價值工程

價值工程

現代管理技術
《價值工程雜志》雜志。涉及技術、經濟、管理、教育等多學科,是多學科緊密結合、實施創新與優化的一門現代管理技術,而且還是一種重要的管理理念。價值工程的價值導向原則和創新本質、以及它的多學科化特性,将對科研創新、管理創新、産品創新、技術創新、組織創新産生重大影響和積極的促進作用。[1]
    中文名:價值工程 外文名: 适用領域: 所屬學科: 英文名:Value Engineering 類别:自然科學總論 語種:中文 主辦單位:中國技術經濟研究會價值工程專業委員會 創刊時間:1982年 出版周期:旬刊 國内刊号:CN 13-1085/N 國際刊号:ISSN 1006-4311 郵發代号:18-2

發展

1954年,美國海軍應用了這一方法,并改稱為價值工程。由于它是節約資源、提高效用、降低成本的有效方法,因而引起了世界各國的普遍重視,50年代日本和聯邦德國學習和引進了這一方法。1965年前後,日本開始廣泛應用。中國于1979年引進,現已在機械、電氣、化工、紡織、建材、冶金、物資等多種行業中應用。

以後,價值工程學在工程設計和施工、産品研究開發、工業生産、企業管理等方面取得了長足的發展,産生了巨大的經濟效益和社會效益。世界各國先後引起和應用推廣,開展培訓、教學和研究。

工作原則

(l)分析問題要避免一般化,概念化,要作具體分析。⑵收集一切可用的成本資料。⑶使用最好、最可靠的情報。⑷打破現有框框,進行創新和提高。⑸發揮真正的獨創性。⑹找出障礙,克服障礙。⑺充分利用有關專家,擴大專業知識面。⑻對于重要的公差,要換算成加工費用來認真考慮。⑼盡量采用專業化工廠的現成産品。(l0)利用和購買專業化工廠的生産技術。⑾采用專門生産工藝。(l2)盡量采用标準。(l3)以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷标準。

對象選擇

總體原則:優先考慮對企業生産經營有重要影響或對國計民生有重大影響的産品或項目,或在改善價值上有較大潛力,可取得較大經濟效益的産品或項目。

設計方面:結構複雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的産品。

施工生産方面:産量較大、工藝複雜、原材料消耗高、成品率低的産品。

銷售方面:用戶意見多、競争能力差、新産品、需擴大銷路的老産品。

成本方面:成本高于同類産品或高于功能相近的産品。

基本程序

價值工程活動的全過程,實際上是技術經濟決策的過程,其基本程序是:

①選擇價值工程對象。選擇的具體原則是:a.從産品構造方面看,選擇複雜、笨重、材貴性能差的産品;b.從制造方面看,選擇産量大、消耗高、工藝複雜、成品率低以及占用關鍵設備多的産品;c.從成本方面看,選擇占成本比重大和單位成本高的産品;d.從銷售方面看,選擇用戶意見大、競争能力差、利潤低的産品;e.從産品發展方面看,選擇正在研制将要投放市場的産品。選擇的具體方法有:重點選擇法、百分比法、産品生命周期法等。

②收集有關情報。收集的情報資料,包括該企業經營目标、經營方針、生産規模、經營效果的資料,以及各種經濟資料和曆史性資料,最後進行系統的整理,去粗取精,加以利用,尋找評價和分析的依據。

③進行功能分析。功能分析是對産品,對産品的部件、組件、零件或是對一項工程的細目,系統地分析它們的功能,計算它們的價值,以便進一步确定價值工程活動的方向、重點和目标。功能分析是價值工程的核心和重要手段,主要包括以下幾方面:a.明确對分析對象的要求;b.明确分析對象應具備的功能;c.進行功能分類,并進一步把功能明确化和具體化;d.确定功能系統,繪制功能系統圖,把功能之間的關系确定下來;e.進行功能評價,以便确定價值工程活動的重點、順序和目标(即成本降低的期待值)等。

④提出改進設想,拟訂改進方案。

⑤分析與評價方案。常用的方案評價方法有:優缺點列舉法、打分評價法、成本分析法、綜合選擇法等。

⑥可行性試驗。一方面驗證方案選擇過程中的準确性,發現可能發生的誤差,以便進一步修正方案;另一方面從性能上、工藝上、經濟上證明方案實際可行的程度。

⑦檢查實施情況,評價價值工程活動的成果。

價值提高途徑

以企業生産的産品為例,産品的價值是産品功能與其壽命周期費用的比值,即:其中,功能指滿足要求的能力,即使用價值;壽命周期費用指産品設計、制造、儲存、銷售、使用、維修、報廢處理等全部費用,或稱總費用。

