ITEYE:javaEye創辦的網站-中文百科頻道

簡介

經過幾年的持續不斷的開發和完善，JavaEye網站已經發展成為了一個内容齊全，功能豐富的中文IT 技術門戶和社區網站。但是距離一個理想的智能化IT技術社區還有很大的差距，需要我們長期不懈的改進和完善。

但是，2010年11月22日，國内知名Java編程網站JavaEye被關閉，訪問網站被提示：“網站因有違規内容而被關閉，具體事宜請聯系您的接入商”。JavaEye網站應該是在下午時間（1點10分左右）被關閉。截止當日晚間尚不知網站具體違規内容。網站域名沒有跳轉直接顯示該内容，有部分網友質疑是被黑了。

創始人範凱在微博中稱：JavaEye被封是因為寫的動态防火牆代碼太智能，把電信負責内容監控的爬蟲給封了，導緻被封。把監控爬蟲加入白名單了，争取下午恢複網站訪問。并非由于是網站含有違法内容導緻。

據此前消息，JavaEye已被CSDN收購，不過CSDN 和JavaEye 均未對此事發表任何說明，收購的細節也無從得知。

網站介紹

CSDN（世紀樂知）是一家服務于中國IT專業人士學習與成長需要的領先綜合社區服務平台。CSDN以旗下全球知名中文IT技術社區為基礎，通過網站·雜志、教育·培訓、人才·交易三大業務群形成從知識傳播、技術教育到職業成長的完整知識傳播與服務鍊。JavaEye是一個軟件開發人員的深度交流社區。

JavaEye創建于2003年9月9日，JavaEye一直緻力于為中國的軟件開發人員提供一個良好的有深度交流的社區。 JavaEye是一個以讨論Java技術和Hibernate技術開始的技術論壇，如今已經成為一個涵蓋整個軟件開發領域的綜合性網站，2005年被選為中國十佳技術網站之一，受到廣大軟件開發者的好評。

開發計劃

JavaEye網站2010年的開發計劃将分為三個階段來進行：

第一階段

全面完善網站各個頻道的功能、根據全站内容分類推出個性化的定制内容，強化個人消息輸出功能，改進網站開放API等等。

1、根據全站内容分類推出垂直頻道，以及根據用戶興趣，推出個性化定制門戶

JavaEye從2009年開始就一直悄悄的不停改版和底層内容的打通，通過新聞頻道改版，問答頻道改進，專欄頻道改版，博客頻道改版，圈子頻道改版，以及新推出的文摘頻道，進行全站所有頻道和所有内容的統一類，這個工作已經完成了。大家可以注意到頻道左側的兩級内容分類導航，無論是新聞文章，論壇帖子，博客還是提問，抑或圈子讨論和專欄文章都被歸類到某一個分類下面了。

JavaEye網站的全站内容一級分類有20大類，和論壇的版面對應，内容二級分類有120小類，和論壇的tag也是對應的，因此根據任何一個大類或者小類，都可以立刻抓取出來該分類下面所屬的任何網站内容，組裝成為一個特定分類的垂直門戶網站。

這意味着，JavaEye可以立刻切分出來一百多個小網站，例如那些對Android感興趣的開發人員，以後可以直接通過域名進入這個更加細分的垂直社區，JavaEye全站所有關于Android的内容可以盡在掌握了。

更進一步，有了詳細的内容分類，我們可以給用戶提供定制化功能，讓用戶挑選自己感興趣的内容組裝成個人門戶，例如用戶關心Ruby，Python和iPhone方面的内容，那麼用戶挑選Ruby和Python一級分類和iPhone二級分類，然後就可以通過我的應用進入個性化門戶，其他所有無關内容全部過濾，隻訂閱和浏覽自己感興趣的内容，是不是很酷。

2、改進網站的全文檢索，提供動态的内容分類和提取，實現任意熱門内容的垂直門戶

全站内容分類還不夠靈活，但是有了内容分類作為訓練材料，我們可以更好的改進全文檢索，從全站所有内容當中迅速提取出來熱門内容，組裝一個垂直門戶網站出來。

例如當前雲計算很熱門，但是雲計算涉及很多跨分類的技術，可能涉及互聯網，web前端，移動編程，企業應用等很多領域，用戶發表文章也往往根據自己用到的技術門類去發表，因此JavaEye沒有辦法專門為了雲計算開分類或者版面。但是有了更加強大的全文檢索，結合全站内容分類，我們可以瞬間從全站内容當中提取所有和雲計算相關的内容，組裝一個的垂直社區出來，是不是很爽？有了這種神器，BD廠商客戶将變得易如反掌！

