客戶價值

客戶價值

管理學專業術語
客戶價值指的是客戶從某種産品或服務中所能獲得的總利益與在購買和擁有時所付出的總代價的比較,也即顧客從企業為其提供的産品和服務中所得到的滿足。包括:企業為客戶提供的價值、客戶為企業提供的價值、企業和客戶互為價值感受主體和價值感受客體的客戶價值研究等三個方面。
    中文名:客戶價值 外文名: 别名: 公式:Vc=Fc - Cc 創始人:肖恩·米漢 解釋:客戶從企業的産品中得到的滿足

管理學中客戶價值和客戶關系的價值概念

客戶關系是指企業為達到其經營目标,主動與客戶建立起的某種聯系。這種聯系可能是單純的交易關系,也可能是通訊聯系,也可能是為客戶提供一種特殊的接觸機會,還可能是為雙方利益而形成某種買賣合同或聯盟關系。客戶關系具有多樣性、差異性、持續性、競争性、雙赢性的特征。它不僅僅可以為交易提供方便,節約交易成本,也可以為企業深入理解客戶的需求和交流雙方信息提供需度機會。

客戶價值的區分可以從以下兩個維度來進行。一是客戶的價值。二是客戶與企業的戰略匹配度。客戶終身價值應該是客戶購買、客戶口碑、客戶信息、客戶知識、客戶交易五種價值的總和。客戶與企業的戰略匹配度(Strategy Match,SM)就是定位匹配、能力匹配、價值觀匹配三個匹配度的總和。

圖書方面

主講:汝祥

機構:錫恩企管

東方音像電子出版社| 2007年03月08日 | 2盤DVD+1小冊

定價:580

課程目錄

第一部分:一個執行的人,首先是懂戰略的人

第一節:什麼是戰略?客戶價值就是戰略

奇迹從何而來?如果你想創造奇迹,那麼前提就是懂得奇迹從哪裡來的

你可以得到任何想要的結果與職位,前提是你懂什麼叫客戶價值

第二節:做一家有靈魂的公司:“錫恩憑什麼做咨詢業的領跑者?”

客戶與客戶價值:錫恩人信仰着、踐行着———錫恩快速成長背後的邏輯

定義客戶之一:“客戶價值=錢”

定義客戶之二:“客戶價值=核心競争力

定義客戶之三:“客戶價值=百年老店”

第二部分:如何實現客戶價值的操作案例

操作方案一:聯邦快遞、使命必達

客戶的表情:“除了驚訝,還是驚訝”

有什麼樣的要求,就有什麼樣的員工,有什麼樣的員工,就有什麼樣的客戶

操作案例二:一個顧客、一架專機

操作案例三:你對你的客戶微笑了嗎?

操作案例四:萬科讓每一個細節生輝

第三部分:錫恩客戶價值操作案例

什麼讓文靜的銷售冠軍憤怒?

在客戶會客室等三個小的銷售冠軍

副總經理的工作宣言:“隻要不死,就要做完”

中國的客戶是世界上最好的客戶—有錯并不可恥,可恥的是不改正錯誤

客戶價值是一種新商業模式

客戶價值有多重要?卓越集團執行總裁張遠說,客戶價值将決定企業未來的品牌價值,而品牌價值又将決定企業生存與發展。張遠的觀點,僅僅說明了客戶價值重要性的一部分。國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松在2013年博鳌房地産論壇上指出,與客戶價值高度相關的物業管理,将在房地産價值生産鍊上扮演越來越重要的角色。已經有開發商試圖把客戶價值變成企業的新增盈利點。過去一兩年間,綠城、龍湖、萬科、世茂等一大批企業,運用“雲服務”等各種消費商品,圍繞着客戶資源開發包括生态農業、家政服務、醫療管理、電子商務、社區餐飲、垃圾處理等一系列配套服務項目。

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