因此,提高産品價值的途徑有:

①在不改變産品功能的情況下降低壽命周期費用;

②在保持産品原有壽命周期費用的情況下提高産品功能;

③既提高産品功能,又降低産品壽命周期費用;

④産品壽命周期費用有所提高,但産品功能有更大幅度的提高;

⑤産品功能雖有降低,但産品壽命周期費用有更大的降低。

工程發展

發展方向

價值工程作為一門現代管理技術具有很強的實用性和可操作性,但在更高層次上則研究不足,理論深度不夠,思維空間狹窄,同時,面對各種不同的複雜事物,數學模式單一,不利于更好、更有力地發揮它在促進社會生産力中的作用。

事實上,許多非工程類社會系統同樣希望以最少的代價來取得最大的功能效應,同樣可以進行價值分析。以最少的代價獲取最優的功能不僅是價值工程的基本思想,也是許多學科的基本思想。SAVE(美國價值工程師協會)在1996年6月9日的芝加哥年會上,更名為 SAVE International(美國國際價值工程師協會),提出的口号是:The Value Society――價值的協會。新會号和新口号旨在面向世界、面向所有學科的價值領域,與所有以提高價值為目的的組織或個人團結協作,這标志着價值工程開始全面走向世界、全面走向其它學科領域。

發展思路

價值工程要取得重大發展,必須突破原有的理論框架和思維空間,以更寬闊的視野和更一般的意義來研究價值工程問題,可以從四個方面來拓展價值工程的理論框架和思維空間:

1.豐富“功能”的内涵,擴展“功能”的外延,對不同形式的功能進行辯證分析和統一度量。“功能”,是指事物的特性對于目标對象的某一特定目的所能産生的效用。價值工程一般隻對功能進行物理意義上的分析和度量,進一步可以進行經濟學意義上的分析和度量,而不能進行價值意義上的分析和度量,因而對不同形式的功能難以進行分析和比較,缺乏統一的度量标準、度量方法和度量單位。雖然所有事物的功能都有一個或若幹個直接或間接的目标對象,但最終的目标對象是人類主體;而人類對功能需求的目的,歸根結蒂是維持和發展自身的本質力量(對于個人來說就是發展個體的勞動能力,對于社會來說就是發展社會生産力),即任何功能的最終效用就是維持和發展自身的本質力量,這是功能的本質或核心,因此任何具體的功能在本質上都是直接或間接的使用價值。從上述的分析可以看出,任何形式的功能或使用價值可以從價值論的角度用統一的度量标準、度量方法和度量單位進行分析和度量,使功能的外延從物理意義上的功能擴展到社會經濟、政治和文化等的功能。

2.豐富“成本”的内涵,擴展“成本”的形式,對所有形式的成本能夠進行辯證分析和統一度量。事物任何功能的形成、維持和發展都以一定的成本為前提條件。人類社會為獲取功能而付出的“成本”,主要體現為人力、物力和财力資源的投入。價值工程通常隻能對具有經濟和資源意義上的成本進行分析與計度量,度量單位通常是貨币,但對那些非經濟類型的成本卻難以進行分析和度量,因而受到很大局限。而從成本的内涵和外延分析可以看出,任何形式的成本最終都是勞動價值或使用價值的成本,都可以從價值論的角度用統一的度量标準、度量方法和度量單位進行分析和度量。這樣,價值工程可以對衆多複雜的、多種形式的成本進行客觀的分析和度量,使成本的外延從經濟和資源意義上的成本擴展到社會經濟、政治和文化等的成本。

3.豐富“價值”的内涵,把時間因素納入價值的内涵之中,對衆多的事物或系統的價值進行辯證分析和統一度量。在價值工程中,“價值”是功能與耗費的比值,隻能反映事物或系統在某一确定時間内投入産出的相對量,而不能反映這個事物或系統的價值收益率(即價值率),不能反映其在單位時間内的投入産出效率。進一步分析可以發現,事物或系統之間的競争并不是對“投入産出比”大小的競争,而是對價值率大小的競争,事物或系統的價值率越大,其發展速度就越迅猛,即:各種價值資源的分配方向和流動速度是依據價值率大小進行的,價值率越大的事物或系統,價值資源向其分配的方向就越明确,向其流動的速度也就越快。比較事物或系統價值的意義,不應依據投入産出比,而應依據事物或系統的投入産出效率或價值率。隻有當功能與耗費都與時間成線性關系時,“價值率”才等價于系統的投入産出比,才等價于傳統價值工程對于價值的定義(即功能與耗費的比值)。對“價值”的内涵進行擴展,可以幫助我們對衆多形式的、非線性的、動态的、多層次的物質系統和社會人文系統的價值特性進行分析和統一度量,從而大大提高價值工程的客觀性、精确性和應用範圍。

