服務宗旨重要性
首先，服務宗旨對服務管理具有極其重要的意義。
在工業部門中，産品的制造者、生産者、分銷者很少有機會直接接觸消費者，他們僅能通過最終的有形産品間接的影響消費者需求。服務部門卻不然，服務遞送系統與雇員都屬于服務産品不可分割的一部分。服務遞送系統包括雇員能力、雇員表現、雇員态度等因素，它與雇員都直接影響消費者需求的實現。從這一角度來講,明确服務宗旨對服務管理具有指導意義。
其次，服務宗旨容易被人曲解。其原因有兩個：第一個原因來自雇員本身。服務無處不在，加上服務業中雇員的行為，特别是前台工作人員的行為又具有一定程度的自主性，這兩個因素共同作用導緻雇員在行為、能力、态度等方面發生不同程度的變化，這些變化在一定程度上影響雇員理解和推行服務理念。第二個原因來自于消費者本身。例如，一些學生選擇國際商學院的目的不是想研究管理學，他們的動機是在國外呆一段時間，這就導緻有的學生不願意努力學習，有的學生根本不具備出國所必需的(語言)技能。
為了避免發生類似的情況，服務企業需要盡量明确定義本組織的服務理念，明确本公司的服務宗旨對于消費者和雇員的具體意味。
概述編輯n
根據赫斯凱特（J.Heskett）的觀點，任何服務宗旨都必須能夠回答出以下問題：服務企業所提供的服務的重要組成要素是什麼；目标分割市場、總體市場、雇員和其他人員如何認知這些要素；服務宗旨對服務設計、服務遞送和服務營銷的作用。在定義服務宗旨時需要考慮以下方面：服務最終是由雇員提供的，特别是由那些與消費者發生交互作用的雇員所提供，所以服務企業的服務宗旨在滿足消費者需求的同時還要滿足雇員需求。從這個角度上講，服務宗旨必須包括一套經由多數雇員一緻同意的通用價值觀。
服務企業在定義服務宗旨時還需要在服務設計、服務遞送和服務營銷方面做出以下努力：保證充足的商品補給、保證商品種類繁多、雇傭稱職員工、将店址選擇在交通便利的地段等。很多公司在定義服務宗旨時都包含了“提高雇員自尊，增強雇員滿意度，加快自我發展，提高服務靈活性”等内容。服務企業在要求雇員提高對消費者尊重程度的時候，首先要求雇員增強自尊，增強雇員對工作的滿足感。所以，服務企業在定義服務宗旨時，必須要特别考慮服務宗旨對雇員技能和對雇員性格的要求。
服務企業在定義服務宗旨時，必須保持服務系統中前台和後台的一緻性。單純地考慮前台的需要，而忽略了後台要求的服務宗旨絕不是成功的宗旨；反之亦然。除了上述因素之外，服務宗旨還要能明确的表達出服務企業需要雇員提供什麼标準的服務，消費者可以期望獲得什麼标準的服務。
