简介
美特好集团创立于1997年，是集“美特好超市大卖场连锁”、“美特好量贩式KTV连锁”、“晋面3000饭 港陆茶餐厅连锁”、“美电影城连锁”、“早早便利餐厅连锁”为一体的企业集团，集团拥有固定资产40000万元，员工6000余人，年销售额达15亿元以上，是目前山西省内最大的零售企业集团之一。
公司以重振晋商雄风，建设民族品牌为己任，秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的经营理念，积极开拓，勇于创新，在学习国内外现代零售企业先进经验的基础上，结合零售业市场状况及消费特征，不断提炼升华，开创融合式经营发展的新模式，确立了独特的品牌优势。为实现“新鲜美特好”、“开心购物美特好”、“在美特好、您省得更多”、“应有尽有美特好”、“享受电影到星美”、“想唱就唱 幸福欢唱美特好”、“中西融和 时尚餐厅”、“干净快捷 早餐去早早”的定位目标，核心理念。多年来，美特好与国内外广大厂商结成平等互利、真诚合作的伙伴关系，将最优质的商品以最低的价格、最好的服务提供给顾客，倾心培育，合力打造，,时尚、品位、活力、“省”、“全”、“新”、“乐”的企业形象。
聚焦长处，好中求大，以煤炭厚能，晋商诚信，建设华北（山西、内蒙、河北、天津、北京）、华东地区（长江三角洲）乃至全国的零售服务市场。2006年，为进一步拓展华北、华东乃至全国的零售市场，公司在上海、北京、天津、石家庄、呼和浩特及省内大同、阳泉等7个大中城市设立分公司，拉开了进军全国零售市场的序幕。
用5-10年时间，实现在华北地区开店40家，总销售额达到80亿元的目标，成为华北乃至全国最受人尊敬的企业之一，全体美特好人将为此不懈努力。
战略方针
建设现代化的融合式连锁大卖场，为富裕起来的中国家庭竭诚提供“新鲜、超值、休闲、时尚”的商品和服务，为成为最受顾客喜欢和尊敬的大卖场而奋斗；打造与之配套的价值链体系，通过高效的统一采购，集中的物流配送，及时准确地满足供应，最大限度的降低商品供应成本，实现利润最大化，为成为最受股东喜爱和员工爱戴的企业最佳雇主而奋斗！
企业文化
实现战略的业绩文化 核心竞争力： 积累一手抓市场、一手抓物流的能力。
企业誓词
挑战自我、完美善待、学习创新、持之以恒，在优秀的企业里尽职尽责，出色能干，让美特好永负盛名！
创始人
储德群先生，1962年7月生，汉族，山东省青岛人，山西美特好集团总裁。储德群先生1986年毕业于山西大学财经系，曾先后在山西省电力职工大学、省电力局任职并从事教育、机电、餐饮、水产、医药等多种行业的经营活动。1990年毅然下海经商，创办太原市第一家连锁超市——金海岸超市，并很快发展为四家分店和一个配送中心，
在并州商界崭露头角。其中金海岸超市为太原当时最大且最有影响力的超市。1997年6月，储德群先生高瞻远瞩，独辟蹊径，以超前的眼光，过人的胆识，开始筹建省内第一家真正意义上的大型仓储超市 ——迎宾店，并于1998年4月26日顺利开业，同时为了创立民族商业品牌，将公司名称变更为太原市美特好会员商店有限公司。
2000年开始筹建第二家大型超市—滨河购物广场，同时将公司名称正式更名为山西美特好连锁超市有限公司。滨河购物广场于2001年5月6日正式亮相于消费者面前，完成了由单体店向大型连锁企业过渡的演变，引起了社会各界的关注。随后，他积极关注零售业的发展动态，先后多次对国内外零售业态进行考查，从2003年起，为实现企业规模化发展的战略目标，先后在太原市的平阳路、五一广场、三墙路和千峰南路开设4家上万平米的大卖场。并在2005年引入社区店这一经营模式，美特好社区店正式亮相龙城。在实现企业规模化发展的同时，美特好也初步实现了与国际零售业的接轨，特别是在2005年开业的千峰南路店，更是将国内、外最先进的卖场设计、经营理念带入到太原，其提出的“超值生活”的生活理念，将美特好对于零售业态的理解融入其中，成为美特好第三代大卖场。截止2005年年底美特好大卖场的总数已达到6家。总营业面积超过10万平米，有力的推动了山西零售业的发展。
