目的及意義
1．早會提供了指導工作和每日培訓的環境。
利用早會，可以進行新産品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平，同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。
2．早會可以促進達成共識。
早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質。
3．通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質異常進行檢讨、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。
同時通過早會，可以進行生産安排、市場反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。
4．早會可以培養主管的權威與形象、風範與氣質，給主管提供良好的鍛煉環境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通環境。
早會内容
一、問候（1分鐘）
方式：鼓掌（愛的鼓勵）。
節奏：12，123，1234，12。
目的：注意力集中。
二、推出昨天最佳員工分享經驗（3分鐘）
内容：最佳員工經驗分享。
方式：互動與表彰。
目的：
1、讓其他學員學習到身邊人成功的經驗。
2、讓最佳學員感受公司對他的重視。
三、觀念分享（3分鐘）
内容：結合昨日總結反映的問題，給予相應的觀念。
方式：提問一個昨日這個問題的典型，是不是很想解決這個問題，開始展開讨論。
目的：每天進步1%
四、工作安排（3分鐘）
内容：安排今天各個員工需要完成的工作。
目的：讓他們能清楚自己每天應該做什麼。
五、自我激勵(2分鐘)
内容：
所有失敗和挫折都是财富，相信自己，相信夥伴，今天我一定能成功。（2遍）（僅供參考）
鼓掌（同第一條）
方式：軍隊式（大聲，立正）。
目的：提升精神面貌，以高昂的心态，面對一天的工作。
主持人要求
1、熱忱的态度。
2、學會保留自己，發揮長處，不要貿然進入别人擅長的領域。
3、解決聽與不聽的問題，适時互動。
4、要學會“破冰”，拉近與參與者的距離。
5、語言形象生動、表述清楚，沒有歧義。
6、激發參與，适度的贊美。
7、自信感覺好，則表現佳。
8、事前溝通。
9、溝通能力：說話的技巧（請教+贊美）
聽話的技巧
（1）傾聽
（2）微笑：适度的保持
（3）保持關注
10、讓人快樂的能力：
（1）讓人覺得在做有趣的事
（2）面對難題表現幽默
（3）讓人感覺享受工作
11、激發他人動機的能力
主持早會的較高要求（主持人努力提高的方向）
12、場控能力
（1）眼神（2）肢體語言（3）話題溝通（4）群衆壓力
13、學習能力
（1）讀書（2）聽有聲的書（3）參加活動（4）電視節目
（5）接近有成就的人（6）擴大學習領域
14、合格的主持人：
微笑、體态、眼神、衣着、聲音、手腳、良好的心态（1）消除緊張情緒（2）不要怕冷場（3）你是最好的
早會優點
一、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨，利用早會上的具體行動來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調整精神面貌；
二、培養員工的時間觀念、紀律觀念、形象觀念；
三、有利于企業員工思想、行為的統一。早會就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時地反映給大家，使公司、員工充分認識自己；
四、早會是民主管理的一種好形式。員工與領導之間互相監督；
五、早會是企業管理人才的培訓平台。早會是鍛煉培養企業的中高管理層人員的很好形式。有利于把管理工作細化到部門、個人，有利于培養主管的目标任務觀念；有利于提高管理人員的檢查、監督、執行力度。通過策劃早會，管理人員的領導能力、組織能力、表達能力、指揮能力等都将得到極大地提高；
六、早會是企業的信息溝通平台。早會中，各部門主管要彙報昨天工作情況，安排當天工作任務等。便于各部門之間的信息交流，從而提高工作效率和客戶滿意度；
七、早會是員工學習交流的平台。
