包裝
副食店的商品包裝，真正成為“無聲的推銷員”，要代替售貨員介紹商品，因此其包裝具有介紹商品名稱、用途、産地、用法、生産日期、保質期、配方、價格、份量及特點的功能。
超級市場的優點，省人（節省勞動力和勞務開支）
省地（充分利用營業面積）
省錢（節省投資）
省時（不用排隊，手續簡便）
幹淨（尤其是副食、蔬菜）
各式各樣包裝材料、色彩、風格（吸引眼球、增加銷量）
誕生
據說世界上第一家超市于1952年首先在美國誕生。開張那天人們尚不知超市為何物，紛紛抱着好奇的心态前往光顧，并把逛超市作為一種時尚。但過不多久，人們逐漸嘗到了超市便利的甜頭，上超市購物又成為人們日常的一種需要。于是乎，超市像雨後春筍似地布遍世界各地。
智利
智利是較早出現超市的拉美國家之一。1957年，在聖地亞哥的老富人區PROVIDENCIA和RICARDOLEON兩條大街的交彙處出現了智利首家超市"ALMAC"，這家所謂的超市，以現代人的目光看來，隻不過是一家店面既小商品也不豐富的原始超市而已。現而今，智利已有大小超市668家。其中占地10000平方米左右的大超市有36家，建築總面積32.4萬平方米。首都大區占了21家（LIDER11家，JUMBO5家，CARREFOUR5家），其他大區15家；小于10000平方米的有632家，建築總面積80.88萬平方米。首都大區占有178家，其他大區454家。2002年超市銷售總額為43.44億美元，為當年全國GDP的7%，占了全國零售額的60%。
像其他國家一樣，智利的超市業也經曆了從無到有、從小到大的演變發展過程。具體說來，1960年至1070年間為演變期。在這時期，零星、單個的超市逐漸向合作、連鎖的方向發展，在首都聖地亞哥的一些超市還開始進行初步的改造。與此同時，在聖市出現了第一家大型超市－JUMB；1980年－1990年為發展期，超市開始向各大區發展；90年代為鞏固期。在這時期，智利超市業趁國家經濟發展之際，獲到巨大發展，超市年均增長20.42%，實際增長10.86%（減去倒閉超市後的淨增長）。大型超市也随之迅速增加，并且向阿根廷、秘魯、烏拉圭等周邊國家進軍。與此同時，各大區超市業的發展态勢也十分強勁；進入21世紀後，智利的超市業方興未艾，一是每年都在增加投資建新店，2001年新增投資3億美元，2002年4.2億美元，今年估計為2.5億美元。二是超市越建越大，為數不少的超市“巨無霸”正在聖地亞哥周圍拔起。現有超市的兼并風也在暗地裡進行着。因此，大超市在全國零售業中的占有率正在逐年擴大：2002年為72.11%，今年首季增加到了74.78%，預計2003年超市實際增長率将為6%－7%。
像其他西方國家一樣，在拉美國家中超市正在占據越來越多的零售業市場。2002年，智利超市銷售占全國零售額的比例高達59%（預計2003年将超過60%），與阿根廷并駕齊驅，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49%，巴西和哥倫比亞位居第三，為46%。在激烈的競争中，傳統的百貨商店正在逐年丢失市場份額：1994年，百貨商店和售貨亭占全國零售業銷售總額的百分比還高達33%，到2002年已猛跌至22%。飯店、酒吧、冷飲店和食品店的銷售比例從1997年的14%降到了2002年的9%。隻有藥店的銷售比例有所增長，從1997年占6%提高到了2002年的10%。
智利很大一部分的超市、特别是大型超市的業主為外國跨國公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，并且在智超市中占據了最大的市場份額。業内人士分析認為，随着智利對外洽簽越來越多的自由貿易協定，将為這類超市集團在智業務創造更多的發展機會。
消費
在消費習慣方面，79%的智利居民日常主要到超市進行采購。逛超市的主要是婦女，占了60%，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市促銷産品特别受消費者光顧。越來越多的顧客喜歡用現金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數減少了30%。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重價格。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。
随着對外交流的擴大，智利超市中進口貨也在逐年增多，15年前進口貨所占比例僅為0.75%，已增加到10%。
在智利超市的貨架上不乏中國商品，其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包占了很大份額。雖然大多商品為外國品牌的定牌貨，但令人高興的是，像“海爾”這樣的家電名牌産品已在近年進入智利超市和大百貨店。相信随着我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所了解，将有更多的中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。