在发展大卖场的同时，为适应太原城市化进程的需要，2002年，他创造性地在太原开发出早早便利“全天早餐 + 即时性商品”的经营模式和早早食天地“风味小吃”餐饮模式，这两种全新模式在太原一经推出，就获得了巨大成功。到2005年年底，早早便利已有门店30余家，早早食天地拥有门店6家，早早已成为美特好第二品牌，实现了公司的多元化发展。2004年元月，美特好投资1600余万元创办省内首家五星级电影城——美特好电影城，首开民营企业投资电影文化产业的先河，为我省电影业的发展做出了突出贡献。2005年，省内首家大型专业量贩式KTV——美特好唱K的开业，使“量贩式KTV”在太原这样一个内陆城市成为人们的一种消费时尚。
创业理念
储德群先生创办企业的过程中，始终奉行“一手抓市场、一手抓物流，内核制胜未来”的核心理念，致力于用价值链来创造价值。他视企业为社会财富，树立“山西零售业第一”的远大目标，以振兴民族商业，重振晋商雄风为己任。为了实现远大目标，储德群先生始终坚持“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地改变到完美”的理念，并在公司内部推行“以人为本”的管理方法，下大力气进行了企业文化的建设，鼓励员工的创新，使创新进步成为美特好的一种文化。运用差异化经营策略，坚持“生鲜当先，好中求大，超出顾客期望值”的方针，以“方便、丰富、好省，保证满意的生活加油站”为目标，美特好形成了自己独特的品牌个性，具有了自己的核心竞争力。
正是有了储德群先生以及其带领的美特好人的不懈努力和追求，美特好得到了消费者的认可和社会各界的关爱，经营业绩逐年攀升。包括朱镕基在内的党和国家领导人、省市领导曾多次视察美特好。美特好成为了太原市对外形象的窗口。储德群先生也多次受到政府的表彰。
美特好荣誉
1999年元月31日 太原市美特好会员商店有限公司被中共太原市委、太原市人民政府授予"一九九八年度太原市安置下岗职工再就业先进单位"的荣誉称号。
1999年4月 公司总经理储德群荣获太原市人民政府授予的九八年度"劳动模范"的荣誉称号。
1999年5月 太原市美特好会员商店有限公司被太原市迎泽区妇女联合会授予"安置下岗女工先进单位"的荣誉称号。
1999年10月 太原美特好会员商店有限公司被太原市人民政府授予"九八年度民营经济纳税大户"的荣誉称号。
2000年4月21日 山西美特好连锁超市有限公司首席执行官储德群被太原市政府授予"劳动模范"的荣誉称号，公司被授予"模范企业"的荣誉称号。
2000年4月24日 山西美特好连锁超市有限公司首席执行官储德群被山西省工商业联合会授予"扶贫功臣"的荣誉称号。
2000年10月 山西美特好连锁超市有限公司被太原市人民政府评为"九九年度纳税大户"的荣誉称号。
2000年11月 山西美特好连锁超市有限公司首席执行官储德群同志为被授予太原市"第十二届杰出青年企业家"的荣誉称号。
2002年10月 山西美特好连锁超市有限公司被太原市人民政府授予"二OO一年度民营经济纳税大户"的荣誉称号。
2003年2月 山西美特好连锁超市有限公司被迎泽区人民政府评为"二OO二年度先进私营企业"和"二OO二年度先进纳税企业"的荣誉称号。
2003年3月 山西美特好连锁超市有限公司被太原市精神文明建设委员会评为太原市十佳"诚信服务窗口"，超市公司总经理秦保民被评为"优秀工作者"的荣誉称号。
企业规模
公司
美特好连锁超市有限公司
星美美特好电影城
山西港丽唱开文化传播有限公司
上海美特好餐饮管理有限公司
山西沃兰· 德群广告公司
山西康洁司乐药业有限公司
湖南美特好商贸有限公司
门店
企业之歌
从不同家庭
我们来到美特好
在地平线上立下誓言
新的家庭在这里组合
兄妹之情在这里展现
在美特好顾客是我们的老板
让商场充满微笑的脸
善待顾客超出期望
奉献爱心是我们美好的心愿
