甯波華翔電子股份有限公司

甯波華翔電子股份有限公司

汽車零部件制造公司
甯波華翔電子股份有限公司(以下稱甯波華翔),成立于2001年,2005年6月3日,公司向社會公衆發行3000萬股股票,并在深圳證券交易所中小闆成功上市,股票代碼為002048,公司目前總股本為49374萬元。公司是一家從事中高檔轎車零部件研發、生産銷售及售後服務的專業汽車零部件制造廠家,主要為上海大衆、上海通用、一汽大衆和一汽豐田、一汽轎車等國内主要整車廠提供非金屬類汽車内外飾件及部分金屬零部件,主要配套的車型有帕薩特領馭、桑塔納、速騰、寶來、捷達、POLO、奧迪、君越、别克、皇冠、銳志、花冠等。
  • 公司名稱:
  • 外文名:
  • 所屬行業:
  • 法定代表人:
  • 總部地點:
  • 經營範圍:
  • 公司類型:
  • 公司口号:
  • 年營業額:
  • 員工數:
  • 中文名:甯波華翔電子股份有限公司
  • 上市市場:深圳證券交易所
  • 組織形式:有限責任
  • 創建時間:2001年
  • 總部所在地:甯波
  • 産品服務:轎車零部件研發、生産銷售

公司概況

我們是一家成立于1988年,并于2005年在深圳證券交易所上市的,專業從事中高檔乘用車零部件的設計、開發、生産、銷售及售後服務的跨國集團公司,全球總部位于中國,并在北美、歐洲、南亞均擁有分支機構,全球擁有超過60家生産基地及3家區域研發中心,員工逾15,000人。

作為世界汽配五百強企業,我們為衆多國際知名汽車品牌提供内外飾件、車身金屬件、汽車電子等産品和相關服務。我們的主要客戶包括:大衆、寶馬、福特、通用、捷豹路虎、奔馳、豐田、沃爾沃、上海汽車、一汽轎車、東風日産等。

我們秉持“為每位員工創造能發揮價值的舞台”的理念,以“堅持持續的盈利能力,堅持穩健的财務政策;讓股東受益,讓客戶滿意,讓合作者發展”為宗旨,緻力于前瞻的技術創新并成為全球汽車行業優秀供應商。

經營策略

公司在經營業績取得快速增長的同時,也為公司今後的長期可持續發展奠定了堅實的基礎,主要表現為以下幾個方面:一是産品的配套能力方面,公司在2006年成功實現從單個零部件供貨,向總成和模塊化供貨,為客戶提供門内護闆總成、儀表闆總成、中央通道總成、桃木飾件總成等,大幅提高了為單個車型的配套價值量,進一步增進了與客戶的依存關系;二是在産品同步研發方面,經過公司前幾年不懈的投入,公司的産品設計、研發和工藝能力全面提升,初步形成了與主機廠同步研發的能力,現公司參與上海大衆、上海通用等多款新車型内飾件的同步開發工作,進一步提升了公司産品的市場競争力,以及與主機廠的更穩定、更深入的合作關系;三是在産品系列方面,公司已經包含了車内的全部非金屬零部件,産品系列極為豐富。尤其是在2006年4月,公司通過控股長春消聲器廠,成功進入汽車金屬零部件的生産,增加了排氣系統總成以及車内金屬中大型沖壓件的供貨,降低公司産品單一的風險,提升了公司在整車配套中的競争力;四是在市場客戶結構方面,在穩定現有主要客戶如上海通用、上海大衆、一汽大衆、奇瑞汽車以及一汽豐田的基礎上,近年來又成功拓展了長安福特和東風日産的市場,公司的客戶結構日趨完善,降低了公司的經營風險;五是公司的相近行業的延伸,進一步提高公司盈利能力和發展空間,2006年通過收購遼甯陸平機器股份有限公司,成功進入軍用改裝車領域。該公司研制生産的軍用方艙式特種改裝車,技術含量高,具有很強的市場競争力,此類車在國内同類産品市場占有率近60%,已發展成為國内最大的軍用改裝車企業,已成為國家戰備動員中心之一;2007年甯波華翔參股富奧汽車零部件股份有限公司,富奧公司主要産品分為環境控制系統、轉向及傳動系統等六大體系,覆蓋了重、中、輕、微型商用車和高、中、低檔乘用車系列車型,預計甯波華翔的該項投資将在未來給公司帶來持續的投資收益。

公司自上市以來,取的了良好的業績,為股東創造了豐厚的回報。但公司董事會和經營班子也意識到,公司将來面臨的市場競争将日趨激烈,經營壓力将會繼續增大。公司将在規範運作的前提下,加強公司新産品的研發和市場拓展工作,同時本着市場、産品、技術、财務和管理互補的原則,積極穩妥地推進收購兼并工作,努力做大做強上市公司,保持企業和相關合作者和諧發展,為廣大股東創造滿意的回報。

分紅擴股

⒈2001年8月22日,經甯波市人民政府甬政發2001112号文批準,由華翔集團等7名股東共同發起,華翔有限公司整體變更為設立甯波華翔電子股份有限公司,注冊資本6500萬元。

⒉2005年5月24日,成功發行人民币普通股3000萬股,其中網下向詢價對象累計投标詢價配售600萬股,網上向二級市場投資者按市值配售2400萬股。

⒊2005年11月9日,公司實施股權分置改革方案,原非流通股股東向全體流通股股東每10股支付3.5股的對價獲得所持股份的流通權,公司總股份未變,有限售條件的流通股5450萬股,有限售條件的流通股為4050萬股。

⒋2006年4月21日,公司實施分紅派息及公積金轉增股本方案,以2005年12月31日公司總股本95,000,000股為基數,向全體股東每10股派1.00元人民币現金(含稅,扣稅後個人股東、投資基金實際每10股派0.9元現金);以2005年12月31日公司總股本95,000,000股為基數,以資本公積金向全體股東每10股轉增3股,轉增後總股本增至123,500,000股。

⒌2006年9月13日,公司實施2006年中期公積金轉增股本方案,以2006年6月30日公司總股本123,500,000股為基數,以資本公積金向全體股東每10股轉增8股,轉增後總股本增至222,300,000股。

⒍2006年12月,公司向特定對象非公開發行人民币普通股5,200萬股。此次發行後,公司股本增至27,430萬股。

⒎2008年4月14日,公司實施2007年資本公積金轉增股本方案,以2007年12月31日公司總股本27430萬股為基數,每10股轉增8股,轉增後總股本增加至49,374萬股。

戰略遠景

産品向總成模塊化發展

圍繞主機廠完成國内産業布局

圍繞核心産品,建設一流的産品設計和技術研發中心

鞏固和擴大專用改裝車領域的優勢

抓住行業整合機會,适時推進兼并收購

主要客戶

上海大衆、奧迪、一汽大衆、菲亞特、上海通用、尼桑、豐田、MG、華晨金杯、住友電工、昌河鈴木、東風日産、上海德爾福汽車。

發展趨勢

未來幾年,華翔集團将以嶄新的姿态迎接新的挑戰,實現“從汽車零部件生産到整車制造,從生産經營到資本經營,從國内大企業到跨國大集團”的三個跨越,把集團公司發展成為以汽車工業為主體,集投資、科技、貿易於一身,具有綜合規模優勢的現代化股份公司。

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