弘毅投資管理顧問有限公司

弘毅投資管理顧問有限公司

專業投資公司
弘毅投資是中國起步較早、參照國際PE公司慣例設立、業務聚焦在中國本土規範運作的專業投資公司,弘毅投資團隊對國際規範的基金組織管理模式有豐富經驗,對中國本土化的基金投資業務有深刻理解和成功實踐。弘毅投資成立于2003年,是中國領先的投資管理機構,以“智彙資本,創造價值”為使命,目前擁有私募股權投資、不動産投資、風險創投、對沖基金(金湧投資)、公募基金(弘毅遠方基金)等業務闆塊。[1]
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  • 員工數:
  • 中文名:弘毅投資
  • 創建時間:2003年
  • 高管成員:總裁 趙令歡,董事總經理 王立界,董事總經理 王順龍,董事總經理 鄧喜紅,董事總經理 邱中偉
  • 現任董事長:柳傳志
  • 總投資:460億元
  • 投資理念:增值服務 價值創造。

公司簡介

弘毅投資管理顧問有限公司(以下簡稱弘毅投資)成立于2003年,是聯想控股有限公司

成員企業中專事股權投資及管理業務的公司。

弘毅投資管理着一支人民币基金和四支美元基金共五支基金,總規模超過200億元人民币。弘毅的人民币基金由聯想控股作為發起人,全國社保基金作為主要投資人;弘毅的2008美元基金由來自美國、歐洲、亞洲、日本等全球著名投資機構共同投資組成。

2003年1月以來,弘毅投資已先後在金融、建材、醫藥、裝備機械、消費品、

連鎖服務等多個行業進行了投資。随着投資業務的推進,弘毅投資将涉足更多的行業。至2008年9月,已累計投資23個項目。08年被投企業資産總額超過835億元,整體銷售額近877億元,利稅總額超過49億元,這些企業為社會提供了超過100000個就業崗位。

弘毅投資以“增值服務,價值創造”為核心理念,希望通過投資合作幫助企業建立在各自行業中的領先地位,最終實現社會、企業和投資者多方共赢。

投資理念

增值服務 價值創造

弘毅投資以“增值服務,價值創造”為投資理念。

弘毅投資的核心團隊具有在國内外著名企業從事高層管理的豐富經曆,可以實質性協助中國企業提高經營管理水平、進行國際化拓展。

弘毅基金的投資人除聯想控股以外,還包括來自美國、歐洲、亞洲、日本等全球範圍的著名投資機構,這些投資機構熟悉遍布全球的國際資本市場,掌控涵蓋衆多行業的國際化企業,這樣的資源組合進一步提升了弘毅投資在幫助合作企業國際化拓展方面提供增值服務的能力。

弘毅投資通過股權投資進入合作企業後,将在金融服務、國際化發展、人力資源支持、企業發展戰略等方面根據企業需求提供增值服務,幫助企業建立和強化行業領先地位。通過這樣的工作,弘毅實現了“公司價值創造者”的投資理念,在企業快速成長和發展的基礎上獲取了投資回報。

弘毅溯源

弘毅語出《論語—泰伯》。曾子曰:“士不可以不弘毅,任重而道遠,仁以為己任,不亦重乎?死而後已,不亦遠乎?”

弘而不毅,則無規矩而難立也;毅而不弘,則隘陋而無以居之;弘大剛毅,然後能勝重任而遠到。

弘:本意:寬廣、曠遠;

引申:立意高遠、胸懷大局;

釋義:非弘不能勝重;

毅:本意:強忍、剛毅;

引申:勤奮吃苦、身體力行。

核心能力

專注中國,幫助中國企業提高管理水平,提升品牌形象,幫助中國企業走向世界,是弘毅投資的核心能力。

國有企業是中國經濟的重要組成部分,中國的國有企業和企業家面臨獨特的經營和管理環境,弘毅投資在國有企業改制、釋放國有企業領導人和團隊潛力方面進行了探索,并取得了初步成果,弘毅所投資的中國玻璃、中聯重科、石藥集團等原國有企業,在弘毅投資進入後都進入了企業曆史上最好的發展時期。