4.豐富“工程”的内涵,擴展“工程”的外延,對不同社會領域的“工程”系統進行辯證分析和統一度量。科學技術發展的巨大而深刻的影響,使“工程”一詞廣泛應用于經濟、政治和文化等非物理領域,“系統工程”一詞被泛化了(當然,那些趕時髦和濫用的套話、大話不在此列)。而價值工程通常以一般的物質系統(特别是制造業及工程系統)為研究對象,很少涉及社會的經濟、政治、文化等領域。如今,應該廣泛地理解“工程”的内涵,不應把它局限于“人工制作的物質系統”,而應該把它擴展為“一切為人類社會的一定價值目的服務的物質系統與非物質系統”。事實上,許多社會事物如社會組織、社會團體、制度、文化傳統、倫理道德、科學、教育、法律等都有其特定的功能特性;同時,為建立、維持、發展、傳播和運行這些社會事物需要耗費一定的人力、物力和财力,即任何事物都有它特定的功能價值,同時都有它的成本與耗費,因而可以進行價值分析。對“工程”的内涵進行擴展,可以幫助我們對各種類型的經濟、政治和文化系統的價值特性進行分析比較和統一度量,從而進一步擴展價值工程的應用範圍。

發展手段

從價值的系統性、層次和分類方面考慮,大力拓展價值理論研究和實踐的思維空間,将有廣泛和豐富的内容。歸納起來,擴展價值工程的主要手段是:

1、開闊新的研究視野。使人們了解到許多紛繁複雜而且彼此相關的價值信息,如哲學價值論的新動态、經濟學價值論的新潮流、自然科學“負熵”理論的新發展等,使價值工程發展成為一門新型的現代科學。

2、開辟新的研究領域。使價值工程面向更多的學科領域,特别是人文學科領域,并擴大研究和應用的範圍,使之發展成為一門開放性的科學。

3、引入新的研究思路和先進的研究手段。努力吸收社會科學與自然科學的優秀成果,使價值工程發展成為一門先進性的科學。

4、促進價值理論的“大統一”以及自然科學與自然科學的大融合。使價值工程發展成為一門具有較高普适性、統攝性、客觀性和精确性的科學。

5、團結和吸收廣大非工程類學術界人士。建立廣泛的價值理論統一戰線,不斷擴大影響面,讓更多的人關心和參與價值工程的研究工作和實踐活動,以形成強大的理論研究和社會實踐的合力,使價值工程發展成為一門大衆性的科學。這不啻是價值工程界一件幸事,也是整個價值理論界的一件幸事。

項目成本

價值工程是一種敢于挑戰項目中的一切問題—包括産品或者項目的存在必要性等—的基本科學方法。包括産品或者項目的存在的必要性,等等。項目的成本受設計和說明要求的影響。在完成最後設計之前,建築師或者工程師應該仔細考慮在建設項目彙總可能采用的方法和設備。應該拒絕那些會增加成本,但不會産生相當效益的要求。對于建築師或者工程師的最後決定,應該結合施工方法和成本進行合理理解。如何降低工程項目建設成本下面我們為大家講解下。

項目的成本應該至少分成5項:

1.材料;2.勞動力;3.設備;4.日常管理費用和監督;5.利潤

盡管最後一項不受建築師或者工程控制,但是前面4個工程項目建設成本部分是收到建築師或者工程師的控制的。

如果建築師或者工程師指定的材料必須運輸很長的距離,則成本可能會很高。對材料将使用的目的來說,對材料進行測試和檢查的要求可能太苛刻了。通常,替代材料偶讀必須容易獲得,而且基本上與其他成本相對較高的材料一樣能夠令人滿意。這時承包商的建議才可能有價值。

