遼甯成大

遼甯成大

遼甯省屬國有企業
遼甯成大股份有限公司(以下簡稱“成大股份”),是在改組1991年3月成立的遼甯省針棉毛織品進出口公司的基礎上,于1993年8月創立的,公司總部位于中國大連市人民路71号成大大廈。2016年底,公司的淨資産超過200億元人民币,年銷售總額超過87億元人民币,經濟效益連續多年位居遼甯省屬國有企業前列。[1]主營業務:棉針織品、毛針織品、家用紡織品及服裝進出品業務,同時經營醫藥連鎖、金融投資、商業投資和外經業務。遼甯成大系“中國進出口額最大的500家企業之一”,一直保持“AAA”級信譽和“守信用重合同”單位稱号。
  • 中文名:遼甯成大股份有限公司
  • 外文名:
  • 别名:
  • 英文名:LIAONING CHENG DA CO.,LTD
  • 上市市場:上海
  • 上市代碼:600739
  • 組織形式:股份制
  • 創建時間:19930902
  • 創建地點:遼甯省大連市
  • 法人代表:尚書志
  • 總部所在地:遼甯省大連市
  • 注冊資本:9.02億元
  • 産品服務:國際貿易、醫藥連鎖、商業投資、金融投資
  • 總資産:65億元
  • 員工人數:8,000餘人

公司簡介

甯成大股份有限公司(以下簡稱“成大股份”),是在改組1991年3月成立的遼甯省針棉毛織品進出口公司的基礎上,于1993年8月創立的。1996年8月,成大股份在上海證券交易所挂牌上市,現注冊資本為9.02億元人民币。公司總部位于中國大連市人民路71号——成大大廈。現有員工8,000餘人。

成大股份實行母子公司管理體制。公司總部内設規劃發展部、投資和資産管理部、人力資源部、财務會計部、風險管理部、董事會辦公室、總裁辦公室、黨群工作部等職能部室,履行對子公司的管理和服務職能。

成大股份下設七個子公司,包括專門從事國内外貿易的遼甯成大國際貿易有限公司、遼甯成大貿易發展有限公司、遼甯成大佳園商業連鎖有限公司、遼甯成大三霖鋼鐵貿易有限公司;專門從事醫藥連鎖的成大方圓醫藥連鎖投資有限公司;專門從事生物制藥的遼甯成大生物股份有限公司;專門從事能源開發的吉林成大弘晟能源有限公司。

成大股份系廣發證券股份有限公司的第一大股東。另與國際商業零售巨頭法國家樂福合資,現為其在中國境内的最大合作夥伴。

經過18年發展,成大股份已由一個名不見經傳的小型國有外貿專業公司,發展成為集商貿流通、生物制藥、能源開發、金融服務等多業并舉、協調發展的綜合型大型上市公司。

截止2009年6月底,公司的總資産為73.5億元人民币;淨資産為57億元人民币;年貿易總額近60億元人民币;年進出口總額近4億美元;年淨利潤10多億元人民币。

成大股份系中國進出口額最大的500家企業之一;東北地區貿易額最大的流通企業;一直保持“AAA”級信譽和“重合同守信用”單位稱号。2007年,公司列上交所流通類上市公司經濟效益排名第一位;在《中國證券報》統計的2007年上市公司股東回報百強排行榜中名列榜首。

成大股份注重在企業的改革發展中不斷豐富和發展企業文化,“成功惟志,大業惟勤;成之無守,大而存方”的企業精神和“正直誠信,仁愛和諧”的核心價值觀,激勵和鞭策成大人銳意進取,艱苦創業,改革創新,不斷超越。

2010—2015年,遼甯成大的發展戰略是:以科學發展觀統領全局,實行産業有限多元化。緻力于商貿流通、生物制藥、能源開發、金融服務四個經營領域發展。強化資源配置功能,推動内部資源共享、價值鍊協同和團隊協作。在各個經營領域内,實行專業化。緻力于供應鍊管理、成本領先、技術創新,努力培育核心能力,打造行業地位突出、影響力顯著、競争力強勁的一流專業化企業。

