概況
中電國際新能源控股有限公司位于現代化國際大都市和國際經濟、金融、貿易、航運中心之一的上海市，是按照中電國際二屆九次董事會決議和李小琳總裁提出的“三個平台”和“又快又好發展新能源産業”重要指示組建的新公司。公司組建以來，緊緊圍繞中電國際發展戰略，在中電國際和公司董事會的指導下，在中電國際相關部門的支持下，積極開展工作，努力營造和諧的工作氛圍，迅速在新能源領域脫穎而出。
簡介
中電國際新能源控股有限公司是由中國電力投資集團公司旗下的中國電力國際有限公司（02380.HK）于2006年12月在上海出資設立的控股公司。中電新能源是中電投集團公司發展清潔能源的主要載體，是中電國際實施清潔能源戰略的運作平台，是在中國電力投資集團公司“三步走”發展戰略和中國電力國際有限公司新能源發展戰略框架下、按照李小琳董事長“又好又快發展新能源産業”要求成立的新能源發電投資管理企業。
中電國際新能源控股有限公司(簡稱“中電新能源”）于2006年12月在上海成立，上級單位為中國電力投資集團公司（國家五大發電集團之一）的旗艦企業中國電力國際有限公司，是在中國電力投資集團公司“三步走”發展戰略和中國電力國際有限公司新能源發展戰略框架下、按照李小琳董事長“又好又快發展新能源産業”要求成立的新能源發電投資管理企業，主要從事風力發電、中小水電、生物質發電、太陽能發電等可再生能源領域的開發、投資、建設和運營。
經營範圍
（一）在國家允許外商投資的領域依法進行投資；
（二）受其所投資企業的書面委托（經董事會一緻通過），向其所投資企業提供下列服務：
1、協助或代理其所投資的企業從國内外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生産所需的原材料、元器件、零部件和在國内外銷售其所投資企業生産的産品，并提供售後服務；
2、在外彙管理部門的同意和監督下，在其所投資企業之間平衡外彙；
3、為其所投資企業提供産品生産、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業内部人事管理等服務；
4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保；
（三）在中國境内設立科研開發中心或部門，從事新産品及高新技術的研究開發，轉讓其研究開發成果，并提供相應的技術服務；
（四）為其投資者提供咨詢服務，為其關聯公司提供與其投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務；
（五）承接其母公司和關聯公司的服務外包業務（涉及行政許可的憑許可證經營）。
領導風采
2009年3月2日，全國政協十一屆一次會議新委員李小琳，在北京參加新委員培訓讨論。李小琳是中國電力投資集團公司副總經理，中國電力國際有限公司黨組書記、董事長，中國電力國際李小琳：1961年出生，1988年獲清華大學電力系統及自動化專業工學碩士學位，後往美國麻省理工學院斯隆商學院任訪問學者。2008年，任中電國際董事長。她曾被美國《财富》雜志評為2007年全球商界女強人。
談家庭“傳統觀念的‘女強人’是忽視自己的性别，趨向男性化的行事風格‘女強人’，首先在于女性之美，不是浮光掠影，而是持續的自然、善良與慈愛可以經常聽到一些女性領導者的抱怨：我成功了，為什麼卻無法得到幸福？說到這一點，我非常慶幸自己有一個和睦的家庭，有一個兄長般的先生和一個朋友般的女兒。如果問平衡各種角色的秘訣，那就是給予更多的寬容和分享！”
談父親“現在春暖花開了，在某一個時節，他可能有機會與大家見面的。”
談責任“我們上一代和這一代為我們國家帶來光明和動力的同時，要為我們下一代留下一片碧水藍天。”
作為本次全國政協會議的明星委員之一，47歲的中國電力投資集團公司副總經理、中電國際董事長李小琳是最閃亮的委員之一。她出身高幹家庭，父親是曾擔任中國國務院總理、全國人大常委會委員長的李鵬；媒體稱呼她“女電王”、“站在國際資本肩上的美女CEO”、“電力一姐”。
企業文化
企業文化冠名靜水深流
靜，是生命的完美與和諧；水，是生命的源泉，近乎于道；深，是生命的内涵；流，是生命的體現。惟有精進治業，創新發展，追求卓越，和諧共進，追求天人合一、人企合一、義利合一、知行合一，才能深邃厚重，基業長青。靜水深流的企業文化蘊涵了注重實績的人才文化，共進共創的團隊文化，轉識成智的創新文化，制度規範的約束文化，績效導向的激勵文化，同時，也是一種和諧文化。
使命和願景
使命：建設資源節約型、環境友好型企業，提供經濟、環保、穩定的能源。
願景：成為中國主要的電力供應商之一和藍籌公司，成為中國電力環保綠色能源企業以及檢修産業化的典範，成為中國電力企業國際化的先鋒。
核心價值觀責任、誠信、智慧、價值
責任：社會責任、企業責任、員工責任；
誠信：為人之道、經營之德、立足之本；
智慧：善于學習、轉識成智、曆練心智、超越自我；
價值：發展企業、回報股東、造福社會、完美人生。
經營理念規範、穩健、精細
規範運作，穩健經營，精細管理，提升業績。
績效理念
目标明确，戰略與文化共進；績效導向，激勵與約束并舉。
以企業核心價值觀為導向，以盈利能力、資産質量、債務風險、增長能力等要素為核心，建立綜合業績評價考核體系；建立以業績目标為核心的全方位績效管理考評機制，并結合指标體系，實施對标、目标管理，促進公司業績的進步和管理水平的全面提升。
确立并堅持激勵導向的全面績效管理方向，正确把握激勵與約束的辯證關系，激發投身創業、推動變革的積極性、創造性；增強履職行為的責任感和使命感；促進勤奮敬業、勇挑重擔、敢于負責的良好職業素養的形成。
人才理念人才強企，團隊無價
實施人才強企戰略，加快人才的培養、選拔和使用，努力形成快出人才、多出人才、人盡其才的工作機制，讓人人都有發展的空間，讓人人都有成才的機會，讓人人都有施展才能的舞台。發揮全員的智慧和才能，形成合力，共創輝煌，實現企業與員工的一起成長和發展。發揚團隊精神，培育全員強烈的認同感、榮譽感、責任感，提升公司的凝聚力、執行力、核心競争力。
安全生産理念
任何事故都是可以預防的，任何風險都是可以控制的！
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷提高員工的職業素質，全面實施風險預控管理，持續改進并周密落實安全、健康、環保管理體系，注重員工的安全、健康，全面辨識和控制發電業務全過程中的安全健康環保風險，采取先進的技術手段，力争避免所有事故，努力降低各種風險，使安全健康環保方面的不利影響降至最低。
工作理念策劃、程序、修正、卓越
策劃：科學、統籌、周密，做到目标明确、預案周密、流程科學、思維系統、實現預期。
程序：規範、嚴謹、可控，做到清晰合理、規範有序、環環相扣、控制有效。
修正：調整、改進、完善，做到科學合理、符合實際、及時有效。
卓越：先進、優異、超越，做到超越一般、非常優秀。