厂商是我们真诚合作的伙伴
让平等互惠把我们相连
携手共进服务顾客
为了明天让我们一起发展
天天要进步
步步赶上去
我们上进的美特好人
共创辉煌明天
辉煌明天
牵手SPAR
国际SPAR于1932年成立于荷兰，服务76年以来备受顾客信赖，它是世界最大的超市自愿连锁集团，也是全世界最大的食品零售连锁集团。SPAR在35个国家经营超过15000家超市，服务全球52%的人口，年营业额340亿美元，为丰富和提高欧洲居民的生鲜食品消费和生活方式做出了卓著贡献。
2008年6月1日，美特好与国际SPAR在欧洲荷兰签约，美特好晋、蒙SPAR成立。同月，美特好与小店区政府正式签约投资大型农产品加工物流配送中心项目，项目面积15万平方米，预计可带动周边新建5万亩农产品基地。整个项目由欧洲荷兰农业专家、物流专家进行全程设计指导，将对生鲜食品进行统一加工、储存、运输和销售，保证农产品在加工、储存、运输过程中始终保持最佳的品质、营养和卫生标准。10万平米的农产品加工配送中心项目投产后，可形成年50万吨的生产加工配送能力，美特好供应链管理能力得到进一步提升。
2008年7月，美特好全面启动卖场升级改造计划，对现有卖场进行改造升级，并作出两年300家SPAR生鲜超市的建设计划，为广大顾客带来全新的购物体验！
2009年1月8日，山西省内11家地市连锁超市成立“SPAR山西”，并签署共同投资并采用股份制形式组建山西美特好物流有限公司。这是美特好继2008年6月携手国际SPAR开展生鲜革命后的第二次合作。面对金融危机，面对沃尔玛、家乐福对山西市场的觊觎，以美特好为首的11家企业嗅到了危险。在冬天还未到来之际，美特好董事长储德群已经为山西零售企业缝制好了过冬的棉衣——联合。这十一家连锁企业以美特好超市为首，包括大同华林超市、阳泉华龙超市、长治博源超市、朔州百福超市、晋城美特好（筹）、忻州华美超市、吕梁开新宇超市、晋中田森超市、临汾万家福超市、运城华联超市。
相对于国内其他省区，山西省的超市零售业处于在一种接近封闭的状态，一是国际零售商迟迟没有进来，至今只有沃尔玛在太原开设了两家店铺，大同设了一家店铺，阳泉设了一家店铺。二是各地市超市独自发展。传闻不断的家乐福、沃尔玛选址消息，山西各地超市企业感到空前压力，联合成为山西超市业者共同的选择。SPAR在山西的出现，为企业间的联合提供了契机。据储德群介绍，SPAR山西成立后，美特好将集中精力于太原的发展，不再向其他地级市扩张，退出省内地市级市场，交由联盟现有成员扩张。SPAR山西的发展战略分为三个阶段：开放胸怀，接纳彼此，以SPAR为平台自愿连锁，联手合作、大家获益；以资产为纽带，共同投资建设四个超市物流配送中心，为成员企业在各自的区域内密布网络终端提供条件；以现代化企业制度为基础，进军资本市场，以求在更大的空间得以发展。
对外合作
2012年10月25日，朔州山阴公司和美特好连锁超市股份有限公司合作投资鹏逸市场项目签约仪式举行，太原市商务局局长高屹成，山阴县县委书记侯元，县长南志中，朔州公司经理贾保林出席签约仪式，副县长李日宏主持签约仪式。
鹏逸项目利用山阴公司原办公场地拆除规划建设，拟建设一座大型超市，项目建设占地12.669亩，建筑面积20858平方米。该项目主体工程已经完工，即将进行室内外装修工程，预计明年5月份可交付使用。鹏逸市场的建设定位明确，作为商品流通的主渠道，将发挥集散商品、形成价格、传递信息等功能，有利于规范全县市场管理秩序，方便群众生活。
山西美特好连锁超市有限公司创立于1997年，是山西省最早从事零售连锁经营的企业。经过十几年的发展探索，现已从一家不足百平米的小店发展到今天的中国百强商业连锁集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。
美特好超市的引进是山阴公司进一步优化产业布局，拓展业务领域，在合作互动、优势互补、互利共赢、共同发展的对外开放格局上做出的有益尝试。
