霍尼韦尔中国有限公司

霍尼韦尔中国有限公司

高科技先进制造企业
霍尼韦尔是一家《财富》全球500强的高科技企业,为全球提供行业定制的航空产品和服务、楼宇和工业控制技术、以及特性材料,致力于将飞机、汽车、楼宇、工厂、供应链和工人等万物互联,使世界实现更为智能、安全和可持续的长远发展。霍尼韦尔始创于1885年,在华历史可以追溯到1935年在上海开设的第一个经销机构。霍尼韦尔秉持深耕中国谋求长期发展的理念,以本土创新推动增长。目前,霍尼韦尔所有业务集团均已落户中国,上海是霍尼韦尔亚太区总部。[1]
  • 经营范围:航空、工业、楼宇、汽车
  • 中文名:霍尼韦尔(中国)有限公司
  • 组织形式:中外合资
  • 创建时间:1973年
  • 创建地点:美国
  • 总部所在地:美国
  • 员工人数:12000
  • 投资总额:10亿美金(2013年)

公司简介

霍尼韦尔(中国)有限公司是《财富》百强公司,在全球范围内拥有大约130,000名员工,其中包括19,000多名工程师和科学家。

霍尼韦尔(中国)有限公司在华的历史可以追溯到1935年。当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。1973年美国总统尼克松访华时,应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流,并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯一被选中推荐给中国政府的美国环球油品公司,正是霍尼韦尔旗下的子公司。

80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点,作为首批在北京设立代表处的跨国企业,霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国,旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国,并在中国的20多个城市设有多家分公司和合资企业。在中国的投资总额超10亿美金,员工人数超过12,000名。

公司业务

航空航天

作为全球航空航天技术的领先者,霍尼韦尔是世界各地6,000多个民用、商用和地区运输客户的供应商,帮助飞机制造商、航空公司、营运者和承包商提高效率和生产力,从而为乘客提供更为安全舒适的飞行体验。在中国,其业务由四家业内领先的合资企业及一家独资企业组成,为中国国内及国际航空市场提供辅助动力装置、航空零备件、航空电子产品、及机轮刹车等维修服务,并生产发动机及环境控制系统相关部件。霍尼韦尔航空航天集团积极与中国的航空制造企业、大专院校、及研究机构合作,开展多种业务项目。

自动化系统

霍尼韦尔自动化控制系统集团主要为客户提供整套的创新产品、解决方案和系统。自动化控制系统集团旗下约有55,000名员工,包括6个不同的业务部门,为全球各地的消费者、企业和各行各业销售、制造和提供相关产品和服务。这6个业务部门包括:环境自控产品、建筑智能系统、过程控制、生命安全、安防集团和传感器与控制部。其产品、服务和技术在全球超过1.5亿个家庭和一千万座楼宇,以及成千上万的制造业和工业厂房中应用。世界最大的25个提炼厂中有24个安装了霍尼韦尔系统并由其提供全面的服务。

交通系统

霍尼韦尔交通系统集团由涡轮增压技术、汽车消费品和摩擦材料三大业务部门组成。从低油耗涡轮增压器、火花塞、自动过滤器到安全刹车材料,生产为轿车、卡车和其他交通工具增强性能和提高效率的系列动力产品。霍尼韦尔涡轮增压技术已有百年历史,是涡轮增压器的世界顶尖制造商,全球拥有13家制造和销售厂家,其中一家就设在上海,是国内知名企业的首选主机配套伙伴。

特殊材料

霍尼韦尔特殊材料集团是为客户提供高性能特殊材料的全球领先企业。在中国,其产品包括用于空调和制冷的环保型制冷剂、节能隔热发泡剂、食品与药品包装的特殊薄膜、多用途的高级纤维、用于尼龙生产和肥料的树脂和化学品、用于半导体和显示器行业的电子材料、以及研究化学品等。更值得一提的是该集团旗下的UOP公司,UOP是国际领先的工艺技术供应商和许可商,向石油炼制、石化和气体加工行业提供工艺技术、催化剂、吸附剂、工艺装置和技术。

发展历史

1898年,电子供热调节器公司被W.R.Sweatt收购。并于1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司(MinneapolisHeatRegulatorCompany),公司产品线不断扩大,所生产的电动马达也获得了第一台通过美国保险商实验室认证的专利。

1904年,年轻的工程师马克·霍尼韦尔对加热器进行了完善,成为自身管道制造和加热业务的组成部分。两年后,霍尼韦尔特种加热器公司(HoneywellHeatingSpecialtyCo,incorporated)成立,专营热水器。

1912年,电子供热调节器公司(ElectricHeatRegulatorCo)扩大了产品生产线,并将公司更名为明尼阿波利斯热调节器公司(MinneapolisHeatRegulatorCompany,MHR)。四年后,MHR所生产的电动马达成为首个通过美国保险商实验室认证的电动马达,并获得专利。

1927年,明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司,成为当时最大的高品质珠宝钟表生产商。公司在经营过程中对控制器领域进行了几项成功的收购,其中值得一提的是工业控制器和指示器领域的全球领导者布朗仪器公司(BrownInstrumentCo.)),它是高温计的发明者。

