液化空氣:工業、健康和環保氣體供應商-中文百科頻道

核心創新

100多年來，液化空氣集團始終将創新作為其核心戰略。

集團不斷開發各種最前沿的解決方案，以滿足環境和能源的挑戰；不斷開發面向未來的技術，以跟上人類生活方式日新月異的演變步伐；不斷開發面向未來的專業知識，以拓寬我們對物質和宇宙的認知。

2.24億歐元/年的創新投入8個研發中心2,640項專利發明100多個工業合作夥伴與大學及研究機構結成120多項國際合作。

研發創新

液化空氣集團擁有30多個國籍的1000餘名科研人員，他們把各種各樣的技能結合在一起，創造明日的科技。這些男性和女性研發人員設計最前沿的解決方案。每一天，他們不僅為加速集團的發展并優化其工業實踐作出貢獻，他們還在塑造明日的世界。

先進技術領先一步

置身于創新的核心，先進技術團隊是液化空氣集團一項基本價值觀的寫照：發展未來科技。從低溫技術和太空科技到環境保護和新能源，集團在這些前沿領域裡提供着廣泛的專業知識和解決方案。

發展情況

可持續發展尋求将長期以來被認為是無法兼容的目标統一起來：長期的财富創造、尊重人性和環境保護。

基金資助

液化空氣集團基金會主要資助三個領域：

環保：支持保護地球大氣層的科學研究；健康/呼吸：支持對人類呼吸功能的科學研究，特别是在醫療和探險（太空、深海潛水和運動）狀态下的呼吸功能的研究；支持本地活動：在集團業務遍及的地區支持當地開展教育、培訓和醫療救助活動。

液化空氣集團一直緻力于長期發展。集團自成立以來，始終以同樣的公司名稱從事同一種業務，穩健成長，定期分紅，與客戶建立長期關系，并擁有忠誠的員工和個人股東，這些都體現了集團的長期發展的理念。

液空逐漸形成了自己的可持續發展模式，160多項指标。

此外，集團确定了8項對可持續發展至關重要的關鍵業績指标。

可持續發展戰略

為股東創造價值，實現公司業務與業績的長遠發展并保持溝通的透明度

一個多世紀以來，液空與其股東們一直保持着信任關系。集團将股東利益置于集團戰略的中心，其目标是：通過股票收益的持續增長和定期分紅使股東的投資增值。股東們的長期忠誠是液空發展戰略得以延續的源泉。

發展男性和女性員工的潛能以實現其共同的目标

液化空氣集團十分重視促進多元化發展，推動和促進知識的傳播，調動員工的積極性和參與度，鼓勵在社會和人文領域有所作為。

在集團内部運行及客戶現場都注重保障生命安全及保護環境

安全和環保位于集團工業方針的中心。集團擁有超過40項的工業氣體應用為客戶的生命和環境保護作出了貢獻：這些應用占集團銷售額的33%。

用為未來而創新以保障公司及其客戶的不斷進步

液化空氣集團每年提交約250項專利申請。創新與可持續發展是密不可分的。集團60%的研發預算用于可持續發展領域，如液空與客戶現場的能效、清潔生産工藝以及新能源，如氫能源的應用。