規定的有關施工工藝和方法的質量對所需要的勞動力數量,類别,以及勞動力的成本有很大的影響。相對來說,複雜的混凝土結構容易進行和畫圖,但是建造難度可能較大。高級混凝土的表面光潔度可以由精制的建築物外露表面來證明,但是相同的工藝質量并不能由一個倉庫的表面來證明。工藝的質量應該由所建設項目的類型決定。

建築師和工程師應該跟蹤關于最新的施工設備的信息,因為這樣的信息能夠使他們修改設計或者改變施工方法儀使用更經濟的設備。駐地工程師或者工程監理人員是一個至關重要的紐帶,他們為建築師和工程師提供最新的施工方法和設備方面的資料。正式的每日施工報告包含了豐富的信息,可保證建築師和工程師獲得最新的知識,并且,工程監理人員的報告中充分地了解了新的方法或設備,在确定每一個場合的特定能力和優勢時可以遵循這樣的做法。例如,在采用雙鼓輪混凝土鋪設攪拌機而非使用單鼓輪攪拌機時,能夠顯着地增加混凝土的産量;而且,對于大多數項目來說,可以減少鋪設施工的成本。使用高性能的土石裝載機和大型卡車,可能有必要變更借土坑的位置,尺寸和形狀,但是随之發生的節約可以很容易證明這些變更是正确的。

然而,使用更高容量的運輸設備并不總能帶來成本的節約。舉個例子來說,在最近的一些項目中證明,在炎熱幹燥的氣候條件中使用5.4立方米(7立方碼)的運輸攪拌機為一個項目運輸混凝土,要比使用2.3立方米(3立方碼)的攪拌機運輸兩倍距離花費更多成本。填築要求涉及用高密度鋼筋建造細混凝土圓柱和牆體,這樣可以減少填築比例。在現有條件裝載量為5.4平方米的混凝土裝載卡車在完全卸載之前,因為高溫,低濕,以及從加水到混合物中到最後以特定形式放置到指定位置為止,要3個小時的時間跨度,混凝土在運輸車輛中就開始被攪拌。長途運輸路線以及緩慢的傾倒條件通常是這樣做的原因。因此頻繁發生的拒絕5.4立方米裝載的各個部分的成本比運輸量增加而造成的成本更高,而且此在每一次2.3立方米被卸載之後進行重新裝載的批量規模更小。

其它觀點

價值工程(Value Engineering,VE)又稱為價值分析(Value Analysis,VA)是一門新興的管理技術,是降低成本提高經濟效益的有效方法。它40年代起源于美國,麥爾斯(L· D· Miles)是價值工程的創始人。1961年美國價值工程協會成立時他當選為該協會第一任會長。在二戰之後,由于原材料供應短缺,采購工作常常碰到難題。經過實際工作中孜孜不倦地探索,麥爾斯發現有一些相對不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。後來,麥爾斯逐漸總結出一套解決采購問題的行之有效的方法,并且把這種方法的思想及應用推廣到其他領域,例如,将技術與經濟價值結合起來研究生産和管理的其他問題,這就是早期的價值工程。1955年這一方法傳人日本後與全面質量管理相結合,得到進一步發揚光大,成為一套更加成熟的價值分析方法。麥爾斯發表的專着《價值分析的方法》使價值工程很快在世界範圍内産生巨大影響。

所謂價值工程,指的都是通過集體智慧和有組織的活動對産品或服務進行功能分析,使目标以最低的總成本(壽命周期成本),可靠地實現産品或服務的必要功能,從而提高産品或服務的價值。價值工程主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析,提高對象的價值。價值工程的理論基礎為這個價值理論公式V=F/C (F function:功能重要性系數 C cost:成本系數 V value:功能價值系數)

提高價值的五種主要途徑主要為:

1、 成本不變,功能提高(F↑/C→ = V↑)

2、功能不變,成本下降(F→/C↓= V↑)

3、 成本略有增加,功能大幅度提高(F↑大 /C↑小= V↑)

4、功能略有下降,成本大幅度下降(F↓小 /C↓大= V↑)

5、成本降低,功能提高(F↑/C↓= V↑大)

麥爾斯在長期實踐過程中,總結了一套開展價值工作的原則,用于指導價值工程活動的各步驟的工作。這13條原則中,第1條至第5條是屬于思想方法和精神狀态的要求,提出要實事求是,要有創新精神;第6條至第12條是組織方法和技術方法的要求,提出要重專家、重專業化、重标準化;第13條則提出了價值分析的判斷标準。