民營企業是中國經濟中最充滿活力、發展最快的部分,弘毅自2003年以來,已經投資了包括蘇甯、先聲藥業等在衆多知名民營企業。弘毅進入之後,通過幫助企業優化管理機制、提升運營效率,使企業成為行業領跑者。

随着經濟全球化及新興市場崛起,中國企業融入全球市場、跨國公司拓展中國市場的需求日益強烈。長期專注于中國市場并具備國際資源整合能力,弘毅投資已在跨境投資領域進行探索,投資于CIFA、柏盛國際(Biosensors)等企業,幫助中國企業進行海外并購,并将技術領先的海外企業引入中國市場。

弘毅投資從不同環節為企業提供增值服務,創造、提升企業價值:

機制調整:

通過調整企業的所有制、激勵機制和決策機制,改善公司治理結構,釋放企業活力

戰略梳理:

協助企業建立制定發展戰略,并幫助企業建立制定、跟蹤和調整戰略的能力

管理提升:

通過提升企業的管理理念、戰略管理、财務管理、物流管理和營銷管理水平系統性地改善企業的績效

金融服務:

協助企業進行融資、優化企業資本機構 ;合理利用财務杠杆提高股東的回報率 ;幫助企業提高現金流管理水平

行業整合:

利用财務投資人優勢幫助企業尋找合适的并購對象,實現企業的跨越式發展

國際拓展:

利用投資人網絡資源和人脈關系協助企業在研發、生産和市場等方面向全球拓展

弘毅投資對中國本土企業和企業家有深刻理解,與企業家結伴同行,至誠至信。

弘毅投資基金

毅投資基金一期基金成立後,邀請麥肯錫做咨詢幫助篩選具有前景的行業。麥肯錫協助弘毅投資從99個行業中篩選出适合投資的10個重點行業,包括建材、機械和醫藥等。

弘毅投資一期基金投資了三個項目,包括中銀集團的不良資産項目、江蘇玻璃集團和德農種業。但真正讓弘毅投資一戰成名的莫過于重組江蘇玻璃集團 (後重組改名為“中國玻璃”)。借助于收購、重組、上市,大概通過一年的重組改造,中國玻璃最終于2005年中期以“紅籌”方式在香港主闆上市。憑借“中國玻璃”一役,奠定了弘毅投資在國内并購市場領先的“江湖地位”。

2004年9月,弘毅投資完成第二期基金的募集,總共募集到8700萬美元,實際投資1.28億美元。在這輪投資名單中,出現了高盛、新鴻基、淡馬錫等國際機構的身影。在短短的一年多時間内,借助于本土化優勢,迅速卡位國内的行業龍頭企業。2005年6月,弘毅投資二期基金正式投資中國整體廚房及整體家居領域的領先企業科寶博洛尼。而在同月,弘毅投資二期基金正式投資中國最大的汽車發動機氣門生産廠家濟南汽車配件廠。

2005年9月,弘毅投資于中國領先的醫藥生産和銷售企業先聲藥業,該企業于2007年4月在紐約交易所上市。2006年6月,弘毅投資二期基金正式投資中國太陽能電池行業的領先企業林洋新能源,該企業于2006年12月21日在納斯達克成功上市,短短6個月價值增加4到5倍。此外,弘毅投資二期基金在2006年6月投資中聯重科,首次嘗試參與國内龍頭上市公司的投資。在嘗到國内資本市場的甜頭之後,弘毅投資于2006年12月再次參與國内上市公司中國玻纖控股子公司,也是中國最大的玻璃纖維制造企業巨石集團的定向增發。

2006年11月,弘毅投資完成了第三期基金募集,共拿到5.8億美元;包括二期全部國際投資人在内,共集結了分布在全球的17個著名投資人。至2006年末,弘毅投資管理的資金超過55億元人民币,被投資企業資産超過143億元人民币。在短短幾年的時間内,弘毅投資完成三輪募資,一年一個台階,從一個國内投資市場的“無名小卒”一躍成為“資本大鳄”。這也足以彰顯出趙令歡在中國并購市場中敏銳的洞察力和資本“善舞”的财技。

企業類型

弘毅主要投資于成熟行業中的成型企業和新興行業中的成長型企業。

弘毅關注适合并購投資和改制的國有企業,關注快速成長的民營企業,關注具有跨境投資需求的中國及海外企業。

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