主要职责
基金会的项目主要分成两类，一类是援助型项目，以直接援助为主要形式，如小额信贷项目、母婴平安120项目、新长城助学项目、爱心包裹项目、紧急救援项目、灾后重建项目、婴儿助养项目、营养加餐项目以及国际援助项目等； 另一类是倡导型项目，主要有设置中国消除贫困奖、开展中国NGO自律行动、中国NGO能力建设以及与政府与非政府组织合作开展村级扶贫项目等。为推动中国第三部门健康发展，从2010年起，开始持续资助研究出版《中国第三部门观察报告》。
内设机构
中和农道（善品公社）
为了更好地进“互联网+扶”实践，探索和推动移动互联网及电子商务时代农村社区产业扶新模式并促进食品安全题解决，中国扶基金会在2015年初独资成立电商社会企业，并注册统一品牌名“善品公社“
善品公社以让诚信生产实现价值为使命，深耕上游、运营品牌及整合市场为基本运言策略，致力于重塑生产者与消费者之间的信任组带，生产端通过组织农民专业合作社，赋能生产者提升农产品种植标和产品品质;消费端通过电商手段和社群联结，推动消费者责任消费和共享传播，支持农户増收脱，提升农民职业荣及农村社区竞争力。
管理模式
内部管理
宗旨和目标确立——功能和机构设置——岗位描述和权责划分——工作流程有序化——工作记录和档案建设——监测评价与激励机制——全面合约管理。
项目管理
项目研究与策划——工作流程与培训教材制订——瞄准受援人的机制建立——达成目标的管理机制形成——全过程记录与管理——监测与矫正——评价与研究。
机构文化
愿景
构建最值得信任、最值得期待、最值得尊敬的国际公益平台
使命
播善减贫，成就他人，让善更有力量
价值观
服务 改变 阳光 坚韧
服务：专业，敬业，激情，效率始于需求，将心比心，成就他人
改变：正视改变，拥抱改变，创造改变
阳光：开放、透明、诚信、率真
坚韧：不改初心，不屈不挠，无怨无悔
战略
打造以影响力为先导，现代慈善与公益创投为两翼的国际公益平台（一体两翼战略）。
行动口号
坚持，就会改变！
员工七大底线原则
不做违背及削弱公益使命的事；
不做超出机构能力的事；
不做对受益人无实质性帮助的事；
不寻求与机构目标相悖的合作；
不发布有损利益相关者的信息；
不以非正当手段谋取机构及个人利益；
原则不妥协，底线不退让。