3、PDF電子書下載頻道

早在2008年我們實現了博客電子書功能的時候，就設想了要做電子書下載頻道，如今全站内容分類全部做好，而且新聞頻道，博客，專欄頻道，文摘頻道都已經全部支持制作PDF。接下來我們要做的就是提供各種頻道分類，各種内容分類的PDF電子書下載頻道了。這個下載頻道可是絕對正版噢！另外我們也将有可能加大專欄内容的建設，為大家提供更多更好的技術專欄PDF下載。

4、網站内容的相關文章優化

利用全文檢索技術，JavaEye所有内容都有相關内容的推薦，無論新聞、論壇還是博客都有相關文章，我們将加強相關文章的推薦，更合理的提取和優化相關文章，提升頁面的SEO效果。這将帶來更多的SEO流量，以及更高的用戶點擊率。

5、招聘頻道建設好企業會員服務

招聘頻道在2009年也進行了徹底的改版，如今我們已經實現了對招聘信息的分類廣告投放功能，例如一個Android程序員的招聘信息，我們可以精确的投放到全站任何出現Android分類的文章，比方說Android新聞，Android博客，Android讨論等等，當然這也得益于全站内容分類的前期工作。在有了這些強大功能的基礎之上，我們會專門為企業會員開發和提供更多更好的服務，争取做好專業技術領域的在線人才服務。

6、改進和優化個人應用的各項服務

JavaEye網站所有内容都是對匿名用戶公開的，所以注冊會員訪問比例遠低于匿名會員訪問比例。個人應用是2009年初推出的針對注冊登錄用戶的個性化服務，但是一直沒有正式發布和推廣，個人應用的各項功能和界面也一直沒有進行改進，在解決上述問題之後，我們将重點建設和推廣個人應用，力争将網站的注冊會員訪問比例提高5-10%。

此外，還計劃改進JavaEye OpenAPI，重寫和升級Firefox插件，推廣Android客戶端，力争将個人應用功能激活，讓更多會員即使不上JavaEye，仍然可以随時随地訪問JavaEye的數據。

第一階段計劃用2－3個月的時間來完成。

第二階段：使用MongoDB詳細記錄網站的每個訪問請求，研發網站用戶行為跟蹤和分析系統

專業網站的用戶規模永遠不可能超越大衆網站，但是專業網站的價值在于精準定位的高端的用戶群體。盡管行業廠商很多還習慣于粗放型的首頁Banner廣告，但是更多廠商已經把目光轉移到精準的用戶營銷上來了。廠商更加關心的是自身産品的實際到達率是什麼，究竟有哪些用戶在關注他們的産品，對他們的産品的評價是什麼，哪些用戶可能成為潛在的客戶，這些用戶都是什麼行業，什麼收入水平等等。

所有的這些精準用戶營銷需求當下沒有一個網站可以滿足，而這正是JavaEye想做到的功能。JavaEye通過内容分類，通過用戶資料、用戶發帖和用戶定制内容，還加上用戶訪問JavaEye的所有軌迹，點擊了哪些帖子，經常訪問哪種類型的内容，關注了哪些用戶等等信息，有望對用戶身份進行精準的識别。分析出來用戶從事什麼行業，職位高低，收入水平，技術水準，對哪些領域的産品和技術感興趣等等。

有了精準的用戶識别，我們可以為廠商提供ROI最好的媒體服務，甚至是可以及時得到用戶的反饋，例如SOA廠商的新産品，如果亂打廣告，可能很多人罵，但是如果把這些産品信息精準的推薦給那些真正正在從事SOA領域開發的顧問和專家，那麼廣告本身就是有價值的，他們會感興趣的信息。并且還可以立刻得到用戶對産品的反饋和評價，而這些反饋和評價都是來自真實的行業專家，對廠商的價值不言而喻。精準的營銷對網站用戶也會帶來更好的用戶體驗，因為帶幹擾性的通欄廣告更少了，而那些精準的産品推薦剛好是用戶正在關注或者正希望去了解的信息。

但是要研發這樣一個用戶行為跟蹤和分析系統，在技術上有很大的挑戰性，一方面我們需要新的NoSQLDB技術引入，例如用MongoDB存儲和分析海量的用戶訪問記錄；另一方面需要用全文檢索對海量信息進行分析和提取，此外還需要設計良好的公式評價系統和降低噪音的功能。不過由于JavaEye已經對全站内容進行了統一的分類，因此在用戶識别和内容識别方面難度會降低很多。如果說有一個網站能夠率先做到這一點的話，肯定非JavaEye莫屬了。

