公司簡介
控股有限公司（簡稱“聯想控股”）成立于1984年，由中國的中國科學院計算所投資20萬元人民币，柳傳志等11名科研人員創立。聯想控股的投資業務包括為核心資産運營、資産管理、聯想之星孵化器投資三大闆塊。未來将通過“購建”核心運營資産闆塊中所涉及的領先企業以實現跨越式成長。
聯想控股先後打造出聯想集團(Lenovo)（HK0992）、神州數碼（HK0861）、君聯資本（原聯想投資）、弘毅投資和融科智地等在多聯想控股有限公司結構體系個行業内領先的企業，并培養出多位領軍人物和大批優秀人才。聯想控股對企業機制體制有着深刻的理解，創造性地設計了公司治理結構，高度重視并充分發揮人的作用，為員工創造事業舞台，極大地激發了企業活力；同時，運用多年從事實業與投資所積累的對企業管理規律的認識、優秀的企業文化和良好的品牌聲譽，正緻力于打造出更多的卓越企業，實現産業報國的理想。
為了實現中期戰略目标，聯想控股采用母子公司的組織結構，業務布局包括核心資産運營、資産管理、“聯想之星”孵化器投資三大闆塊。其中，核心資産運營是聯想控股實現中期戰略目标的支柱業務，包括IT、房地産、消費與現代服務、化工新材料、現代農業五大行業，它與資産管理闆塊（含君聯資本、弘毅投資）、“聯想之星”孵化器投資闆塊形成良好的互動。資産管理闆塊将持續創造現金流，為核心資産的運營和孵化器的投資提供資金保障；與此同時，資産管理還扮演了核心資産項目儲備庫的重要角色。
君聯資本和弘毅投資分别成立于2001年和2003年，是聯想控股旗下專事風險投資和股權投資及管理的成員企業，首期基金均來自聯想控股。基于聯想控股的根文化和多年積累的對企業管理規律的深刻認識，以及品牌、資金、資源等強有力的支持，君聯資本和弘毅投資不斷實踐、創新，現已成為業内領先企業，不僅為投資人創造了優良的回報，還打造出了一支專業的投資和顧問團隊。
股權結構
在2009年9月前，聯想控股有限公司由中國科學院通過國科控股持有65%的股份，聯想控股職工持股會持有另外35%的股份。2009年9月，國科控股通過北京産權交易所公開挂牌，以27.55億元的價格，将聯想控股有限公司29%的股份轉讓給中國泛海控股集團有限公司，轉讓後的股權結構為：國科控股持股36%，聯想控股有限公司職工持股會持股35%，中國泛海控股集團有限公司持股29%。
股東成員
中國科學院國有資産經營有限責任公司、北京聯持志遠管理咨詢中心、中國泛海控股集團有限公司、聯想控股有限公司的管理層和員工。董事長：柳傳志。董事會成員：柳傳志、鄧麥村、盧志強、曾茂朝、朱立南、趙令歡。監事會主席：李勤。監事會成員：李勤、王津、餘政。
核心資産運營
核心資産運營是聯想控股實現中期戰略目标的支柱業務，通過戰略投資的方式，在具備長期發展潛力的行業，投資或建立有遠大目标的企業，搭建更有利的資源平台，不斷培育和提升企業競争力，實現其更長遠的發展，使之成為行業的領先企業。成員企業包括：聯想集團、融科智地、豐聯集團、蘇州星恒、增益供應鍊、安信頤和、神州租車、弘基企業、聯合保險經紀、拉卡拉、正奇金融、聯泓集團、佳沃集團等企業。
資産管理闆塊包括資金管理、基金投資、少數股權投資及投後管理、法務支持四大職能。資金管理職能包括公司總體融資和資金配備，以及母子公司日常資金管理；基金投資職能包括對旗下君聯資本和弘毅投資及其它基金的投資和日常管理；少數股權投資職能為聯想控股直接從事的财務性投資及投後管理工作；法務支持職能是為聯想控股各類業務的法律規範性提供專業支持。
孵化器投資
“聯想之星”孵化器投資通過“創業培訓、天使投資、開放平台”三位一體的創新模式，積極推動高科技成果産業化和早期科技企業的孵化，在科技成果轉化的問題上尋求實質性突破，解決科技創業所面臨的人才、資金、資源等困難。其中，創業培訓包括“聯想之星”創業CEO特訓班（于2008年由中國科學院和聯想控股共同發起）、區域短訓班和“聯想之星”創業大講堂等多種形式；聯想之星創業聯盟則為結業後的學員提供持續和全方位的創業支持；天使投資首期基金4億元人民币，以投資和專業增值服務助力初創期科技創業企業。
孵化器投資
