基本簡介
創業于1873年，經過多次重組與整合，于1953年成立，注冊資本1038億8000萬日元，總部位于日本東京，現有職工約2萬人（2012年），是一家由223家分公司和80家關聯公司組成的龐大造紙集團。王子制紙在日本共有86處生産基地，并在國外，包括中國，有30多處生産基地。
自創業以來，王子制紙始終在業内保持着領先地位，現已發展成為具有完整産業鍊的綜合造紙集團，形成了新聞用紙、出版印刷用紙、白闆紙、奇能包裝用紙、信息用紙、特殊用紙、瓦楞紙闆、瓦楞紙箱、妮飄生活用紙等主業突出的事業結構。
近年來，通過資本運營、海外并購等重大舉措的實施，企業實現了穩定快速的發展，綜合競争實力不斷增強。2007年度，王子制紙全年銷售額13184億日元，營業利潤421億日元，淨利潤118億日元，07年末總資産17815億日元，淨資産5105億日元。
基本資料
公司類型：上市公司
股票代号：東證1部：3861
成立：1893年2月12日
代表取締役會長筱田和久
代表取締役社長進藤清貴
代表取締役副社長矢島進
總部：日本東京都中央區
産業：造紙業
簡史
日本的紙張曆史悠久，它始于利用中國造紙技術的"和紙"。在江戶時期（1603～1868年）、随着木版印刷技術的發展，甚至還有被叫做"宿紙"的再生紙，其技術水平之高，可見一斑。但是，和紙不宜于大量生産，為了滿足大量印刷的需要，必須依賴西方的技術。
1873年、日本現代造紙工業在王子村誕生
日本的紙張曆史悠久，它始于利用中國造紙技術的"和紙"。在江戶時期（1603～1868年）、随着木版印刷技術的發展，甚至還有被叫做"宿紙"的再生紙，其技術水平之高，可見一斑。但是，和紙不宜于大量生産，為了滿足大量印刷的需要，必須依賴西方的技術。
王子制紙創始人澀澤榮一，作為德川昭武的随同人員訪問歐洲，第一次接觸到西方文化，回國後，緻力于創建一個"為了國家和社會"的造紙公司。終于在1873年創建了"抄紙會社"，揭開了日本現代造紙工業曆的第一頁。
20年後的1893年，"抄紙會社"以創業地冠名，改稱為"王子制紙"。1933年，與富士制紙以及桦太工業合并，成為占日本機制紙總産量80%的公司。
1949年第二次世界大戰後，根據"經濟力過度集中排除法"，公司被分割為苫小牧制紙，十條制紙和本州制紙3個部分。苫小牧制紙以一家生産制造工廠開始，1952年，在向愛知縣春日井市擴展的同時，公司改名為王子制紙工業，又于1960年改稱為王子制紙。
其後，公司相繼與北日本制紙、日本紙漿工業和東洋紙漿合并。1993年，又與神崎制紙合并，組成新王子制紙；1996年又與本州制紙合并,成為世界上屈指可數、現在的"王子制紙"公司。
王子制紙今後仍然将一如既往地把"為環境和文化作貢獻"當作行動理念，為成為領導世界的"21世紀循環型企業"而奮鬥。
行動憲章
王子制紙集團，作為社會一員，将不辜負社會的信賴，自覺地以高度的倫理道德觀念來開展企業的活動。為此制定如下"王子制紙集團企業行動憲章"。
王子制紙集團在推行本憲章的實踐中将全力以赴，努力為社會的富裕和健全發展做出貢獻。
遵紀守法：遵守國内外法令及其精神的同時，尊重包括企業道德，常識，行為意識在内的所有社會規範，開展透明的企業活動。
與環境的協調：推進森林的再生循環，紙張資源的再利用，以全球角度去維持和發展與環境協調的企業活動。
提供實用安全的産品和服務：通過開發和提供能夠赢得客戶滿足和信賴的，實用而又充分考慮了安全性的産品和服務，為社會和文化的發展做出貢獻。
與社會的交流：通過與社會的良好而又積極的交流，建立并維持與客戶，股東，社區民衆等所有相關人員的信賴關系。
參與社會公益活動：積極地參加和組織社會公益活動，為社會的發展與進步做出貢獻。
與國際社會的共存：在國外，尊重所在國的文化和習慣，為當地的發展做出貢獻。
