939年9月1日4時45分,德軍以其6個裝甲師、4個輕裝甲師和4個摩托化師為主要突擊力量,在一馬平川的波蘭西部勢如破般地撕破了波軍6個集團軍約80萬人組成的防線。德國裝甲部隊與空軍構成的快速縱深挺進力量,将陳舊龐大的波軍迅速撕裂、合圍,至10月5日,波蘭戰役即告結束。波軍6.6萬人陣亡,21萬人受傷,69.4萬人被俘,而德軍僅傷亡3萬餘人。從而以一種成功的全新的戰術被銘刻到了世界軍事史上。

二戰初期,納粹德國軍事家打造的閃擊戰,攻勢淩厲,似乎無往而不利,27天内征服了波蘭,1天内征服丹麥,23天内征服挪威,5天内征服荷蘭,18天内征服比利時,39天内征服号稱“歐洲最強陸軍”的法國……閃擊戰确實曾輝煌一時,堪稱戰争史的一大經典。閃擊戰挾最新高技術兵器以最小的損失,突然、迅速地達成戰争目的,其理論魅力至今依然不減。研究“信息+閃擊戰”可能演變的“信息化閃擊戰”,利于我們在未來戰争中防範新的閃擊戰,并在作戰中尋找更多的制勝之機。

剝開閃擊戰侵略的外衣,剖析一下閃擊戰,我們會發現其中蘊含着豐富的理論,閃爍着跨越曆史時空的啟迪。

基本特點

以盡可能短的時間“折疊”空間

“時間就是軍隊”,“時間就是勝利”,争取時間和奪取空間是軍事對抗的重要内容。在時間上先敵一步,可以得先機之利。在“巴巴羅薩計劃”中,德軍僅3個星期即在蘇聯境内推進縱深達400~600公裡,其成功的原因是:

(1)“适時”;

(2)出人意料的主攻地點;

(3)欺騙活動;

(4)新的坦克“戰術”。

德軍閃擊戰應用軍事科技的新的優勢,依靠坦克集群的快速突擊,以及飛機的空中火力和縱深機降、傘降的高速配合,形成威力巨大的現代“撞城錘”。由于時空關系的改變創造的新的作戰理論,産生了時人難以想象的作戰效能。

以盡可能快的機動獲得最大限度的沖擊力

《孫子兵法》進攻戰的一個重要思路就是——兵貴神速。書中寫道:“進而不可禦者,速也。”并對快速産生的沖擊力作了至美的比喻:“激水之疾,至于漂石者,勢也;鸷鳥之疾,至于毀折者,節也。”

根據戰争力學理論,軍隊戰鬥力取決于兵力、機動力和沖擊力,而機動力和沖擊力的大小都與速度有關,速度越快,沖擊力也就越大。二戰初的閃擊戰依靠裝甲集團高速度、大縱深的突襲,産生的沖擊力在軍事史上堪稱空前的。

将精神之力轉化為戰鬥力

在閃擊戰理論中,精神對作戰的勝利可謂是至關重要的作用。其作用主要體現在以下兩個方面。其一為攻其無備,出其不意。從西方的克勞塞維茨到東方的毛澤東,許多傑出的軍事家都十分關注作戰突然性,指出突然和不意,可以彌補兵力的不足。其二為震懾。美軍在伊拉克戰争的作戰計劃之一名為“震懾”行動,其實在閃擊戰的設計中,“震懾”正是阿道夫·希特勒、海因茨·威廉·古德裡安等追求的效果。二戰時德國發起閃擊戰時其坦克數遠不如英法聯軍,甚至被稱為“窮人的戰争”,然而“窮人”打敗了富人。在西線閃擊戰中,法軍大批部隊被震懾住,喪失了作戰意志,被俘人員竟多達185萬。

具體應用

航空部隊

在當時,随着技術的進步,飛機的制造水平也不斷提升,制空權也越來越受到重視,而德國在戰術應用上走在了世界前列,閃電戰最先行動的就是德國航空部隊,其使命就是空襲敵軍機場,指揮部,軍工廠等戰略目标,将敵軍空軍消滅在機場,同時最大限度遲滞敵方援軍到達前線,以及通過空中偵察為地面部隊提供情報,在地面部隊遇到困難時提供支援,如轟炸敵方裝甲部隊等,為地面部隊掃平障礙。

傘兵

一戰時代面對敵方堅固的要塞堡壘,往往會遲滞部隊推進速度,關鍵城市的攻克也面臨極為頑強的抵抗,敵軍後撤時會毀壞交通設施以遲滞推進速度,而這時就輪到訓練有素的德國傘兵出場了,在奪得制空後,德國會空投大量傘兵于敵方戰線後方,以出其不意攻其不備的機動性和突然性快速部署到敵後方或者要點目标,精銳的德國傘兵使用輕武器就能快速攻克一系列巨型要塞堡壘,同時還能攻克戰略要地,控制交通樞紐,切斷敵方後路,進行破壞活動,起到打擊敵軍以及遲滞敵軍支援關鍵地區的速度,為裝甲部隊的快速推進起到了關鍵作用,甚至能在裝甲部隊無法及時到達時獨立攻克大城市(如攻克奧斯陸)。

