国际化战略

国际化战略

发展战略
国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。[1]随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程,决定企业国际化的未来发展态势。
    中文名:国际化战略 外文名:International strategy 别名: 战略模式:海外设厂 现状:明确战略把握机遇

注意问题

在国内市场取得成功的大陆企业,国际化是不可避免的,是企业成长与壮大的必经之路。但是在制定国际化战略时,还是应当慎重,必须注意以下几点:

1.炼好内功,具备核心竞争力。华为国际化战略的成功之处就在于其核心的自主知识产权体系技术过硬。

2.稳扎稳打,不要急于求成。海尔初期的海外设厂方式虽然利润不高,但风险也小,同时为其积累了国际化的经验。

3.了解国际游戏规则,按照牌理出牌。

国际化

关于民营企业引进海外技术的情况反映

全球金融危机造成震荡的同时,也为中国企业创造了一个新的契机。企业有可能获得更多机会、以较低成本,获取国外先进科技和高端技术,从而占领技术和未来市场的制高点,实现跨越式发展。2009年2月,商务部部长陈德铭带队企业,在德国、瑞士、西班牙和英国一共签下约130亿美元的技术协议,采购集中在能源、医药、机电、电信领域,下一步商务部还考虑到北欧和东欧进行采购。

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