1934年,公司收购了Time-O-Stat控制器公司(Time-O-StatControlsCorporation),并开始了漫长的全球拓展行动。美国以外的第一个办事处设在加拿大多伦多;同年,第一家欧洲子公司在荷兰成立。几年里,英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩等办事处相继开业。到了1941年,公司在中国、智利、巴拿马、特立尼达岛、新西兰、阿根廷和南非都拥有分销商。在1972年时,公司已拥有25家全资子公司、142个分支办事处,并在美国以外的五个国家成立了合资企业。之后的20年里公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰等国开设了分支机构。

1998年,霍尼韦尔在95个国家拥有83家全资子公司和13家合资企业。

1942年,公司发明了电子自动驾驶仪,这一发明在后来的美国战事中发挥了至关重要的作用。

1953年,公司推出了T-86"Round"恒温器,替代了块状矩形型号。该恒温器作为世界上最著名的设计之一,今天依然在生产,并被世界各地的家庭广泛使用。

1954年,公司收购了陀螺仪制造商Doelcam公司(DoelcamCorp.)。接下来的20年间,公司不断改进陀螺仪,使之更灵敏、更精确,同时体积更小、重量更轻。

1955年,与雷神公司(RaytheonCorp)合作成立了名为Datamatic公司(DatamaticCorporation)的合资企业,标志着霍尼韦尔开始进军计算机业务。公司的第一个计算机系统D-1000重25吨,占地6000平方英尺,耗资150万美元。

1957年,收购了一家火警侦测与报警器公司,这是众多使公司发展成为当今全球领导者的收购项目中的第一宗。在北美许多城市,红黑两色的“享受霍尼韦尔的保护”的窗贴和招贴画几乎与Round恒温器一样有名。

1963年,公司正式更名为霍尼韦尔公司,其实在此之前的近40年间,人们已经在不经意间称公司为霍尼韦尔了。六年后,霍尼韦尔的仪器仪表帮助美国宇航员尼尔?阿姆斯特朗(NeilArmstrong)和埃德温·巴兹·奥尔德林(Edwin"Buzz"Aldrin)登上了月球。

1970年,霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并,组成霍尼韦尔信息系统公司(HoneywellInformationSystems),在大型机市场上表现良好。

1986年,个人电脑的出现,让公司与法国布尔机器公司(CompagniedesMachinesBull)及日本NEC公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司(HoneywellBull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少,最终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域,从而将传感器与激活器整合在了一起。

1986年,霍尼韦尔通过收购SperryAerospace公司,大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界领先的航空电子系统整合商。

1928年,联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开办了一家合成氨厂,成为了世界领先的氨生产商。

1958年,该公司更名为联合化学公司(AlliedChemicalCorp.),并迁址到霍尼韦尔总部所在地美国新泽西州莫里斯镇。

1962年,联合化学公司收购了联合德克萨斯天然气公司(UnionTexasNaturalGas);后者拥有美洲各地的石油天然气资源。联合化学公司主要将其作为化学产品原材料的供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化:公司首席执行官约翰·康纳(JohnConnor)出售了联合化学公司许多不盈利的业务,对石油天然气勘探进行投资。到1979年,当爱德华·轩尼诗(EdwardHennessyJr.)担任首席执行官时,联合德克萨斯天然气公司已占联合化学公司收入的80%。

1981年公司更名为联合公司。1983年收购了航空航天与汽车公司——邦迪克斯公司(BendixCorp.)。1984年,邦迪克斯公司占据了联合公司收入的50%,石油天然气业务则占38%。

1985年,联合公司与信号公司(SignalCompanies)合并,使航空航天、汽车和工程材料业务发生了质的飞跃。信号公司由山姆?莫希尔(SamMosher)创办于1922年,当时名为信号汽油公司(SignalGasolineCompany),起初是一家用天然气生产汽油的加利福利亚公司。

1928年,该公司更名为信号石油天然气公司(SignalOil&Gas),同年开始生产石油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——Garrett公司(GarrettCorporation)合并,并于1968年更名为信号公司。

1985年,公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权;

1986年,通过成立和分拆TheHenleyGroup,Inc.,剥离了35项非战略性业务。

1991年,在新任首席执行官包熙迪(LarryBossidy)以及许多关键业务的新一届领导层的带领下,联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率,提高生产力,使公司为未来几年的全球竞争做好准备。

1993年,联信信号公司更名为联信公司,以强化一个公司的形象,也标志着各项业务的全面整合。

1992年,公司通过净收益为9.40亿美元的公开招股,出售了联合德克萨斯天然气公司的其余股份。

接下来的六年,包熙迪带领公司实现了增长和生产力转型,使联信公司的市值变为原来的五倍,远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。

1999年,霍尼韦尔和联信公司合并,合并后的公司沿用霍尼韦尔的名称。

行为规范

诚实守信

在霍尼韦尔,不管是我们的员工、代表商、承包商还是供货商,都会遵守一套严格的商业行为规范。他们诚实守信、遵守规范的职业道德不仅体现了霍尼韦尔的价值,也为我们赢得了业内人士的高度评价。

折叠遵守规范

这套商业行为规范的核心内容是商业行为标准,它要求员工、代表商、承包商和供货商在法律范围内为自己的职业行为负责。这套标准在全公司得以推广,世界上各地区的公司领导人都参与其中。

公司荣誉

2018年9月20日,霍尼韦尔(中国)有限公司的霍尼韦尔四川震区援建小学项目项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”。

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