簡介
浪莎控股集團有限公司由自然人翁榮金、翁關榮、翁榮弟共同投資組建的有限責任公司,公司成立于1995年6月22日。公司地址位于浙江省義烏市經發大道308号,法定代表人:翁榮金。經義烏市工商行政管理局核準登記注冊公司注冊資本:人民币60,000.00萬元,公司經營範圍:實業投資、投資管理咨詢(不含證券、期貨等金融業務);襪子、内衣、紗線的批發、零售;電子元器件的生産、銷售。
浪莎文化
企業文化是一個企業或公司形成的獨特的文化觀念、價值觀、曆史傳統、習慣作風、道德标準和行為規範,它依賴于文化組織内各種内部力量,統一于共同的指導思想和經營哲學之下。其核心内涵是企業的價值觀,它是由企業員工所創造的物質财富、精神産品,内部組織機構和規章制度等表現為物質形态和意識形态的成果,以及由運載這些成果的實體、設施、組織活動等構成的複合體。所以,企業文化包含精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面。其中,制度文化集中表現為企業制度和企業管理,企業制度很大程度上體現着企業文化的實質,是企業文化的制度化、具體化、規範化。企業文化與企業制度結合,就産生了制度文化。企業文化與管理理念融合一起,形成一種新的管理模式和方法——人性化管理。
人性化管理是一種“以人為本”的新的管理方法,它包括以下幾種基本方法:
第一,情感管理。情感管理是通過情感的雙向交流和溝通實現有效的管理,它注重人的内心世界和人的認識過程,激發員工的積極性,消除員工的消極情緒。采取情感管理需要把握兩個原則:一是誠心誠意原則,管理者要誠心誠意地傾聽員工的意見,讓他們知道你尊重他們的想法,讓他們發表自己的意見;二是鼓勵原則,情感管理應以鼓勵和表揚為主,經常鼓勵員工去取得成功,并用語言和行為明确表示對他們的支持。
第二,民主管理。民主管理要求管理者客觀公正地按事物的本來面貌去看問題,并不留餘力地集思廣益,讓員工參與決策。
第三,自主管理。這種新型管理方式是民主管理的進一步發展。它主要是鼓勵員工根據企業的發展戰略和技術創新的最終目标,自主制訂計劃、實施控制、實現目标,把個人意志和企業的意志統一起來,從而使員工心情暢快地為技術創新等企業行為做貢獻。民主管理的根本點在于對員工的正确認識,“信任型”管理和“彈性工作時間制”是民主管理的兩種典型方式。
第四,文化管理。文化管理是人性化管理的最高層次,它通過企業管理文化模式的推進,使員工形成共同的價值觀和共同的行為規範。文化管理重視人和文化的作用,把以人為本的管理思想全面顯示出來。
不管是堅持“以人為本、尊重人”的管理原則,還是“胡蘿蔔加大棒”的管理方式,都體現了企業文化的“柔”和制度化管理的“剛”的有機結合,也體現着人性化管理發展的總體趨勢。
企業制度
一、建立健全管理機構,從組織上、思想上加強産品質量管理。
首先,積極學習相關的規範、法規,并利用各種會議、培訓等機會,在各種場合強調企業ISO9001、ISO14001等管理的重要性和必要性,重視提高産品質量。其次,嚴格按照制度規範生産過程管理。
二、加大質量投入,為提高産品質量打好硬件基礎。
公司每年投入巨資成立了浪莎博士後工作站,每年引進十幾名博士後;還從美國買了校正分光測色儀,有效提高了染色準确性及打樣速度。
三、跨出國門,自我加壓,以高質量産品參與國際競争。
公司利用各種途徑,同國外客戶交流,查詢相關國家的針織行業标準從生産工藝上進行提高。
四、樹立“用戶即是上帝”的理念,打造良好的服務品牌。
建立了以質量管理部門為中心,包括銷售、生産、技術、質量檢驗等部門組成的售後服務體系,無論接到什麼要求,包括客戶的一個電話、傳真,都會在最短的時間内與客戶在産品标準、性能特點、生産過程介紹、産品檢測等方面給客戶提供詳細的解答,直到客戶滿意為止。
旗下品牌
浪莎襪業
提起襪子,人們就會想到“浪莎”。浪莎針織在義烏、在浙江、在中國、乃至全世界的襪行業中占據着舉足輕重的地位。這之前靠兩台繡花機加工承攬廣東襪胚起家的小作坊,如今一躍成為擁有世界上最先進織襪設備近二千台套,擁有三十個大類近三百個花色品種、年産兩億多雙襪子。成為針織内衣、服飾領帶、襪子為一體的現代化企業。
浪莎内衣
