A3报告

A3报告

报告方法
A3报告是一种精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 如今A3在国内也被广泛使用。国际通用的A3纸是指宽297毫米,长420毫米的纸张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11′x17′帐页纸。⑵ A3报告通过领导和团队的讨论和帮助,有助于仔细且全面分析问题,真正找到根本的解决办法。⑶ A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告,以及绘制价值流图。[1]
  • 中文名:A3报告
  • 外文名:A3 Report
  • 开发公司:丰田公司
  • 类型:建议报告、 现况报告、 结论报告
  • 对象:报告方

基本信息

A3报告是一种精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。 如今A3在国内也被广泛使用

国际通用的A3纸是指宽297毫米,长420毫米的纸张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11′x17′帐页纸。

类型

A3报告依照改善计划的不同阶段﹐可细分为下列几种: 建议报告, 现况报告, 结论报告。

意义

⑴ A3报告以简单且明确的沟通方式,让所有人都能了解;

⑵ A3报告通过领导和团队的讨论和帮助,有助于仔细且全面分析问题,真正找到根本的解决办法。

⑶A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告,以及绘制价值流图。

写报告方法

⑴列出引发问题的可能的原因,接着缩小到只剩下3个最可能的原因;

⑵挑选其中一个原因进行深入调查,以判断这是不是引导至根本原因的一个原因;

⑶分析评估,直到找出根本原因的实际发生点与问题的源头;

⑷在找出并确定问题根本原因后,寻找解决方案;

⑸将问题分析,起始状态,目标状态以及执行计划填写在一张A3纸上。

案例

A3报告案例图。

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