公司概況
住百家住百家于2012年正式上線，創始人張亨德是我愛我家前副總裁、阮智敏是前Wimdu亞洲區創始人以及蔣镒珍為前惠普軟件研發部主任。
住百家的的核心運營團隊由來自知名的IT技術研發人員、資深互聯網營銷人員及衆多高級管理精英組成，專注于整合酒店民宿等各類資源。
在CEO張亨德看來，是差異化讓住百家得以在巨頭的狹縫中成長，Airbnb和Wimdu主要是服務國外用戶，目前其房屋信息頁面并不提供中文展示，而且與房東的交流也需要全英文，而住百家面向的是中國大陸出境遊的用戶，住百家對這一目标群體的旅遊需求以及用戶習慣有深刻的理解。
名稱來曆
華人闖天下，“住百家店，吃百家飯，行萬裡路。”兵家有雲：“善集大成者，赢”。住百家的名字便是華人住遍天下的意思。
創建背景
住百家于2012年正式上線，他們的起源或許源于幾位創始人過往的經驗。創始人張亨德在美國留學期間，當時看到很多“隔閡”：内地人跟香港人的隔閡，中國人跟美國人的隔閡，價值觀的隔閡，生活習慣的隔閡，語言的隔閡，飲食習慣的隔閡。之後他偶遇歐洲最大短租網站WINDU亞洲區域總裁蔡炜欣，二人一拍即合，随即，住百家應運而生！
住百家住百家團隊的夢想和初心是創造一個天下大同的世界。天下大同是古代儒家思想的精髓之所在，人人友愛互助，家家安居樂業，沒有差異沒有戰争。随着國人的精神文化物質水平的上升，越來越多的人去海外旅遊。出門在外，本應輕松自在，但由于很多國家和地區，對中國以及中國人的印象還不是很了解。
在住百家CEO張亨德赴美留學期間，甚至遇到有外國人還認為中國是非常貧窮落後的國家，甚至還認為中國人尚在剃發長辮的年代，他們是愚昧的，但是這樣不了解中國實情的外國人有很多。因此在外的時候，國人不經意間便受到了冷眼相待。張亨德帶領着住百家團隊一直在堅持對外傳揚我們的國家文化，對國人則堅持以中國人的方式讓他們得到最好的照料和最好的服務。
比如在大部分歐洲地區，水龍頭打開的水可以直接飲用，當地人也是直接飲用涼水的，可是我們國人更傾向于飲用煮沸的熱水，而很多歐洲的酒店裡是沒有熱水壺，租用熱水壺需要10歐左右。國内的酒店就沒有這樣的問題。又比如，在歐美國家的酒店裡是不提供一次性拖鞋的，而我們國内的酒店無論大小無論星級，幾乎都有拖鞋提供。這種差異讓不了解海外情況的國人在外生活很不方便。
此類文化飲食生活差異比比皆是。住百家堅持的最了解中國人的海外特色住宿服務也是因此而生！在住百家的房源篩選中，優選了高素質的外國房東，他們了解中國喜歡中國認可中國，願意為中國遊客在外的旅程帶來歡樂與舒适。這種和諧的狀态便是住百家所追求的的天下大同。
住百家希望中國人到了海外，住到老外的家裡面，由老外帶着你體驗當地的吃喝玩樂，形成沒有語言障礙和國界的“大同”。
服務内容
住百家主要是面向四類中高端客戶：高學曆、高品位的家庭出境遊者，崇尚個性化、追求新奇體驗的年輕小資群體、渴望深度體驗高品質旅遊産品的城市精英群體以及願意走出國門深造的留學生和遊學者。住百家眼下主打三款産品：出境自助遊短租、海外留學短租、海外遊學短租。
平台特色
住百家的願望：改變中國人出行的習慣，讓短租出行更好地幫助中國人體驗當地特色！
住百家口号：住百家，您在海外的家！
住百家定位于為中國大陸出境遊自由行人群提供高品質的住宿和特色旅遊産品，打造一站式特色旅遊服務平台。
核心優勢
住百家在海外短租市場多年積累的工作經驗和資源；
對海外市場的商業規則&環境，跨境交易，以及當地人經商方法有深刻了解；
擁有亞洲市場上幾千套馬上可預訂的高品質中文短租房源（前期wimdu斥資9000萬美金遺留下的資産）
對比外國公司，對中國商業環境和消費者的深刻了解；
國内的資源整合能力：
團隊成員多為海歸背景，是國内罕有的有能力進行跨國業務，并且深攜國内經商之道的創業團隊。
分布範圍
中國香港 中國澳門 中國台北 中國高雄 中國花蓮
日本 韓國 美國 英國 法國 澳大利亞 西班牙
雷鋒管家
互聯網行業中最敬業的7*24式客服，一周七天無休，每天24小時随時待命。
企業融資
2015年8月，住百家完成了B輪總額接近2億元人民币融資，中信金石領投，Angelababy的AB Captial，香港上市娛樂巨頭中星集團，前阿裡巴巴集團副總裁創立的優聯資本，北京市朝陽區政府參與設立的創新夢工廠，海外華人組織的2049資本合投。
2015年9月23日，海外房屋短租旅遊平台“住百家”宣布完成C輪融資，與海航旅遊集團達成戰略合作夥伴關系，後者向住百家提供總額不低于5億元人民币的資金。