浪莎内衣現有保暖内衣、無縫内衣、家居服、内褲、文胸等國内外進口設備一千餘台套,是中國目前最大的内衣生産企業。擁有從棉紗織造到成品及後台整理等整套生産流程,具有強大的成本優勢與技術研發能力。2006年公司與東華大學成立“紡織品研發中心”,與清華大學成立了“博士後工作站”,立志三年内成為中國内衣馳名商标,成立中國。
浪仕威
浪仕威品牌屬浪莎控股集團。LANSWE品牌源于意大利國際商标,由浪莎集團在歐美注冊,與歐美的研發機構和相關高級工程師合作研發。品牌蘊涵着:浪漫、紳士、權威、商務休閑文化,産品含蓋了針棉織品的十幾個類:内衣、襪子、家紡、毛巾、鞋店、運動裝、等。LANSWE的目标:打造商務内裝第一品牌。
白莎女王
“白莎女王”品牌是浪莎控股集團全力打造的全新時尚品牌,“高貴,典雅,自信,獨特”是白莎女王品牌的創新理念,白莎女王系列産品将依托浪莎的強大後盾,在技術上和服務上倡導新工藝、新材料、新服務。白莎女王系列産品堅持品質優良,高雅時尚的産品形象,以獨特的設計風格,簡潔流暢的線條,亮麗素雅的色彩,高貴典雅的外觀,趨向職業與休閑相結合,全方位路線,多元花款式,貼近生活,簡單大氣,既傳承了優雅時尚的風情,又萃取了含蓄清新的東方神韻。
立芙
全新的品牌,全新的産品系列,緊随潮流,具有優厚的招商條件,巨大的發展空間。旗下有五個系列産品,包括質優耐穿、舒适高雅的“浪莎·立芙”常規系列、緊緊和時尚潮流同步的“立芙·愛時尚”系列和“立芙·彩色”系列、另外還有較實用的“浪莎·保暖”系列和“立芙·寬松設計“系列。
瓢憶
全新的品牌,全新的定位,全新的産品。“瓢憶”将帶給你記憶中的美麗。“瓢憶”是浪莎内衣緊随潮流打造的又一時尚産品。
安星
“安星”秉承新社會“追求時尚、緊随潮流”的消費理念。産品依據浪莎強大的研發能力,以人為本,科技創新,在原有各系列的産品基礎上積極融入時尚、個性的新元素。“安星”将以最具吸引力的品牌、最大的規模、最強的實力、最多的品種,為廣大加盟商、消費者提供更豐厚的利潤空間和更廣闊的選擇空間。
藍色楓葉
藍色是天空、海洋的顔色,代表寬廣、潔淨、回歸自然、無憂無慮、自由自在;楓葉代表原始、純真、浪漫,象征人與人之間美好的親情、友情、愛情;“藍色楓葉”代表了人類倡導自然健康、崇尚人間真情、追求個性時尚的新理念,藍色的回歸之情、楓葉的浪漫之意,将自然與真情巧妙地融合在一起。“藍色楓葉”品牌系列産品包含襪類、短褲、内衣等百餘種單品,以其産品全、優、新的特色滿足不同的消費需求,為廣大代理商、消費者提供更寬闊的選擇空間。“藍色楓葉”是浪莎集團06年全力打造的品牌!宣傳語:健康我選擇,時尚我作主!
森态品牌
森态品牌屬浪莎控股集團,是06年全新推出的子品牌。産品牌特點以綠色、健康、舒适為主。目标做綠色健康第一品牌。已成功開發出各類絲襪,男女棉襪,運動休閑襪,童襪系列,森态健康護膚系列,自然香味系列,舒适新型纖維系列,納米抗菌内衣、短褲系列等八大系列150多個品種。營銷政策以地區獨家代理為主,省級獨家代理為輔。
公益事業
2002年
贊助磐安縣貧困山區10萬元
2003年
“非典”期間向社會捐贈醫藥棉口罩50萬個
2004年
向義烏慈善總會捐款52萬元
2005年
慰問蘭溪市貧困山村和義烏敬老院等,共捐款捐物28萬元
2006年
3月23日浪莎集團共投資500萬元,設立“浪莎三農學院教育基金會”成立“浪莎三農學院”,讓失地農民帶薪學習職業技能,已達5000人。計劃在2010年前培訓10000人,讓農民增加收入,學一技之長,掌握就業本領。
2007年
8月浪莎控股集團董事長翁榮金在“與愛同行·義烏經濟開發區慈善公益晚會”捐款350萬。
2008年
5月17日浪莎集團援助四川共捐贈520萬元,其中員工捐款10萬元,客戶捐款10萬元,并在浪莎設立四川災區客戶創業基金60萬元,幫助災區重新家園恢複創業經商。
2009年
8月四川“5.12”特大地震後,浪莎集團捐贈物資500萬元,援建青川縣闆橋鄉小學。經過援建人員半年多的共同努力,2009年8月闆橋鄉小學正式竣工,并舉行了隆重的交付儀式。如今,闆橋鄉的孩子們在新建的校舍裡學習生活,嶄新的浪莎教學樓裡不時響起朗朗的讀書聲。
發展曆程
浪莎成立于1995年,是目前國内襪子專業生産企業,也是行業内響亮的品牌企業。2008雖是金融風暴引發的企業困難之年,但浪莎還是以40%的業績增長,實現銷售額5億美金。經過二十一年的發展。在國内,人們提起襪子,就會想到浪莎,想起浪莎,就會想到那句經典的廣告詞:浪莎,不隻是吸引!