企業文化

司訓

學習、創新、協作、奉獻學習:有強烈的學習、進取意識。學習是公司發展的源動力。把公司辦成“學習型組織”,才能立于不敗之地。

創新:有強烈的創新、改革意識。創新是人才必須具備的素質,也是公司發展的生命力所在。不斷創新,銳意改革,公司才能持續穩健發展。

協作:有堅定的團隊精神。團結協作是公司正常、有效運轉的基礎。團結協作才能形成強大的戰鬥力和競争力。職工之間相互認同、信任、依賴,以及共同合作的意識和能力同人力資本一樣,是公司發展中最具戰略意義的、最寶貴的财富。

奉獻:有堅定的無私奉獻精神。奉獻是職工對公司和社會應盡的責任。有責任感,有奉獻精神,是合格的成大職工的基本素質。

司旗

遼甯成大司旗由藍、白兩色及司徽、司名(英文)組成。特點突出、易于識别、明快簡潔、寓意深遠。

白色象征萬裡無雲的晴空。成大司徽圖案寓意永遠升騰、無限光明的星鬥;

藍色象征寬廣無比的大海。成大司名的字母寓意生生不息、奔湧向前的浪花。

遼甯成大司旗尺寸為長190cm,寬126cm,具體見附圖。司旗尺寸可根據不同場合需要,按比例縮小或放大

價值觀念

忠于祖國,熱愛成大。

以報效國家,造福社會,回報股東為己任;

充分滿足客戶的需求,是公司存在的價值體現;

培育大批講道德、有大志、肯實幹、能創新、樂奉獻;

講協作的職工是公司的責任和最有價值的貢獻;

人力資本與社會資本是公司最寶貴的财富;

努力創造成大職工成長與協作的條件,是不斷推進成大事業發展的基石。

管理理念

以經營為中心,以人為本,以精幹、高效為目标;

按新經濟時代要求,健全制度,完善機制;

章法嚴明,環境寬松;

以為定位,無為無位;按分工和層級指揮;

信息共享,無障礙溝通;鼓勵競争,獎掖創新;

民主管理,科學決策,實行全員戰略管理,逐步實現職工自我管理,建立有成大特色的科學管理模式。

經營理念

以效益為中心,以有益于社會為宗旨;

按照公司發展戰略,突出主業,穩健經營,持續發展;

在提高内涵,增強核心能力的基礎上擴張;

立足長遠,實現雙赢,與同業合作發展;

以誠信為本,以質量為先,以聲譽為重,建設百年成大。

公關理念

充分利用政府和社會資源,特别是人才智力資源;

尊重并依靠股東和客戶,赢得股東和客戶的信賴與支持,是成大事業發展的保證;

上下同心同欲,各部門和同事之間相互信任與配合,是成大事業發展的基礎;依法經營是經營行為準則;

熱心公益,回報社會是應盡的社會責任。

公關口号

感謝政府及社會各界的大力支持!

感謝各位股東的充分信賴!

感謝廣大客戶的真誠合作!

感謝公司兄弟部門和各位同事的密切配合!

感謝全體職工的無私奉獻!

感謝公司管理人員的悉心指導!

