簡介
森馬自創立以來，大膽采用虛拟經營模式，巧妙地采用“借雞生蛋”的虛拟生産策略，在珠三角、長三角兩大區域以及山東、湖北等地整合了160多家生産能力強大、技術力量雄厚、産品質量過硬的專業生産廠家，強強聯合，實行訂單化生産，通過服裝産業鍊的垂直整合，建立了一套快速反應的供應鍊體系，構建成“大物流、大管理”的發展格局。同時強化品質管理，先後通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證，使企業的質量管理直接與國際接軌。
森馬創立并發展了“小河有水大河滿”的經營思想，堅持終端是最好的品牌傳播渠道，推出了一系列雙赢共赢的市場拓展政策，極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情，銷售市場得到迅速擴大。到目前為止，森馬在全國各地的銷售網點已達5000多家。 公司先後與法國PROMOSTYLE公司、韓國色彩協會、德國永恒力物流、北京用友軟件、上海奧美廣告、美世咨詢、上海東華大學、浙江理工大學等一批國内外機構結成戰略合作夥伴，成立設計開發中心和技術中心，始終緻力于國際化與本土化、時尚與流行的完美結合。2009年又與世界頂級咨詢公司--麥肯錫展開了深度合作，為森馬制定了未來五年的戰略發展目标，緻力把森馬、巴拉巴拉打造成為一個真正的民族品牌、世界品牌。
在品牌提升上，森馬全面導入“360度品牌管理”，分别從産品、聲譽、顧客、賣場通道、視覺識别、形象等方面提升森馬品牌影響力。2003年森馬聘請香港小天王謝霆鋒和香港美少女組合--TWINS共同演繹“穿什麼就是什麼”的品牌休閑風格。2008年，森馬又正式攜手時下兩岸三地最具人氣的當紅偶像--羅志祥和中韓兩地超人氣偶像團體--Super Junior-M共同演繹“Never the same”的品牌風格，更好地傳播森馬崇尚年輕活力、炫耀青春本質的品牌主張。
2009年，森馬通過對消費者更深入地研究，對時下年輕人生活形态的洞察，将品牌定位作了重新梳理。廣告語也正式從“穿什麼就是什麼”升級為“穿什麼 潮我看”，表現自我是年輕一代的價值觀與生活态度。巴拉巴拉以“童年不同樣”為品牌理念，以“更多款式、更多選擇”為品牌口号，采用店鋪宣傳、電視、網絡、戶外廣告、報紙雜志等多種形式，注重校園贊助、模特秀以及公益活動等形式，塑造時尚、專業、安全的品牌形象，滿足兒童多種場合下服飾需求，倡導“自由自在，無拘無束”的兒童成長理念。
在企業文化建設上，森馬倡導“快樂工作，幸福生活”，提出了“崇德尚賢，和諧共赢”的核心價值觀，強調企業要與顧客共赢，與合作夥伴共赢，與員工共赢，與社會共赢；主張承擔“四種責任”，即企業的發展責任、客戶的價值責任、員工的成長責任和企業的社會責任，促進了企業健康發展。
未來，森馬将繼續實施多品牌發展戰略，以“創大衆服飾名牌，建森馬恒久事業”為宗旨，以服飾為主業，以共赢為基石，不斷實現客戶夢想，努力打造世界領先的服飾品牌和企業。
森馬新聞
2012年3季度，森馬服飾位于上海和溫州的兩個倉庫裡庫存14.39億。
2013年6月19日，浙江森馬服飾股份有限公司（股票代碼002563）發布公告稱，公司已與浙江中哲控股集團有限公司簽訂框架協議，将注入甯波中哲慕尚控股有限公司部分股權。
浙江森馬服飾股份有限公司與韓國服飾企業Sisun International Co., Ltd（中文注冊名：視锬時裝有限公司株式會社）簽訂了合資經營合同，拟設立合資公司——上海盛夏服飾有限公司，運營視锬時裝旗下it MICHAA品牌。業内人士認為，森馬服飾本次通過與韓國視锬時裝設立合資公司，完善了公司在中高端女裝的品牌布局，将推動公司多品牌戰略的實施。
所獲榮譽
■中華慈善突出貢獻獎
■全國勞動模範
■溫州市優秀共産黨員
■溫州市功勳企業家
■溫州市十大慈善家
■浙江省關愛員工優秀企業家
■浙江省十一屆人大代表
■浙江省第五屆優秀創業企業家
■浙江省勞動模範
■改革開放30年浙江省創業創新突出貢獻功勳企業家
■改革開放三十年30位傑出浙商
■全國五一勞動獎章獲得者
■全國“各民主黨派工商聯無黨派人士為全面建設小康社會作貢獻先進個人”
■全國抗震救災先進個人
■全國優秀中國特色社會主義事業建設者
