簡介
賽克（英文名稱：SYKEE）
賽克天津科林自行車有限公司是專業從事自行車、電動自行車開發、設計和制造的企業。公司坐落于天津大港經濟技術開發區，占地400餘畝，建築面積6萬餘平方米，擁有世界一流的生産、技術設備600餘台，員工1200餘人。産品遠銷日本、韓國、歐洲、美國、台灣及東南亞的地區。
公司于2000年通過ISO9000質量體系認證，實施品牌戰略，開拓了海外市場。于2001年取得年銷量40餘萬輛的驕人成績。2002年公司的“賽克”品牌被評為天津注明商标、名牌産品。2003年公司入選全國經濟效益型先進企業、全國誠信企業。2004年入選天津市優秀企業，創建賽克電動車有限公司，實現公司産品多元化發展。2005年榮獲全國質量效益型先進企業特别獎以及天津名牌産品稱号，通過日本SG安全認證，為公司的出口事業注入勃勃生機。2006年公司“賽克”品牌自行車、電動車榮獲國家免檢産品稱号。
董事長簡介
在天津這個自行車生産基地，成立于1991年的天津科林自行車有限公司在當時名不見經傳，那一年，天津已經是享譽世界的自行車王國了，可謂強手如林。21年後，當初的小苗已經長成了枝繁葉茂的參天大樹，公司擁有的“賽克”品牌不僅成為中國的知名品牌，在國際市場上也享有很高的聲譽。
王瑞東說，之所以成功，是企業擁有特别的财富，那就是人，我們科林公司的财富是每一位員工，是員工的心血和汗水為科林創造了财富。
像愛自己的兄弟姐妹一樣愛員工王瑞東是天津科林自行車有限公司的董事長，他身體力行的實踐着這點。“王瑞東不僅是一位優秀的企業家，更是一位平易近人、善待員工、關愛員工、想員工之所想、急員工之所需的知心老總。”這是科林自行車有限公司員工對董事長王瑞東的評價。
王瑞東說：“社會的穩定、社會的和諧是企業發展的前提，企業是社會的一部分，人氣順則企業興，構建和諧企業是企業快速發展的保障。”他把每一位員工當作自己的兄弟姐妹一樣去關心去關懷，積極為他們創造良好的工作環境和生活環境。他為科林老職工和技術骨幹解決76套住宅樓，出資200多萬元。他對公司退休的老職工更是關懷備至，經常噓寒問暖，逢年過節走訪慰問，并将錢物送到手中。王瑞東用行動感動着公司每一位員工，凝聚着人心，鼓舞了士氣，為科林公司的發展注入了生機和活力。
而王瑞東認為，企業的發展壯大，經營決策至關重要，但所有的經營決策，最終都需要人去落實，因此，每一位參與其中的員工都是做重要的創造者。為了确保企業可持續發展，王瑞東一貫重視職工隊伍建設和企業文化建設，21年來，他帶領科林公司，上下一心，攜手奮進，創造了獨特的企業文化，形成科林以人為本的團隊意識，這種意識每時每刻都在潛移默化，有形無形的在員工中傳遞、感悟、升華，凝聚成科林人敬業愛崗的人文品質。
在科林公司，經常會有各種各樣的文化娛樂活動，就連最基礎的晨會例會等，都有科林自己的特色。公司進行“挑戰主持人”活動，隻要有勇氣，并通過挑戰，就可以脫穎而出就可以在每日的晨會例會中擔當主持人，從而調動每一位員工的潛力。類似的例子還有很多，正是這些獨具特色的企業文化，使科林公司的員工擁有超強的凝聚力和創造力。
像回報自己的家一樣回報社會
作為一名共産黨員，王瑞東自覺承擔着更多的社會責任。公司優先安排下崗職工再就業，安置殘疾人就業。多年來先後吸納下崗職工300多人，為社會解決就業分憂解難。王瑞東經常講：隻有國家的持續發展，才能使企業的持續發展成為可能。多年來他一直資助貧困家庭高中到大學的學費，直到聯大學畢業步入工作崗位，前後15個學生
他在本行業系統的知名度很高，這是他無私奉獻精神赢取的尊重。他先後協助大港開發區安達工業園區引進多家自行車制造業同行，來到大港落戶投資辦廠。别人說他這樣做是引狼入室，是給自己找競争對手。王瑞東認為，市場就是優勝劣汰，沒有競争就不會有進步。王瑞東思考的是——盡快在大港形成自行車園區，營造經濟氛圍，彼此優勢互補、相互借力、同促進步、共謀發展，實現競争、合作、共赢。正是王瑞東海納百川的胸懷，讓科林公司不斷發展壯大，他個人的影響力也随之增強，1998年當選天津自行車協會副理事長。
如今的科林，已經成為占地450畝、資産超過2億元的現代化企業。公司職工2300多人，年生産自行車、電動自行車達300萬輛，具有獨立的進出口自主經營權。科林公司生産的“賽克”牌自行車，在2006年即被國家質量監督檢查檢疫總局評為産品質量國家免檢産品，并先後獲得天津市“科林”著名商标和全國“賽克”馳名商标。
王瑞東，天津科林自行車有限公司董事長，高級經濟師，大港區工商聯副主席，區政協委員。他在2004年被評為天津市優秀企業家，同年被評為大港區安置殘疾人勞動就業先進個人；2006年被評為大港區慈善公益事業先進個人；2007年榮獲大港區首屆優秀中國特色社會主義事業建設者稱号。2009年被評為大港區優秀共産黨員。
産品創新
在産品創新方面；公司不斷提高技術水平，以滿足市場和社會的需要。公司産品類别包括輕便、山地、跑車、折疊、運動車、異型車等在内的2000餘種。使用的車體材料涉及鋼、鋁合金、鎂合金、碳纖維等。公司具有獨立的設計、開發和全套生産的能力。擁有行業一流的設計、加工人員140餘人，技術設備100餘套。并在2006年投資近800萬元組建了“技術研發中心”，通過不斷的人員優化組合和技術力量的日益完善，已通過了天津市技術中心認定辦公室的認定，并獲得了“天津市技術中心”的稱号。