進行一項價值分析,首先需要選定價值工程的對象。一般說來,價值工程的對象是要考慮社會生産經營的需要以及對象價值本身被個提高的潛力。例如,選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過價值分析降低費用提高價值,那末這次價值分析對降低産品總成本的影響也會很大。當我們面臨一個緊迫的境地,例如生産經營中的産品功能、原材料成本都需要改進時,研究者一般采取經驗分析法、ABC分析法以及百分比分析法。選定分析對象後需要收集對象的相關情報,包括用戶需求、銷售市場、科技技術進步狀況、經濟分析以及該企業的實際能力等等。價值分析中能夠确定的方案的多少以及實施成果的大小與情報的準确程度、及時程度、全面程度緊密相關。有了較為全面的情報之後就可以進入價值工程的核心階段一功能分析。在這一階段要進行功能的定義、分類、整理、評價等步驟。經過分析和評價,分析人員可以提出多種方案,從中篩選出最優方案加以實施。通過0-1評分法、0-4評分法以及層次分析法計算功能權重。在決定實施方案後應該制定具體的實施計劃、提出工作的内容、進度、質量、标準、責任等方面的内容,确保方案的實施質 量。為了掌握價值工程實施的成果,還要組織成果評價。成果的鑒定一般以實施的經濟效益、社會效益為主。作為一項技術經濟的分析方法,價值工程做到了将技術與經濟的緊密結合,此外,價值工程的的獨到之處還在于它注重與提高産品的價值、注重研制階段開展工作,并且将功能分析作為自己獨特的分析方法。

價值工程已發展成為一問比較完善的管理技術,在實踐中已形成了一套科學的實施程序。這套實施程序實際上是發現矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過程,通常是圍繞以下7個合乎邏輯程序的問題展開的:⑴這是什麼?⑵這是幹什麼用的?⑶它的成本多少?⑷它的價值多少?⑸有其他方法能實現這個功能嗎?⑹新的方案成本多少?功能如何?⑺新的方案能滿足要求嗎?順序口答和解決這七個問題的過程,就是價值工程的工作程序和步驟。即:選定對象,收集情報資料,進行功能分析,提出改進方案,分析和評價方案,實施方案,評價活動成果。

價值工程雖然起源于材料和代用品的研究,但這一原理很快就擴散到各個領域,有廣泛的應用範圍,大體可應用在兩大方面:一是在工程建設和生産發展方面。大的可應用到對一項工程建設,或者一項成套技術項目的分析,小的可以應用于企業生産的每一件産品,每一部件或每一台設備,在原材料采用方面也可應用此法進行分析,具體做法有:工程價值分析、産品價值分析、技術價值分析、設備價值分析、原材料價值分析、工藝價值分析、零件價值分析和工序價值分析等等。二是在組織經營管理方面。價值工程不僅是一種提高工程和産品價值政技術方法,而且是一項指導決策,有效管理的科學方法,體現了現代經營的思想。在工程施工和産品生産中的經營管理也可采用這種科學思想和科 學技術。例如:對經營品種價值分析、施工方案的價值分析、質量價值分析、産品價值分析、管理方 法價值分析、作業組織價值分析等。

在實踐過程中,我們可以将人的功能加以分析,然後與具體工作崗位的要求相對應,應用價值系數評價來确定人員價值和群體價值,然後确定實施方案或者對實際方案進行改進,從而達到提高組織人員績效的目的。

VAVE活動中應該遵守的七個原則:

⑴ 顧客優先原則

⑵ 價值提升原則

⑶ 機能思考原則

⑷ 經濟性思考原則

⑸ 創造性思考原則

⑹ 情報活用原則

團隊設計(Team Design)原則

獲獎情況

河北省優秀科技期刊(1991-1993)、經營管理單項獎(1999)

刊物地址

地址:河北省石家莊市槐安西路88号卓達物業樓A501室

郵政編碼:050091

雜志榮譽

《價值工程》雜志2008、2009、2010連續三年都被國家科技部評為中國科技論文統計源核心期刊,價值工程雜志1982年創刊,國家新聞出版總署批準公開發行經濟綜合性專業學術期刊,價值工程雜志刊物涉及财經金融、企業管理、價值創新、工程技術、建築工程、信息技術、計算機應用、現代營銷、旅遊等領域,是您職稱論文、教學論文、科研論文、畢業論文發表的首選優秀期刊。文章刊登後,中國知網,萬方,龍源,維普等權威學術網站全文收錄。

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