管理评审

主要内容

管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况组织进行的综合评价活动，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。

介绍

对该组织的整个管理体系（包括质量、环境、职业健康安全等有标准要求的体系）执行状况进行的评估.

1.应该涉及到:外部机构,客户等对该组织之审核状况。

2.各项组成部门之管理目标达成状况。

3.过程绩效体现和产品符合性评估。

4.纠正措施改善措施成效。

5.各项资源配备之评估。