在市場運營方面；公司通過總結發展經驗，着眼于市場研究，實施規模發展戰略，以優化的産品結構、市場組合及營銷策略為基點從被動的迎合市場發展到引導和開發市場，并以優化的内部資源配置和物流管理為基點，實現最佳生産保障，加強成本控制，實現利潤的最大化。公司培養和扶持了自己的供應鍊，形成優化的配套環境，促進企業發展，充分利用優化的産業聯合，發揮各企業的優勢，在供、銷環節上形成優
勢互補。憑借品牌的超強影響力實現資本輸出，合理利用外資、科學融資，實施企業資本發展戰略。
榮譽稱号
1996年獲得十大城市消費者喜愛的天津産品稱号。
1998年獲得98年全國日用消費品暢銷産品監測品牌稱号。
1998年獲得97年度自行車工業百強企業稱号。
1998年獲得天津首批電動車行業生産許可證。
1999年被天津人民政府命名為1998-1999年度重合同守信譽單位。
2001年榮獲先進企業稱号。
2001年榮獲年度全國輕工業質量效益型先進企業。
2000-2001年度重合同守信譽單位。
2001年通過ISO9002認證。
2002年榮獲天津名牌産品稱号。
2002年通過ISO9001 :ISO9000認證。
2003年榮獲天津市著名商标稱号。
2006年入選全國經濟效益型先進企業、全國誠信企業。
2006年再度榮獲天津市著名商标稱号。
2006年獲得全國就業與社會保障企業、先進民營企業稱号。
2008年榮獲國家工商總局頒發的“全國守合同重信用單位”稱号。
2009年“賽克”榮獲中國馳名商标。
2009年中國輕工業協會中國自行車協會頒發中國輕工業自行車行業十強企業。
2009年CCTV首屆電動車年度評選活動中“賽克”電動車 榮獲最受消費者信賴的品牌。
2010年中國家電下鄉中标品牌。
企業文化
天津科林集團創立于1991，年20年的奮鬥曆程，“科林”備受尊重，成為業界翹楚。科林集團占地400畝，其中廠房面積占10萬平方米。科林集團下屬天津科林自行車有限公司、天津賽克電動車有限公司、無錫賽克電動車有限公3個具有獨立法人資格的子公司。2009年，集團産銷電動自行車為29萬輛；2010年産銷自行車220萬輛，其中自行車出口日本為80萬輛（日本在進口下降15%的前提下，從科林采購增加了15%，占其國内市場總量的10%）；同年，電動自行車産銷量達到50萬輛。2010年，科林集團銷售收入13億人民币；2011年，科林集團提出目标：電動自行車産銷量為80萬輛，自行車為250萬輛。科林集團員工超過2500人。
對于管理這樣一家大企業，科林集團通過建立以人為本的企業文化，讓全體員工從上到下，心有歸屬感、人有精神鬥志，共同為實現公司發展遠景而齊心協力。科林集團的發展目标是，通過3～5年的努力，打造成世界一流的自行車與電動自行車制造商。
科林集團如此重視企業文化，原因在于企業希望通過文化建設形成企業文化生産力，這是成熟企業走向成功的标志。
從科林集團的發展曆程看，經曆過追求自我價值的“生命萌動”，也有過追求最大利潤後的“質量覺醒”，而今正走向為振興民族工業的“價值觀升華”，而最終把企業文化定格在一個“人”字上，形成了科林集團獨樹一幟的企業文化。
培養企業精神是企業文化的核心，“以人為本”重在提高人的素質，創建教導型組織模式之前，科林決策層一直在想，同樣作為一個組織，為什麼學校如此富有學習力？為什麼軍隊如此具備執行力？為什麼家庭充滿無窮的凝聚力？如果企業這個組織可以像學校、軍隊、家庭那樣，将會如何骁勇善戰而又堅不可摧？科林鼓勵員工針對自身不足不斷地學習，并且組織公司全員舉辦各類分享會。此外，公司還引進行動成功教導模式，加強員工行為引導和規範，使每一位科林人都成為行業的佼佼者。
科林“以人為本”不僅體現于管理上，更體現在于員工生活的關心與照顧上。科林決策層認為，企業在為社會做貢獻并獲取相應利潤的同時，更應該為員工着想，因為員工是利潤的創造者，也應該分享公司經營的成果，讓員工感到家庭般的溫暖和具有強烈的歸屬感。科林員工宿舍全部裝上空調并實行住宿免費；員工工資上調20～30%；午餐免費，并重點對一線工人給予夥食補貼。1997年為解決員工的住房問題，科林拿出了200多萬元，又為50多位購房的員工，提供了不同程度的補貼；2011年，科林将建造大約200套一家一戶的宿舍樓，2012年投入使用，可以讓科林的雙職工夫妻全部入住。科林員工流動不到2%，而管理團隊的員工流動更少，可以說幾乎沒有。這在天津乃至全國的勞動力密集型企業中是頗為少見的。
曾經發生的一樁事情讓科林的全體員工頗受感動：一名女性員工在廠外借民房住宿，由于不慎發生火災，導緻被火燒傷住院治療。為此科林上下主動募捐，很快募集到9萬多元。科林領導也明确表示：員工雖然在外住宿不屬于工傷，但公司承諾承擔全部就醫費用，讓受傷員工安心療養，直至治愈。科林已為該女工送去了30萬元的治療費用。