發展戰略

多年來，液化空氣集團一直實施着創造長期價值的發展戰略。2008年初，集團确立了其宏偉目标——成為在工業、健康和環保氣體領域公認的全球領導者。

集團的主要戰略舉措

在主要市場建立領導者地位，并擴展在新興經濟體的業務複蓋

推動創新，為客戶提供革命性的、富有競争力的解決方案

利用在全球各地的技術、收購和物流領域的專業經驗不斷提升效率

發展人才，培養業務娴熟、幹勁十足的團隊以滿足各運營實體和全球業務線的需要

騰躍戰略計劃

為了實現其宏偉目标，液化空氣集團于2008年初啟動了騰躍計劃。該計劃将使集團在未來幾年加速增長并增強競争力。

騰躍計劃的中期财務目标：

銷售額年平均增長率：+8%－+10%；

成本降低：6億歐元；

稅後資本回報率：11%－12%。

騰躍計劃主要包括以下這些能直接帶來業績提升的項目：

增長項目：推動加速發展

資本項目：降低投資的資本密集度

目标項目：持續降低成本

同時，由以下這些改進項目給予支持：

業務模式項目：鑒别創造價值的機會，特别是在新興經濟體，并優化集團的傳統運營模式

人力資源項目：培養員工的技能，提高集團各個團隊的積極性

整合項目：改善運營模式以及集體和個人的工作實踐（比如在項目模式中工作、使集團的政策文件化，以及與所有員工分享知識）

溝通項目：調整和加強集團與各利益相關方的溝通，以增進對其業務和戰略的理解，并确保集團的形象與其新的宏偉目标相一緻。

增長動力

集團确定了五大增長動力，将有力地推動其中期發展。

能源：為能源行業的轉變貢獻力量

能源是當今社會的主要問題之一。需求的增加，尤其是來自新興經濟體的需求的突飛猛長，加速了礦物資源的枯竭。與此同時，大量使用礦物燃料也正在破壞環境。因此，改變我們生産和消費能源的方式變得越來越重要了。液化空氣集團決定積極推動這一變革。

環境：保護我們的大氣

全球工業生産的持續增長導緻了對能源的需求與日俱增。目前，這些需求主要通過使用礦物燃料（煤、石油、天然氣）來滿足。它們的使用産生了許多破壞性的後果：氣候改變、呼吸系統疾病等。液化空氣集團将其研發預算的60%投入到保護環境和生命領域，積極實施可持續發展。

新興經濟體：引導新市場的增長

新興經濟體正處于工業化發展的進程中，對氣體的需求也随之增長，對投資抱有熱情。無論是早已進入，還是剛剛踏足，集團計劃在未來的數年内，将其50%的投資投入到這些地區。

健康：提高生活質量

工業化國家正在面臨人口老化，與此同時，人們期盼提升自身的生活品質，這些導緻了對集團相關産品和醫療服務的需求上升。健康領域由此為液化空氣集團提供了強勁的增長機遇。在醫院治療和家庭護理中，越來越多的患者受益于集團的廣泛服務。

高科技：推動進步

推動更多專業技術的發展能滿足兩大目标的實現：通過功能更為強大、成本更為經濟的技術改善日常生活；推動科學進步和知識更新。液化空氣集團與研究人員及科學家們共同努力，創造創新的解決方案以達成這些目标。

在中國

液化空氣集團是行業的領導者，對可持續發展中國市場充滿信心。我們正以在工業領域的豐富應用經驗和先進技術，服務于前進中的中國經濟。

液化空氣集團早在1916年便來到中國。最近15年來，集團在華業務不斷發展，目前在華員工已有大約2500人。液化空氣集團在華主要業務為：液空中國從事工業及醫用氣體的運營；液空杭州和魯奇公司從事工程和制造業務，即在中國設計和制造空分裝置以及建造制氫工廠。液化空氣集團在華業務目前主要複蓋以下工業地區：北部的北京、天津、遼甯和山東，華東的上海、江蘇和浙江，此外，還正在向華南和西部的四川、湖北和廣東拓展。

随着長期合同的不斷簽署，液化空氣集團在華的大型工廠将從2004年的6家增加到2009年的31家。液化空氣集團拟訂了在華大規模投資計劃，以滿足不斷增長的市場需求，并提供高效、環保和醫療保健的解決方案。中國在能源、鋼鐵、化學、環境、高技術以及醫療保健等領域日益擴大的市場為我們提供了衆多機遇；此外，中國企業将非核心産品的生産外包給諸如液化空氣集團這樣的專業化公司的趨勢，也給液化空氣集團及其客戶帶來了諸多機遇。