通過生産活動做出貢獻：熱情洋溢地投入到生産工作，通過兼顧安全和環境的生産活動對地域社會做出貢獻的同時，緻力于技術的開發和革新，為産業的發展做出貢獻。
讓職工滿意：最大限度地考慮職工的安全和健康的同時，努力創造職工的生活穩定寬裕和個性發揮的環境。
王子制紙集團的企業行動憲章在2004年1月1日正式公布。為了繼承和發展生産活動的自豪與技術，永遠保持王子制紙集團貢獻于社會的本色，以經營領導者為首的全體幹部、員工在此宣布，把"王子制紙集團企業行動憲章"作為行動的準則。
"為環境與文化做貢獻"、"革新與速度"、"赢得世界的信賴"作為企業理念，在21世紀仍将以企業集團茁壯成長為目标，通過開展以造紙行業為中心的各種事業活動，建立與國内外各個利益相關者的信賴關系，為确立堅固的企業基礎而不斷努力。
環保憲章
基本理念
王子制紙集團着眼于全球，開展與環境和諧的企業活動，為實現真正富裕和可持續社會做貢獻。為此，在進一步加強環境改善的同時，積極開展森林的循環再生、紙張的回收利用和應對地球溫室效應的措施。
與此同時，作為企業内最小單位"個人"必須遵守的規則，制定了"王子制紙集團行動規範"，并且将企業行動憲章中的"與環境的協調"列為經營中的重要課題之一，從全球角的度出發開展與環境協調的企業活動，并為此制訂了"王子制紙集團環境綱領"，在"環境行動計劃21"中也設定了2010年度（達成年度）的數值目标。
行動方針
推進森林的循環再生：推進綠色采購，使用通過可持續森林經營管理而培育的木材，特别是有效地利用以往在國内的公司林地培育、管理業績和森林資源研究方面的廣泛成果，有計劃地開展海外植樹造林，在确保木材原料資源的同時，緻力于地球環境的保護。
推進紙張的回收利用：發揮紙與紙闆綜合生産企業的優勢，在推進廢紙利用的同時，在有利環保的前提下，實行兼顧經濟與用途的廢紙配比，努力擴大紙張領域中的廢紙利用以及開發處理難度較大廢紙的利用技術。
推進應對地球溫室效應的措施：為了應對地球溫室效應，把節能和采用石油煤炭的替代燃料擺在最重要位置，在努力減少二氧化碳排放量的同時，通過積極擴大森林的培育和配套，促進二氧化碳的吸收。
強化環境改善措施和環境管理機制：在開展事業活動過程中，嚴格遵守環境有關法律法規和減少環境負擔的同時，努力提高整個集團的環境管理水平。
開發環保型生産技術和産品：有效利用紙張基礎研究領域積累的成果，努力研究和開發旨在促進循環型社會形成的環保型生産技術和産品。
此外，在采購材料時，遵照本公司制定的"産品安全綱領"确保産品安全的同時，努力采用環境影響小的材料。
推進廢物的減少和有效利用的活動：進一步采取減少生産過程中廢物量和有效利用廢物等措施，努力實現減少廢物最終處理量的目标。
推進環保技術的國外轉移：在開展海外事業活動時，遵守所在國的環境标準，積極推進環保技術的國外轉移。
建立與利益相關者的信賴關系：在從事環境相關經營活動中，積極開展公司内外的宣傳活動以及與利益關聯方的對話，國内外各集團單位緻力于當地社區的環境保護的同時，力促當地社區的發展。
王子制紙集團于1997年制定了"環保憲章"。為了實現憲章的理念，以上述"行動方針"指導具體實踐；另外，數值目标請參照"環境行動計劃21"。
創始人
澀澤榮一
澀澤榮一（1840～1931），生于榛澤郡，原名澀澤十三郎，老家是武藏國榛澤郡洗島村(現崎玉縣深谷市)，祖上是武士，6歲的他跟父親學習古文，14歲開始涉足家族生意後來離開家，雲遊天下，25歲開始随從于德川慶喜。于1867年訪問歐洲。
回日本之後，就職于财政部長顧問等，于1873年退出政界。之後，從明治，經過大正，直到昭和，一直以指導者的身份活躍于日本經濟界，協助伊藤博文、大大隈重信修建了鐵路，進行了郵政改革，推動日本的近代化，也創立了日本的經營哲學，也是王子制紙創始人。
排海項目
2012年7月27日，江蘇王子制紙所在地南通開發區新聞發言人稱，江蘇南通決定永遠取消有關王子制紙排海工程項目。
