項目規劃
文化旅遊城商業中心建築面積十萬平方米，是文化旅遊城的主軸線，将各個項目有機連接在一起，包括一個室内水上樂園、兩個電影科技館，40公頃室外主題公園，30公頃酒店區，10萬平方米的購物中心等。
（環球旅訊）https://www.traveldaily.cn/article/70726
萬達文化旅遊城還将投資大型主題公園，預計7月底開工。該旅遊項目擁有一座占地600畝的主題公園，完全是迪斯尼的升級版，這一主題公園的内容與産品可以說是國際一流，設備、技術等方面含有幾百項專利。同時還含有一個子項目室内水上樂園。“一年365天，天天恒溫”，在這樣的水上樂園可以四季嬉水。還将有兩個電影科技館，每個投資1億美元。不是普通的電影科技館，裡面是全新4D互動新産品。合肥萬達文化旅遊城作為合肥第一個文化旅遊城市，不僅能夠聚合文化旅遊資源、提高産業發展層次，更能夠催生和促進多種現代服務業态的發展繁榮，推動文化和旅遊深度融合，進一步提升合肥的城市品位和知名度。
竣工
2013年5月28日，由萬達集團投資超300億元打造的合肥萬達文化旅遊城簽約儀式圓滿舉辦。安徽省委常委省委宣傳部長曹征海、安徽省委常委合肥市委書記吳存榮等政府領導，萬達集團董事長王健林、萬達文化産業集團執行總裁張林、萬達商業地産副總裁楊月等出席奠基儀式。
萬達集團董事長王健林在簽約儀式上發表講話，他說：“四年前萬達在合肥的第一個項目簽
約，那時候這裡還是一個破舊的廠房，但從2010年開業至今，這裡已經成為了合肥最具現代化、最時尚的商務中心。而萬達文化旅遊城将會帶來什麼，也許我們可以從萬達廣場的現實當中得到一切期許。”“我做個斷定，三年之後，在2016年9月，濱湖區一定會成為合肥的、安徽的、甚至是全國的文化中心、旅遊中心、商業中心和生活中心，這個項目一定會改變合肥的城市綜合體，使合肥成為中國級的文化旅遊名城和世界級的文化旅遊名城。”
合肥萬達文化旅遊城項目簽約儀式上，王健林透露，“合肥第三座萬達廣場将不久落戶于瑤海區”。從包河區萬達廣場到天鵝湖萬達廣場，合肥人的娛樂休閑生活，因為它們而變得更加愉悅，萬達廣場正在成為合肥人的“城市客廳”。有着這樣的曆史見證和真切體驗，我們有理由對合肥萬達文化旅遊城充滿期許，正如王健林所說，“它讓合肥成為中國文化旅遊名城和世界級旅遊目的地”。
據資料介紹，該合肥萬達城占地100公頃，總建築面積90萬平方米，規劃有文化、旅遊、商業、酒店四大内容，包括一個室内水上樂園、兩個電影科技館，40公頃室外主題公園，30公頃酒店區，10萬平方米的購物中心等。
萬達城建成後，最大接待量預計每日達10萬人次，可同時容納5萬名遊客，預計年接待遊客2000萬人次，直接創造就業崗位3萬個，文化旅遊綜合年收入50億元。
當日，據萬達集團董事長王健林解釋，萬達城與萬達廣場雖然名稱相似，但兩者完全不在一個層次。萬達廣場隻是一個商業項目，而萬達城是完全創新的文化旅遊商業綜合的特大商業體。
另悉，萬達集團商業地産收入增速放緩，與此同時加大了文化産業投資。旅遊城項目除了已經開業的長白山旅遊文化城外，萬達集團還在西雙版納、哈爾濱、南甯、廣州、無錫等地有在建項目。
市場分析指，萬達集團的文化旅遊城項目，雖然是往文化行業方向轉變，但是與之前的零售綜合體的路子是一樣的，始終難以去地産化。并且超大體量的項目，将讓萬達集團面臨着巨大的資金壓力。
6月14日，萬達文旅規劃院組織會議，對美國WSP交通顧問公司提交的關于南昌萬達城交通設計方案進行評審。參會單位有萬達文旅規劃院、萬達文化集團物管部、文化集團主題公園管理部等部門。在聽取WSP公司的彙報後，各部門進行了充分的溝通，一緻認可WSP公司提交的方案分析合理、數據充分、解決辦法科學、可實施性強，具有良好的深化條件，同時也提出了進一步優化的建議。此次評審會綜合了各部門的意見，WSP公司的方案優化後将更加符合萬達方的要求，更加合理可行。會議為下一步南昌萬達城按計劃節點順利開展後續工作打下了堅實的基礎.
11月8日，由萬達文旅院主持召開的“合肥萬達城結構方案第一次評審會”舉行。本次會議，設計方華東建築設計研究院彙報了萬達城各業态的結構方案，尤其是室内水公園“外殼”鋼結構，将結合萬達城的“宣紙——書卷”立面方案，實現“複雜建築造型和簡潔結構形式”的有機結合。文旅院各部所針對方案中存在的關鍵問題進行了深入讨論，确定了方案深化設計的關鍵指标，為合肥萬達城結構設計後續工作的順利進行提供了有力保障。