發展現狀

遼甯成大現總資産為65億元人民币;淨資産為48億元人民币;年進出口總額近4億美元;年銷售收入近60億元人民币。

通過經營結構的戰略性調整,遼甯成大已由過去單一經營國際貿易業務,發展成為集國内外貿易、生物制藥、醫藥連鎖、能源投資、金融投資、商業投資多業并舉、協調發展的跨行業、跨地區的綜合型大型上市公司。

成大股份實行母子公司管理體制。公司總部内設規劃發展部、投資和資産管理部、人力資源部、财務會計部、風險管理部、董事會辦公室、總裁辦公室、黨群工作部等職能部室,履行對子公司的管理和服務職能。

成大股份下設七個子公司,包括專門從事國内外貿易的遼甯成大國際貿易有限公司、遼甯成大貿易發展有限公司、遼甯成大佳園商業連鎖有限公司、遼甯成大三霖鋼鐵貿易有限公司;專門從事醫藥連鎖的成大方圓醫藥連鎖投資有限公司;專門從事生物制藥的遼甯成大生物股份有限公司;專門從事能源開發的吉林成大弘晟能源有限公司。

子公司

遼甯成大生物股份有限公司

遼甯成大生物股份有限公司簡稱“成大生物”,于2002年6月在沈陽市成立,是由遼甯成大股份有限公司(股票代碼:上證600739)與遼甯省生物醫學工程研究院共同組建的高新技術企業。

2002年9月于沈陽市渾南新區征地40畝,由世界衛生組織(WHO)和美國FDA專家協助設計,建成了5000m2的生産車間和1500m2的附屬設施。國内獨家引進美國BARI公司生物反應器高密度微載體Vero細胞培養技術和先進設備,采用國際标準狂犬病固定毒株PV-2061株和低代次的Vero細胞,2004年技術對接成功,開始了成大速達®人用狂犬病疫苗的工業化生産,年産規模達800萬人份以上,2005年5月8日産品正式上市,全球接種已經超過600萬人次,其卓越的安全性和保護效果已經得到廣泛認可。

成大生物利用引進的先進的技術平台,陸續研發出人用乙腦滅活疫苗、人用腎功能出血熱疫苗、流行性感冒疫苗和甲肝疫苗等。

人用乙腦疫苗已經獲得生産文号,2005年9月開始興建的3000m2的乙腦疫苗生産車間已經獲得國家的GMP驗收,并與多個國家達成購買意向,标志着我國乙腦疫苗已經達到國際領先水平。人用腎功能出血熱疫苗研發階段已經結束,正在申請三期臨床。流行性感冒疫苗研發也取得突破性進展,08年底開始一期臨床,預計3-5年後,新一代的細胞培養流感疫苗即将上市。成大生物不僅利用引進的先進技術平台,使技術落後的老品種更新換代,還積極與國内知名科研院所合作,開發新型的技術平台和品種,目前,基因工程口服輪狀病毒疫苗也取得很好的進展。

成大生物還将成熟的人用疫苗生産技術應用到獸用疫苗行業,開發出獸用狂犬病和乙腦等人獸共患病疫苗,從源頭上控制動物疾病,從而大大減少傳染給人的幾率,間接保護人民的健康。2007年6月,成大生物全資子公司遼甯成大動物藥業有限公司在沈陽注冊,至此,成大生物成為中國第一個跨行業的專業疫苗的生産和銷售企業。

成大生物秉承“面對生命,隻有責任”的理念,打造中國疫苗的典範企業。遼甯成大董事長尚書志說:“成大生物要麼不做,要做就做最好的!”

遼甯成大國際貿易有限公司

遼甯成大國際貿易有限公司(簡稱“成大國際”)是遼甯成大股份有限公司(簡稱“遼甯成大”)控股子公司。她是在繼承遼甯成大傳統主業-紡織品進出口業務、人員、組織架構的基礎上,經改制後組成的具有獨立法人地位的實體。

獨立後的成大國際,注冊資本6000萬元人民币。董事長、總經理,由遼甯成大的副總裁白秋林和全龍錫兼任。辦公地址在大連市人民路71号成大大廈22樓至25樓。

成大國際現有員工200餘人,主要從事紡織品進出口業務。主營品種包括毛衫、梭織服裝、運動服裝、童裝、泳裝、襪子等。産品銷往美國、歐洲、日本、澳大利亞等國家和地區。常年國外客戶200多家。國内穩定的供應商近1000家。年進出口總額超過1.5億美元。