裝甲部隊

在二戰中初期,德國的坦克相對于英法坦克弱小很多,多為輕型坦克,正面于英法對抗毫無取勝希望,因此德軍采用将坦克集中起來,直接放棄步兵部隊的拖累,在一點突擊對方防線,化劣勢為優勢,而英法打坦克應用還停留在一戰思維,将坦克部隊分布于整個戰線,使命也隻是支援步兵作戰,所以在法國戰役時英法聯軍的重坦克會被德軍的輕型坦克打的節節敗退,德軍裝甲部隊在集中優勢力量以點擊面能快速突破敵軍戰線,在突破戰線後不會做任何停留,而是依靠其高速機動繼續突進敵方腹地,目的是在敵軍建立起新防線前突破它,同時在空軍的支援下進行鉗形攻勢,在兩點突破的裝甲部隊在某一點彙合,形成一個包圍圈将這個地區的敵軍全部抓住,然後繼續不斷利用裝甲機動能力沖散分割敵軍,又将包圍圈分割成若幹個小包圍圈,在蘇德戰争前期德軍應用該戰術圍殲了蘇聯數百萬大軍。

步兵部隊

在前方裝甲部隊包圍敵軍後,被坦克沖散的敵軍并沒有被消滅和俘虜,這個時候速度遲緩的傳統步兵部隊就到達戰場了,步兵師會一點點消滅被包圍又失去後勤而絕望的敵軍。

應對

為什麼閃擊戰在二戰初期産生了巨大威力?為什麼二戰中的閃擊戰又均以失敗而告終?

西方“兵聖”克勞塞維茨的《戰争論》頂點理論認為:“勝利常常而且在大多數情況下都有一個頂點”。這個“頂點”,主要指的是作戰強度和作戰限度。由于頂點的存在,發起進攻的強者,到達頂點後,便會逐漸由強變弱,防禦的弱者,若注意積聚力量的話,将可能逐漸由弱變強。閃擊戰盡管有突然性和高速度帶來了前所未有的沖擊力,但畢竟這個沖擊力有個極限,終究有個頂點。戰争的最終勝負并不是單單取決于沖擊力,還包括許多其他方面的要素。當德軍深入蘇聯腹地,兵臨斯大林格勒時,由于戰争的非正義性、自然條件的惡劣、後勤補給線的困難,特别是蘇聯軍民高漲的愛國熱情、強大的國力、正确的戰略指揮、先進的軍事理論和現代化軍隊,以及美英和中國的支持等,使得閃擊蘇聯的侵略戰争在斯大林格勒戰役到達了“頂點”,從而開始走向失敗。

同時,我們也應該看到閃電戰的兩大缺陷:第一,随着裝甲機械化兵團的快速突擊和推進,完成主要的穿插合圍殲滅敵人的任務。這就不可避免的使得自己的補給線過長和兵力的分散。如果在形成合圍之時,包圍圈内有一支同樣強大的裝甲機械化兵團對你進行反突擊作戰,就會不可避免的突破其包圍圈。在進攻法國的”曼施坦因“計劃後期,英法聯軍曾經根據法國新任西線盟軍總司令馬克西姆·魏剛的指揮下發動的一次反突擊作戰,雖然結果是失敗的,但是魏剛恰恰抓住了閃電戰的一大缺陷。第二,就是如果對方擁有大的戰略縱深,有足夠的能力來吸收和消化你的閃電戰的進攻動能,根據《戰争論》的頂點理論,你的頂點會提前到達。這個在第二次世界大戰蘇德戰争的中後期,我們能夠看到蘇聯的廣袤領土對德國的閃電戰還是有一個很好的吸收消化的效果的。

二戰後,雖然再沒有像二戰那樣大規模的閃擊戰發生,閃擊戰其實在現代局部戰争中處處可見其影子。特别是當現代戰争插上信息技術翅膀後,突如其來的閃擊戰變得更加可怕。在計算機技術的武裝下,空中力量的機動力、火力、防護力,已經遠遠超出二戰時地面的裝甲集團,體現出諸多的新優勢:速度之快、機動能力之強,使地面防禦力量幾無還手之力;遠程精确打擊與火、力、快速機動能力的完美結合,達到了“動如雷震”、“斬首”、“震懾”的效能;空中力量在c4isr系統指揮、控制、偵察等系統作用下,能量發生空前躍升,形成超視距攻、防一體的作戰系統,對戰争命運甚至起到決定性作用。

需要警惕的是,現代戰争中“戰争頂點”已在高技術下變得難以利用,戰争的“非接觸式”、“非線式”、“非對稱”,讓弱小的一方“以劣勝優”的餘地越來越小。那麼防範閃擊戰的出路在哪裡?唯有加速新軍事變革,在軍事思想上斷不可輸給對手,在編制體制、武器裝備、教育訓練等上,也勵精圖治,形成對手不敢輕舉妄動的優勢,使敵無機可乘。

當閃擊戰插上信息的翅膀後,需要我們給軍事思維插上信息的翅膀,不僅僅是貼着“信息”标簽的名詞的變化,必須有全新、敏銳而不保守的哲學頭腦,需要有居安思危的危機意識,防患于未然。

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