4A:美國廣告代理協會-中文百科頻道

發展

從上世紀70年代末到90年代初，4A成員們漸漸的進入到華人世界裡，從台灣、香港一直來到中國大陸。由于國内的尚未允許外商獨資廣告公司的存在，所以4A公司往往與國内公司合資成立合資廣告公司，比如盛世長城(Saatchi&Saatchi與長城)，智威湯遜中喬(J.WalterThompson與中喬)等等。

80年代末90年代初，改革開放初期随着跨國公司紛紛進入中國，國際廣告公司也紛至沓來。當時，國内的廣告業尚未發展，4A公司憑借着國際客戶的聲譽以及大膽而精妙的創意、精彩的導演和拍攝樹立了其在國内廣告界的名聲，國内廣告界漸漸了解了4A公司，4A公司便成為代理國際品牌廣告代理公司的代名詞了。

标準

4A協會對成員公司有很嚴格的标準，所有的4A廣告公司均為規模較大的綜合性跨國廣告代理公司。

4A廣告公司内部規劃很細緻，大多是根據不同的服務客戶會分成幾個組，最上面的常叫為“老闆”是CD，既是創意總監，下面有美術指導（藝術總監），文案，設計師（也叫做完稿，不同于國内小公司的制作，具有設計能力）。

創意總監一般為國外或港台資深廣告人，大多為文案出身，年薪大約5—600萬，也有1000多萬的。美術指導多為國内高水平的設計師，有一定的創意能力，月薪大約8000-10000，文案即為創意和寫作的高手，月薪大約8000-10000，設計師月薪大約7000-8000元。

工作流程

對很多新人而言，經常是覺得自己客戶、文案、策劃樣樣都行，其實，正規的大公司，分工是很明确的，對專業要求越來越嚴格，所以，新人最好想明白自己的興趣和專長，确定自己的應聘職位。在這裡，有必要先了解一下廣告公司的操作流程。

首先，客戶提出需求，想做XX新産品的全國推廣。

客戶經理接到消息後，向客戶總監反映，然後，安排好具體會談時間，企業負責人會向廣告公司就該産品做一個介紹，并談一下企業方對推廣的初步想法和營銷目标（如，第一年銷售5000萬元等等）。

一般來講，在開會之前，客戶經理會和AE一起通過網絡等途徑了解一下XX産品所在行業的基本情況。這樣在會談中會相對主動些。

會談結束後，經客戶總監同意，客戶經理制定一工作進度表，表明工作的内容、負責人、時間安排等，并交企業确認。

然後，客戶經理通知各相關部門總監，并介紹項目基本情況。包括（策劃部、媒介部、創意部）。

項目正式開始運作，但請注意，一般不是同時進行，而是按次序交叉進行。

大緻順序如下：

1、客戶部AE和客戶經理開始搜集産品資料、競争對手資料、行業資料等等，同時，媒介部通過購買，搜集競争對手的廣告投放情況（投放地區、金額、媒體種類）,以及競争對手的廣告表現。企業一般也會提供部分資料）。

2、有需要的話，還可能委托市場調查公司，進行定量和定性的市場調查。

3、AE将所有資料整理，提交給客戶經理、客戶總監，策劃總監、策劃經理，（注意，很多公司沒有策劃部，策劃工作由客戶部完成）。大家消化資料。

4、客戶經理、客戶總監，策劃總監、策劃經理會進行幾次會議，讨論各自的一些看法和思路，正常時間為一周左右，當大家就某一策略思路達成共識後，再由客戶經理和策劃經理整理細化，并形成文字（策略思路）。

5、客戶經理和策劃經理開始讨論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。同時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫創意簡報，經客戶總監和創意總監簽字後，召開創意簡報會議。參加者為客戶總監、經理、AE，創意總監，文案，美指。會上客戶經理向創意部講解創意簡報，并就創意部的疑問進行解答。

6、創意部開始工作。文案和美指開始發想創意概念（或叫點子），總監負責把關。創意部有了幾套比較滿意的方案後（注意，隻是想法，并沒有做出來，也可能畫有草稿），會向客戶部進行一次非正式的提案，一般這種提案會有幾次，雙方達成共識後，開始正式作創意表現。文案撰寫标題和内文，以及影視腳本，美指開始做表現稿，創意總監把關。同時，完成的策略方案也會提交給客戶總監和策略總監，給與修改意見。

7、客戶經理根據進度，制定内部提案時間，到時進行内部正式提案，不斷完善提案，一般會進行一到兩次。

8、内部提案ok，跟企業約定時間，進行正式提案（一般是總監提）。通過，根據方案開始執行；不通過，一切重新來過或者被客戶解約；基本通過，做部分修改，再進行二次提案。

基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大緻如此。小公司可能會省略相關環節和部門，比如有家規模較小的公司，想創意都是全公司（包括客戶部）一起想的，也蠻好玩。