成大國際按地區和品種,下設八個業務分公司,分别是亞洲一、二、三分公司,歐洲一、二、三、四分公司,美洲一分公司。另有兩個職能部門,财務部和綜合辦公室。 

遼甯成大貿易發展有限公司

遼甯成大貿易發展有限公司(下稱“成大發展”)是遼甯成大股份有限公司(下稱“遼甯成大”)控股的子公司,現注冊資本為1億元人民币。公司的辦公地址位于大連市金融、商貿業集中的黃金大道——人民路71号成大大廈。

成大發展下設廣潤、成信、水産品、化工、弘潤五個分公司,專營化工、水産品、木材、糧油食品、紡織服裝、機電、建材、中藥材、保健品、醫藥原料、紙張等大宗商品的國内外貿易,年貿易額達到10億多元人民币。

公司的銷售網絡遍布五大洲80多個國家,與國内外400餘家貿易商和供應商建立了良好的合作關系。公司有着一支谙熟國内外貿易業務,愛崗敬業、奮發有為的員工團隊。依托上市公司——遼甯成大的品牌和資金優勢,公司的國内外貿易有了進一步做大做強,實現新的更大的發展基礎和平台。公司的采購、銷售網絡遍布世界50多個國家,與國内外實力雄厚的客戶建立了良好的合作關系。nn燃料分公司主營煤炭業務,年銷售煤炭1000萬噸以上,在與大型央企電力公司穩定合作的同時,積極開拓進口渠道,實現規模快速增長;水産分公司積極與國外大型優質水産品企業建立合作關系,探索開展大客戶、聯營模式、集采分銷等經營模式,經營質量和盈利能力大幅提升。醫保分公司經營的大多數中藥材都有專門的種植基地,有20多個品種通過了美國,歐盟和日本的有機認證。玉米項目依托上下遊資源優勢及自身國際貿易優勢,開展玉米及其它糧食産品的國内外貿易。nn成大發展緻力于做供應鍊管理者,通過發揮遼甯成大的品牌、資源優勢,向上下遊客戶提供增值服務,奉獻共享價值,為社會經濟活動提供助推力量;倡導團隊協作和業務創新,實現規模和效益的快速增長;成為影響力顯著、行業地位突出、競争力強勁的專業化貿易公司。

榮譽信譽

01.全國商務系統先進集體

02.全國外經貿系統先進集體

03.中國紡織品進出口AAA級信用企業

04.全國“安康杯”競賽優勝企業

05.遼甯省國有資産保值增值先進單位

06.遼甯省五一獎狀

07. 遼甯省出口明星企業

08.省國資委、省外經貿廳先進黨委、先進企業

09.遼甯省思想政治工作先進企業

10.遼甯省紀檢監察系統先進集體

11.遼甯省定點扶貧先進單位、抗洪救災先進單位

12.遼甯省信訪穩定工作先進企業

經營範圍

自營和代理各類商品及技術的進出口業務(國家規定的專營進出口商品和國家禁止進出口等特殊商品除外),經營進料加工和“三來一補”業務,開展對銷貿易和轉口貿易,承包本行業境外工程和境内國際招标工程;上述境外工程所需的設備、材料出口;對外派遣本行業工程、生産及服務行業的勞務人員。

主營業務:棉針織品、毛針織品、家用紡織品及服裝進出品業務,同時經營醫藥連鎖、金融投資、商業投資和外經業務。

公益事業

十七年來,遼甯成大為國家出口創彙近30億美元,上繳各種稅金近5億元,創造各種就業崗位10000多個。為扶貧赈災、希望工程、體育科研等社會公益事業捐款捐物價值近5000萬元。

    1994年向遼甯省固沙造林研究所捐款和電腦設備價值11萬元;

02. 1995年遼甯洪災,捐款100萬元;