第二階段

預計需要2-3個月時間來開發和實現。

第三階段

基于真實用戶關系的SNS

從2007年就開始關注SNS，08年對SNS寫了很多文章下了很多論斷，現在看來都一一驗證了。一個以内容為核心的社區，特别是專業性質的行業社區是不适合直接用SNS的，這也是為什麼JavaEye遲遲不做SNS的原因。JavaEye的研發重點還是應該放在加強内容核心這一點上，因此在過去的兩年當中，我們的研發全部放在了全站内容分類上。但在做好和加強内容核心的基礎之上，SNS的需求仍然揮之不去，因此如果我們能夠順利實現前面兩個階段的工作，将嘗試開發和運營SNS。

JavaEye的SNS需求針對的用戶群體是什麼？

1、一些軟件公司的整個研發部門都上JavaEye，同事之間的交流需求

2、一些通過JavaEye認識，見過面的朋友，他們之間的在線交流

3、同一個學校同學們畢業以後在JavaEye上的在線交流

交流的方式應該不是發帖，也不應該是social game，具體什麼樣的交流方式我還沒有想得很清楚，但是感覺上必須符合如下的條件：

1、必須是實名注冊的用戶，才開放SNS。實名注冊，和真實的用戶關系（生活當中認識的人）很重要。如果不滿足這兩個條件，就根本沒有必要用SNS。JavaEye現有的服務都可以滿足了。

2、不必提供内容交流功能，當前的JavaEye在内容交流方面已經做到的極緻；但也不能做social game，否則JavaEye會被軟件公司封殺。應該是一些輕量級的交互性展示和評價：例如用戶的個人履曆（非簡曆），生活近況，對同事同學的評價，工作上的互相推薦和交流。應該有點類似linkedin，但不能那麼死闆。

總之還需要大家多提建議，集思廣益。如果能夠做一個很成功的SNS出來的話，對JavaEye本身和用戶都有很多益處。例如對網站來說，用戶規模更大，用戶活躍度更高，基于用戶識别的精準的營銷和人才服務都将更加準确，獵頭服務做起來就很容易了。而對于用戶來說，可以加強和同事，同學，朋友之間的技術和生活交流。

第三階段希望下半年開始摸索着去嘗試，在年底能夠小有成績。展望2010年，JavaEye要做的事情還是很多的，希望年終可以按計劃順利實現目标，完成計劃就是勝利。

運營經驗

草根創業者的固執與執着：确立網站核心價值

JavaEye是在2003年9月創辦的，緣起是創始人範凱自己在學習和研究java的開源框架卻發現沒有一個讨論的地方，于是自己就辦一個。如今，已經是國内專業性内容社區網站的佼佼者。範凱對于早期網站的運營描述為：一天10幾個小時趴在自己的網站上玩，除了睡覺就是泡在BBS上。慢慢地人氣就來了。

但BBS各種弊病也不期而遇：跪求、裸求、留爪、接分、mark、标題黨等。範凱抛給網站運營者們的第一個問題就是“什麼才是網站的核心價值”。他反複在問自己“烏煙瘴氣、八卦、互相攻擊的氣氛是我想要的嗎？”範凱執着的認為自己要的就是一個深度交流技術、心平氣和學習的地方。為了營造一個比較幹淨、安靜交流技術的地方，從在2003年12月範凱開始采取比較嚴格的管理制度。這些管理制度大多數網站都有，但真正執行起來沒幾家沒有比的上JavaEye。“其他站長害怕得罪用戶，怕别人不來了。我不怕，我甚至不希望有這種沒質量的流量，首先你要認同這種價值觀才是 JavaEye的會員。”

JavaEye的新用戶注冊時需要強制做題。做13道有關論壇規則的選擇題，做不對就不予審核通過。範凱舉了個例子：有個用戶看到一個帖很好，想回複，一點，要注冊，注冊就注冊吧，要郵箱激活，激活就激活吧，然後呢，回來發帖，還不行，要做題，做對了題居然還不行，說新注冊的用戶要3天後才能發帖。于是這個用戶把javaeye大罵一頓，說很不友好。