“聯想之星”孵化器投資通過“創業培訓、天使投資、開放平台”三位一體的創新模式，積極推動高科技成果産業化和早期科技企業的孵化，在科技成果轉化的問題上尋求實質性突破，解決科技創業所面臨的人才、資金、資源等困難。其中，創業培訓包括“聯想之星”創業CEO特訓班（于2008年由中國科學院和聯想控股共同發起）、區域短訓班和“聯想之星”創業大講堂等多種形式；聯想之星創業聯盟則為結業後的學員提供持續和全方位的創業支持；天使投資首期基金4億元人民币，以投資和專業增值服務助力初創期科技創業企業。
曆史發展
聯想控股創立于1984年，在柳傳志的帶領下，企業從小到大，不斷追求更高目标，從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，曆經三個跨越式成長階段。聯想控股緻力于在多個産業領域内打造出一批卓越企業，實現産業報國的理想。
1984年-2000年，單一IT領域的發展。
1984年，聯想創辦。
1985年，開辟代理業務。
1988年，聯想首次面向社會公開招聘。
1990年，聯想自有品牌微機誕生。
1994年，成立微機事業部；同年，聯想在香港上市。
1997年，聯想電腦獲中國市場份額 第一。
1997年，聯想京港整合。
2000年，聯想電腦獲亞太地區（不含日本）市場份額首位，并保持至今。
2001年-2009年，多元化發展。
2001年，聯想成功分拆。
2001年6月1日，神州數碼在香港聯合交易所主闆挂牌上市。
2001年，聯想控股成功實施股份制改造。
2001年，聯想投資成立。
2001年，融科智地成立。
2003年，弘毅投資成立。
2003年，聯想控股确立公司願景。
2004年，聯想集團雙線作戰，擊敗強勁對手、收購IBM全球PC業務。
2004年，設立“聯想公益日”。
2007年，神州數碼實施股權重組計劃。
2008年，“中國科學院聯想學院”創辦。
2009年，聯想集團虧損，創始人柳傳志複出，徹底扭轉局面。
2009年，中國泛海入股聯想控股。
2010年，聯想控股制定中期發展戰略。
2011年，柳傳志卸任聯想集團董事局主席，領導聯想控股。
産品上市
2007年上市
聯想 ET600
聯想 V757
聯想 P768
聯想 i721
聯想 i323
聯想 i366
聯想 V727
2006年上市
聯想 V350
聯想 i908
聯想 E216
聯想 E200
聯想 P330
聯想 i726
聯想 E303
聯想 P728
聯想 V339
聯想 P780
聯想 i807
聯想 E368
聯想 E317
聯想 E207
聯想 V800
聯想 P706
聯想 i750
聯想 i360
聯想 E328
聯想 E355
聯想 V826
聯想 V528
聯想 P718
聯想 Neco 2
聯想 i921
聯想 E320
2005年上市
聯想 i720
聯想 ET980
聯想 E308
聯想 V517
聯想 P930
聯想 V920
聯想 V821
聯想 V707
聯想 V520
聯想 E310
聯想 i607
聯想 P710
聯想 i717
聯想 E307
聯想 V806
聯想 V610
聯想 P902
聯想 P708
聯想 i856
聯想 V510
聯想 P928
聯想 i950
聯想 E300
2004年上市
聯想 V850
聯想 E602
聯想 V830
聯想 V658
聯想 V858
聯想 ET280
聯想 E810
聯想 G886
聯想 G868
聯想 V508
聯想 G910
聯想 E600
聯想 G901
聯想 ET560
聯想 G880
聯想 G828
聯想 E616
聯想 V650
聯想 P890
聯想 P608
聯想 i816
聯想 i660
聯想 ET960
聯想 E700
聯想 E611
2003年上市
聯想 G800
聯想 G628
聯想 G620C
聯想 XP618
聯想 G860
聯想 G801
聯想 G620
聯想 G900
聯想 G820
聯想 G630
聯想 G818
聯想 ET180
聯想 G618
聯想 G606
聯想 G811
聯想 G303
聯想 G678
2002年上市
聯想 300
聯想 G007
聯想 288
聯想 i188／i188e
聯想 G608
聯想 G808／G808e
聯想 G601