03. 1997年以國家獎勵尚書志董事長的24萬元為基礎,共捐資60萬元設立莊河成大助學基金;

04. 1998年我國南北兩地遭遇特大洪災,在捐款捐物170多萬的同時,又出資200萬元援建6所“成大希望學校”;

05. 1998年前後共贊助遼甯女子柔道隊110萬元;

06. 2000年遼甯旱災,捐款100萬元;

07. 2003年全國抗非典,捐款10萬元的同時,遼甯成大方圓讓利或零利潤為人民群衆提供抗非典藥品和醫療服務;

08. 2004年向莊河黑島鎮小學捐助15萬元;

09. 2003-2008年向國家級貧困縣——遼甯省西豐縣捐款捐物價值123萬元;

10. 2008年南方冰凍災害,捐款100萬元;

11. 2008年汶川特大地震災害,向四川紅十字會捐款1039萬元,向救災部隊官兵捐贈人用狂犬疫苗25000支;

财務分析

規模增長指标

遼甯成大過去三年平均銷售增長率為-3.86%,在所有上市公司排名(1499/1710),在其所在的經銷商行業排名為14/20,外延式增長合理。

EPS成長性

遼甯成大過去EPS增長率為182.61%,在所有上市公司排名(146/1710),在其所在的經銷商行業排名為3/20,公司成長性較好。

盈利能力指标

遼甯成大過去三年平均盈利能力增長率為244.95%,在所有上市公司排名(121/1710),在所在的經銷商行業排名為(3/20)。盈利能力較強。

EPS穩定性

遼甯成大過去EPS穩定性在所有上市公司排名(795/1710),在其所在的經銷商行業排名為13/20。公司經營穩定合理。

持倉結構

遼甯成大在過去的一年中,股東戶數呈減少趨勢,機構持倉比例減少。最新季度情況表明,該股人均持股增加。最新機構持倉為36.48%,部分機構對該股看法有所上調,倉位上調30.17%。

投資亮點

1.公司已具備國際國内貿易、醫藥連鎖經營、生物疫苗生産、金融投資、商業投資等五大産業。公司前期進行的金融投資和生物醫藥投資将為公司帶來不錯的投資收益;而2008年投資的桦甸油頁岩項目将成為新的利潤增長點。

2.公司為跨行業、跨地區的綜合型大型企業,在多領域實力突出。來自廣發證券的投資收益是主要利潤來源。在融資融券和股指期貨等創新業務有望推出的預期下,綜合實力較強的廣發證券成長性值得期待。

3.公司2009年前三季度主要财務指标:每股收益1.02(元),每股淨資産6.67(元),淨資産收益率15.34%,營業收入2839655007.44(元),同比增減-24.8758%;歸屬上市公司股東的淨利潤922837651.54(元),同比增減24.5856%。

4.截止2009年5月19日公司股東吉富創業累計售出公司股份89785654股(占公司總股本的10%)。尚持有公司無限售條件股份合計餘額為23292376股(占公司總股本的2.59%)。

5.截止2009年6月22日,宜發創業已累計售出公司33797144股股份,累計達到公司總股本的5.244%。至此,宜發創業尚持有公司14612637股無限售條件股份,占公司總股本的1.62%。

投資建議

綜合投資建議:浦發銀行(600000)的綜合評分表明該股投資價值較佳(★★★★),運用綜合估值該股的估值區間在25.72-28.29元之間,當前價20.06元,股價目前處于低估區,可以放心持有。

12步價值評估投資建議:綜合12個步驟對該股的評估,該股投資價值較佳(★★★★),建議你對該股采取參與的态度。

行業評級投資建議:浦發銀行(600000)屬于銀行行業,該行業目前投資價值較好(★★★★),該行業的總排名為第1名。

成長質量評級投資建議:浦發銀行(600000)成長能力較差(★★),未來三年發展潛力極小(★),該股成長能力總排名第669名,所屬行業成長能力排名第7名。

評級及盈利預測:浦發銀行(600000)預測2009年的每股收益為1.54元,2010年的每股收益為1.79元,2011年的每股收益為2.07元,當前的目标股價為25.72元,投資評級為買入。

