德豪潤達:廣東德豪潤達電氣股份有限公司-中文百科頻道

公司簡介

在小家電業務方面：德豪潤達(證券代碼：002005)1996年進入小家電OEM/ODM領域，經過10餘年的發展，德豪潤達現已成為全球規模和技術領先的小家電制造企業，年産量近3000萬台。德豪潤達先後發明全球第一台直流電機驅動快速烘烤面包機、全球第一台光波烤箱、全球第一台自動恒溫電控室外烤爐等産品，創新能力位居行業前列。德豪潤達自主品牌“ACA北美電器”已成為國内小家電成長最快的品牌之一。

公司地址

企業文化

公司願景：全球最具競争力的綠色環保産品供應商。公司使命：以開發和推廣節能環保産品為己任，創造綠色未來。公司價值觀：為顧客創造價值，為股東創造利益，為員工創造機會，為社會創造财富。公司經營理念：質量、成本、創新、速度。公司管理理念：問題導向，業績導向。公司用人理念：德才兼備，賽馬不相馬。

公司記事

1996年1996年5月，公司前身——珠海華潤電器有限公司成立。

1996年底，全球第一款全塑面包機VBM-100問世，當年即暢銷美國，累計銷售超過150萬台。

1997年憑借着領先的技術和成本優勢，公司與美國著名小家電品牌商REGAL、SUNBAEN、CLACTRONIC等建立了良好的合作夥伴關系，成為美國面包機市場的主要供應商之一。

1998年全球第一台直流電機驅動快速烘烤面包機VBM-300在公司問世，制造面包的時間由4小時縮短至1小時。此後快烤功能變成全球面包機的必備功能，奠定了德豪潤達面包機全球技術領先的基礎。

1999年公司獲得美國著名小家電品牌ACA及Welbuilt面包機制造權，成為全球最大的家用面包機制造工廠，占全球市場50%以上的份額。當年12月，威斯達電器（中山）制造有限公司正式投産，公司産能規模擴大。

2000年王冬雷提出“創新、速度、質量、成本”的八字方針和“數一數二”的市場戰略，并以此作為未來十年的基本競争戰略和手段。公司産品線逐漸擴展。當年公司成功推出CBM650電烤箱，良好的成本控制能力及IR新技術的應用，颠覆性的價格（零售價19.96美元，僅為美國同類産品價格的一半），創下了一個型号年銷量100萬台、占全美烤箱當年銷量25%份額的奇迹。

2001年公司完成股份制改造，由珠海華潤電器有限公司整體變更為“廣東德豪潤達電氣股份有限公司”。公司法人治理結構逐步完善，為進一步做大做強奠定了基礎。

2002年經廣東省科技廳批準，決定依托公司成立“廣東省智能小家電工程技術研究開發中心”，确立了公司在行業内技術創新的領導地位。當年公司上市輔導通過驗收。

2003年公司自行建設的占地23萬平方米的新廠區投入使用，結束了租用廠房的曆史。公司規模進一步擴大，當年銷售額首次突破1億美元。

2004年6月25日，公司2600股A股成功在深圳證券交易所發行上市，成為中小企業闆開闆“新八股”之一，成為一家公衆公司。随後，公司收購北美電器(中國)有限公司70%股權，并托管原美國APPLICA公司制造部門--深圳實用電器金屬制品廠有限公司（DURABLE MANUFACTURING LTD），成為全球三大小家電制造企業之一，在面包機、電炸鍋、咖啡壺、寵物産品、空氣清新機、泳池設備中，全球制造量排名第一。當年公司發明全拆易清潔電炸鍋系列，與美國HOMLS公司結成戰略夥伴，創造全美市場占有率第一的業績。

2005年根據内外部形勢的變化，公司開始進行戰略調整，确立了新的企業願景——全球最具競争力的智能型家用品供應商。為了整合制造資源，公司将珠海地區四家小家電制造工廠合并成為珠海制造中心，形成了珠海制造中心、中山威斯達和深圳實用電器三大生産基地的布局。公司繼續加強研發力度，當年發明全球第一台光波烤箱并投放美國市場；發明中國第一台機器人吸塵器，技術性能超過美國同類産品；發明全球第一台自動恒溫電控室外烤爐。

2006年公司隆重舉行成立十周年慶典，王冬雷提出将戰略發展重心向國内市場轉移，加大自有品牌建設力度，全力推進公司品牌化發展戰略。全球第一台光波多士爐在公司問世，面包烤制時間較普通多士爐縮短3倍，成功在美國市場上市。

2007年ACA銷售額首次突破億元大關，較上年增長100%，電烤箱、面包機的市場占有率在全國排名第一。ACA相繼推出了“83計劃”和“烤壓行動”，成功完成了網絡布局的目标，電烤箱、壓力電飯煲成為ACA的主要增長點。

2008年為改變對北美市場的過度依賴，公司大力推進市場結構的調整，加強了對歐洲及其它新興市場的開拓，成效顯著。歐洲市場銷售額占公司整體銷售額的比重由2005年的10%上升到2008年的40%，市場結構理更加合理。

2009年通過收購相關公司的LED資産，德豪潤達正式進入LED行業。同時，德豪潤達還明确了把新能源的開發和利用作為業務發展方向，并成立了新能源事業部。至此，德豪潤達小家電、LED、新能源三大事業群基本成型。公司定向增發1.6億股，募集資金16億元，全部投向LED。

2013年雷士照明公布，閻焱因須專注于其他商業事務，已辭任公司董事長、非執行董事及薪酬委員會成員職務。公司委任非執董王冬雷為董事長。王冬雷為德豪潤達的董事長，而德豪潤達為雷士之單一大股東!

領導緻辭

董事長緻辭

在小家電行業經營了13年之後，2009年德豪潤達進入了一個全新的朝陽行業——LED，開始了我們的戰略轉型之路。這一産業不僅擁有幾千億規模的市場，而且對節能環保、拯救地球有極其重要的意義。如果中國全部使用LED燈，相當于一年減排3110億噸CO2，所節約的電量相當于3.1個三峽大壩一年的發電總量。從2009年起，德豪潤達先後在珠海、台山、深圳、蕪湖、揚州等地建立了LED生産基地，通過并購及合作等方式，迅速進軍LED外延片、芯片、封裝、應用等全産業鍊。德豪潤達将力争在今後數年内努力成長為中國LED産業的領軍企業，為全球的節能減排做出自己的貢獻。