風險控制

風險控制

減少風險事件發生的措施
風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。[1]關于經營,風險總是存在的,做為管理者會采取各種措施減小風險事件發生的可能性,或者把可能的損失控制在一定的範圍内,以避免在風險事件發生時帶來的難以承擔的損失。
    中文名:風險管理 外文名:Risk management 别名: 控制方法:風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留 作用:減少風險事件發生時造成的損失

介紹

簡介

什麼是風險控制

風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。

研究

風險伴随着項目執行的整個過程,風險的出現會增加項目的費用,減緩項目的進度,并對項目的完成質量産生很大的影響,從而影響投資者的預期收益。因此,對項目風險進行分析,并探讨如何控制風險就變得非常必要。

研究内容

風險控制内容包括:決策風險、項目可行性研究風險、決策體制風險、投資成本控制風險、投資體制風險、項目法人責任制風險、項目建設考核風險、項目建設後評估制度、投資前的風險控制措施、投資中的風險控制實施及風險發生後的補救措施、制定内部風險控制制度等方面。

研究方法和模型

使用已建立的各種項目數據庫資料和信息資源,對項目風險進行全方位科學分析。運用定性和定量相結合的辦法,真實、客觀、公正、全面反映出項目所擁有的人力、技術、管理、市場、經營權等有形和無形資本優勢和存在的風險程度,并制定風險管控措施和解決辦法,将可能出現的風險控制在可以預防的範圍,規避可能帶來的經濟損失。為項目業主和投資者提供出具有權威性、客觀性、公正性、實用性的風險控制報告。

方法

風險控制的四種基本方法是:風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。

風險回避

風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為,完全避免特定的損失風險。簡單的風險回避是一種最消極的風險處理辦法,因為投資者在放棄風險行為的同時,往往也放棄了潛在的目标收益。所以一般隻有在以下情況下才會采用這種方法:

(1)投資主體對風險極端厭惡。

(2)存在可實現同樣目标的其他方案,其風險更低。

(3)投資主體無能力消除或轉移風險。

(4)投資主體無能力承擔該風險,或承擔風險得不到足夠的補償。

損失控制

損失控制不是放棄風險,而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。

風險轉移

風險轉移,是指通過契約,将讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。

(1)合同轉移。通過簽訂合同,可以将部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者。

(2)保險轉移。保險是使用最為廣泛的風險轉移方式。

風險自留

風險自留,即風險承擔。也就是說,如果損失發生,經濟主體将以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。

(1)無計劃自留。指風險損失發生後從收入中支付,即不是在損失前做出資金安排。當經濟主體沒有意識到風險并認為損失不會發生時,或将意識到的與風險有關的最大可能損失顯着低估時,就會采用無計劃保留方式承擔風險。一般來說,無資金保留應當謹慎使用,因為如果實際總損失遠遠大于預計損失,将引起資金周轉困難。

(2)有計劃自我保險。指可能的損失發生前,通過做出各種資金安排以确保損失出現後能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風險預留基金的方式來實現。

案例

一場賭博

一場“賭博”在進行:如果猜對,遊戲者,可獲60美元;如果猜錯,什麼都沒有。

“如果需要花費20美元,有誰願意買這個機會?”伯克·羅賓遜發問。

這是在美國斯坦福大學裡的一堂“風險管理與控制”課。講台上的羅賓遜是斯坦福大學管理科學與工程顧問教授、世界級決策專家,曾是咨詢界泰鬥Strategic Decisions Group董事合夥人,在應用最尖端手段進行商業和投資決策方面擁有豐富經驗。

台下坐着的,是遠渡重洋來到這裡求學的30多國學員。現在,他們的大腦正進入決策的第十階段——選擇。

此前,羅賓遜已用硬币說明可用“決策樹’’幫助實施“決策的結構化”。如對硬币朝面的不确定性,大家都知道成功率為50。而當硬币變成一枚落地時針頭朝向可能存在傾向性的圖釘時,誰還願支付20美元買這個投資機會?

賭,還是不賭?在這個瞬息萬變的世界,就充滿不确定性的未來作出抉擇,是企業家常要面對的殘酷“賭博”。

但誰也沒有想到,第一個掏出20美元放到羅賓遜手上的;是浙江新台州律師事務所主任項先權,這位常年處理經濟糾紛案件的高級律師。

圖釘針尖上的賭博

從擲币遊戲到“圖釘”遊戲,需先闡明一些基本要義。

如果玩硬币最大收益是60美元,那麼根據朝面各為50%的概率,參與者獲得的收益平均值為30美元。但這隻是一種統計學理論上的計算,而在實際生活中,除非可以玩很多次;否則他要麼得到60美元,要麼一無所獲。

“很多投資決策,都隻是一次性的決定。”羅賓遜說,這正是遊戲風險所在,也是決策的涵義。決策是一種不可變更的資源分配,“是一種可控制的行為,但事件發展和結果卻不可控制。”

不過,“擲币”遊戲仍值得一賭,原因是:相比30美元的期望值,花費20美元成本,參與者仍可能獲得“+10"美元的回報。

但當投資機會由硬币變為杯子中搖動的圖釘,事情就不一樣了,這裡出現的第一個分歧是:有些人認為針頭朝向概率仍各為50%;而有些入則認為某朝向概率更高一些;

由此,人們可能站成三列:第一列是對圖釘朝向毫無概念的人,他們的結局與猜測硬币朝向一樣,對錯概率也各為50%;第二列則是認為圖釘朝向有所偏向、但不知偏向為何的人。

對他們來說,事情是否會不一樣?

可以先來假設一個較強的偏向:針頭朝上偏向80%;朝下20%。那麼,參與者朝上的猜對概率80%乘50%=40%;朝下猜對概率20%乘50%=10%,即猜對概率為50%(即:40%+10%)。也就是說,圖釘有無傾向性不重要,因為對錯概率仍為50%。

不過,還有第三種情況,即參與者認為自己知道針頭傾向性是什麼。這也正是項先權挺身而出“參賭”的初衷。

在羅賓遜問到“你認為針頭朝上的傾向性是多少”時,項律師回答說:“80%。”

台下哄堂大笑,但這個回答卻正好解釋他為何沖得那麼快——如果他認為自己知道針頭有80%傾向性是朝向哪裡,那麼60乘80%=48美元,這個機會的期望回報值就是48-20(成本)=28美元。

根據這個主觀概率+項的确有很多機會。

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