十大股東

編号 股東名稱 持股數量 持股比例 股本性質

1 遼甯成大集團有限公司 11490.63萬 12.740% 流通A股

2 中國農業銀行-中郵核心成長股票型證券投資基金 3504.39萬 3.890% 流通A股

3 深圳吉富創業投資股份有限公司 2329.24萬 2.580% 流通A股

4 中國農業銀行-中郵核心優選股票型證券投資基金 2018.98萬 2.240% 流通A股

5 中國工商銀行-彙添富均衡增長股票型證券投資基金 1622.68萬 1.800% 流通A股

6 交通銀行-易方達50指數證券投資基金 1604.94萬 1.780% 流通A股

7 深圳宜發創業投資有限公司 1461.26萬 1.620% 流通A股

8 交通銀行-華夏藍籌核心混合型證券投資基金(LOF) 1408.07萬 1.560% 流通A股

9 中國建設銀行-泰達荷銀市值優選股票型證券投資基金 1397.53萬 1.550% 流通A股

10 福建省閩發證券有限公司 1170.00萬 1.300% 流通A股

高層管理

董事長

尚書志

1977年畢業于東北财經大學。高級國際商務師、EMBA。

曆任遼甯省紡織品進出口公司業務員、副科長、科長、副總經理;遼甯省針綿毛織品進出口公司副總經理(主持工作)、總經理;遼甯成大股份有限公司董事長、總經理。先後被授予遼甯省外經貿系統“勞動模範”、“優秀企業家”、“遼甯十大傑出青年”、“遼甯省勞動模範”、“遼甯省五一勞動獎章”、“遼甯省優秀思想政治工作者”、“遼甯省創業企業家”、“全國五一勞動獎章”、“2008年中國EMBA十大社會責任領袖”等榮譽稱号。2008年1月,當選遼甯省第十一屆人民代表大會代表。

總裁副總裁

張志範 副總裁  2008-05-21

白秋林 副總裁  2003-04-08

葛郁  總裁   2003-04-08

曹靖筠 副總裁  2004-04-14

王玉輝 副總裁  2003-04-08

李甯  副總裁  2006-05-16

全龍錫 副總裁  2006-05-16

李甯  财務總監 2003-04-08

管理策略

第一、保障公司發展戰略目标的實施。結合公司的發展戰略,把公司總的績效指标分解到公司内各組織,再進而分解到每個崗位,使每個人的工作、每個組織的工作均成為公司戰略目标的一部分,每個崗位的工作及崗位績效考核都要與公司的發展戰略緊密結合,使績效管理工作對實現公司的發展戰略起到保障和促進作用。

第二、把績效管理工作和員工的職業發展規劃結合起來,通過績效考核發現員工的優勢和欠缺,通過培訓提升員工的個人能力,幫助員工成長,實現企業和員工共同成長。

第三、使績效考核工作成為公司的激勵措施之一,用科學的評價方法,客觀真實地評價員工的業績,績效好的受到表彰,能力強、表現好的得到提升,員工明确努力方向,自覺地為公司的發展而勤奮工作。

第四、探索并建立科學的子公司經營業績考核及分配辦法。逐步在子公司推行經濟産出增加值考核分配法。考核每個經營單位的經營業績時先要扣除股東權益,即機會成本,扣除機會成本後的利潤才是經營單位新增加财富,即經濟産出增加值。新增加的财富才是可以參與分配的利潤。這種辦法有力于經營單位提高資金使用效率,降低成本,合理控制資金規模,提高資金效率,也有利于引導員工在分配上擺正自己和企業的關系。

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