簡介
徐志斌，騰訊微博開放平台資深員工，專注互聯網與創業領域。2007年正式加入騰訊迄今超過6年時間，2010年，正式轉崗騰訊微博開放平台任職至今。在13年的從業履曆中，有9年分别在eNet矽谷動力、新浪網、騰訊網等從事編輯、記者工作。
著作
《社交紅利》是國内第一本，也是唯一一本系統講透社交網絡内在邏輯與玩法的幹貨集，由騰訊一線資深員工經驗總結而成，是騰訊内部社交網絡教材。《社交紅利》獲得了包括李開複、雷軍、馬蔚華在内的18位CEO首次聯合推薦，300+互聯網高管紛紛搶讀。在微信、微博、QQ空間等社交網絡中，社交紅利十分醒目和誘人，但有能力獲得社交紅利的網站和應用屈指可數。
開放平台是觀察社交網絡的最佳觀察點。如果我們将這些數據和優秀案例一一排列出來，會發現都可被歸納到3個基礎的原點中：信息、關系鍊、流動。紅利收益正是從這三個原點散發出來：收益=信息×關系鍊×互動，或提煉成一句話：“讓信息在關系鍊中流動”，或者是鼓勵“讓人們讨論你”。紅利的産生源自于此。
評價
如何從微信微博QQ空間等社交網絡帶走海量用戶、流量與收入，《社交紅利》一一解答。《社交紅利》是國内第一本，也是唯一一本系統講透社交網絡内在邏輯與玩法的幹貨集。徐志斌先生在社交時代和移動時代有豐富的實戰經驗，《社交紅利》凝結了他對多個案例的思考和探索總結，是一本值得細讀的好書。——騰訊聯合創始人、首席技術官張志東（Tony）
對創業中的人們來說，乘勢而起是一件幸福，也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起，正好提供了一個巨大的“勢”，得以讓每一位用戶、粉絲都成為産品的宣傳員，創業者因此可以專注在産品本身。《社交紅利》分享的，正是這些“勢”能的起處，推薦創業的人們一讀。——小米董事長&CEO、金山軟件董事長雷軍
最早微博改變一切，到現在大家對微信的關注，社交網絡一點一滴影響着我們的生活、工作，乃至創業曆程。相比Facebook、Twitter，騰訊在國内是一個更值得關注的存在，《社交紅利》正是内部資深員工從平台視野，以更系統、細緻的角度，來闡述這些影響和變化發生的原因、創業者可以利用的方向，非常值得參考。——創新工場董事長、CEO李開複
