物資消耗定額管理
物資消耗定額是指在一定生産條件下，生産單位産品或完成單位工作量所必需消耗的物資數量标準。
物資消耗定額構成：（1）構成産品淨重量的原材料消耗，是物資消耗的基本部分，也即有消耗部分；（2）工藝性損耗，是在工藝加工過程中由于工藝技術上的原因所産生的原材料消耗；（3）非工藝性損耗是由于對物資使用不當，管理不善等原因造成的損耗。
由于物資消耗的構成不同，物資消耗定額可以分為工藝消耗定額（單位産品淨重+各種工藝性損耗的重量）和物資供應定額（工藝消耗定額+合理的非工藝性損耗）。前者用于企業内部車間，班組發料和考核的依據，後者用作核算需要量，确定物資申請量和采購量的主要依據之一。
物資儲備定額管理
物資儲備定額，是指在一定的生産技術組織條件下，為保證企業生産經營活動正常進行所必需儲備的數量标準。物資儲備定額有：⑴經常儲備定額，是指前後兩批物資進廠這一間隔期内，為保證生産正常進行所需要的物資儲備。其确定方法有：①以期定量法：經常儲備定額=（供應間隔天數+檢驗入庫天數+使用準備天數）*平均日需要量②經濟訂購批量法：經濟訂購批量=（2*一次訂購費用*物資年需要量/單位物資平均保管費用）的平方根。⑵保險儲備定額，是指為了防止物資供應中斷所需要建立的物資儲備。保險儲備定額=保險儲備天數*平均日需要量。⑶季節儲備定額，是指根據季節特點而設置的物資儲備數量。季節性儲備定額=季節性儲備天數*平均日需要量。
企業通過制定各種儲備定額，可用于掌握各種物資庫存的動态，使其介于最高儲備量之間。每種物資庫存量不應高于最高儲備量，以免造成儲積積壓：也不能低于最低儲備量，以免造成停工待料。最高儲備量與最低儲備量的計算公式為：最高儲備定額=經常儲備定額+保險儲備定額；最低儲備定額=保險儲備定額。
産能儲備要從主體、區域和供應鍊建設等多方面發力。建立戰略物資定點生産制度，針對國家戰略物資品類，開展相應的調查或普查，掌握具有戰略物資生産能力和保障能力的企業，實行動态化管理，明确重點企業、可轉産企業，形成有效的保障梯度和産能備份。儲備産能時，需要綜合考慮區域布局、産業基礎等因素，規劃建設一批戰略物資生産保障基地，打造産業集群，使得生産企業能夠均衡地輻射全國各個地區應急需求。加強戰略物資供應鍊體系建設，使得出現應急需求時，原材料、上下遊保持暢通。