對于javaEye來說，對于有序讨論的保證才是核心用戶的最好用戶體驗。一個網站的核心價值的确立，就是問自己的内心：“你想做一個什麼樣的網站”，然後檢視“這個網站對其他人來說有沒有價值”。如果這兩點都有了明确的答案，那麼就記住這句話：走自己的路，讓别人說去吧。許多朋友力勸、許多網友詛咒，請不為所動。請執着，不要再被别人影響了。

專業型BBS的品牌樹立：“良币驅逐劣币”

2003年12月範凱決定實施嚴格的論壇管理制度，很多人質疑。但事實上，網站在2004年年初居然得到飛速發展，而且口碑一下就傳開了。

雖然清洗了1萬名非目标用戶，卻留住了100個核心用戶。并且這100個核心用戶産生的内容吸引了10萬個會員。因為這100個用戶是能創造大量有價值的内容，并且彼此有很好的互動。看似自殺的管理制度，其實帶來了論壇的核心競争力。BBS的魅力和缺陷都來自于“頂帖制度”。

有最新回複的帖子就放在最上面，于是這些帖子會被更多人關注，獲得更多評論，能很快把一個話題炒起來。可以說，BBS相比于SNS、博客、百度問答等更容易繁榮起來。回帖就像平等的投票權，新手和老用戶一樣有這個權利通過回帖把一個帖子頂到最前面。在網站運營初期，這種機制能快速幫助BBS聚集人氣，達到用戶互動的高潮。但是回複灌水和标題黨也成了這種頂貼制度不可避免的産物。但這對于專業型 BBS來說很糟糕，會破壞專業性、高質量的讨論。

因此，BBS一般都會有一個相似的曲線：很快地崛起，會有一個很繁榮的時期；但是随着會員越來越多，核心用戶就被稀釋掉了；有信用度的老用戶的很多權利得不到體現，便會出現“劣币驅逐良币”的效應；當核心用戶都走光了，這個BBS就被新的BBS所替代，其自身就會面臨消亡。

對于JavaEye這個專用型BBS的嚴厲管理制則堅定地擯棄非目标用戶，用核心用戶吸引更多會員。除了上文提到的給新注冊用戶設下的考驗，還可以舉個例子如何吸引核心用戶。在BBS，經常可以看到“跪求”、“弱弱的問”等重複的入門提問帖，但是這會讓核心會員疲憊，所以範凱索性開了一個問答的頻道，分流提問解答的需求，而論壇僅僅定位在“交流”、“分享”，不允許出現提問。

産品創新：從依賴明星會員到社區整體競争力提升

到了2006年，在Java領域的創新銳減，因此可供讨論的話題少了，再加上嚴厲的管理制度内容産生不足，社區開始沉寂。

但是，内容不多本身不是個問題。問題反而出現在曾經仰賴的“明星會員”身上。老會員彼此很熟了，開始形成了一股内部政治勢力，霸占論壇話語權，排斥新會員。明星會員一呼百應，甚至能制造不利于論壇的輿論，網站和他們的矛盾便不可避免了。

明星會員是雙刃劍，一方面能吸引了很多人，是一個網站的核心競争力之一。但是如果他們過于強勢，又會阻礙新人進入，心态膨脹，唯我獨尊，成了網站惹不起的主，甚至搞分裂、拉走用戶。

2008年1月網站第二次重寫，逐步轉型為綜合性社區門戶。一方面做BBS産品的創新，另一方面開辟了新聞頻道、博客、文集、圈子等闆塊，逐漸減低BBS流量的比重，當前BBS的流量大約隻占全站的25%。帶來的影響就不是那麼大。

綜合性内容建設

編輯主導：新聞、專欄

用戶自主：論壇、問答

用戶完全自主：博客、圈子

成功的關鍵

1、價值觀：

堅定不移為目标用戶群體服務；冷酷無情的抛棄非目标用戶

2、以技術作為核心驅動力

3、敏捷的産品設計和網站運營

設計開發上線，最多2~3周就上線了。上線運營後才是關鍵，産品完善至少2~3個月。博客産品經過了1年的修改。上線後的修改比之前的閉門造車重要的多。

比如，博客留言是用倒序的。大多數用戶的需求建議都是僞需求，他不是站在你的高度去看的。用戶為什麼要來你這裡開博客？博客社區為他的文章做很好的推廣、社區氛圍很好等等。絕不是為了一大堆功能，因為你做了再多功能也拼不過wordpress。追求功能的用戶還是對你不滿意。還不如把博客seo做好，把社區做好。勿以善小而不為：深入網站内部，了解每個細節。