市場管理辦法

一、團隊的管理形式及權責

組長的具體崗位職責：

在公司總經理領導下，制定和執行公司下發到本部的戰略計劃，實現公司經營目标，對本部的管理及運營負責：

1、組建本組銷售團隊，引進/發掘/培養各層級優秀人才；

2、組織開發多種銷售手段，完成銷售計劃目标及回款任務；

3、保證項目利潤，有效管理銷售費用；

4、對所在部門銷售環節的設置、人員配置及流程合理化負責；

5、完善所在部門的各項管理制度，組織實施并監督、修訂；

6、主營業務方向的銷售計劃制定和監督實施,同時負責保持公司傳統産品業務的增長及新行業的開拓；

7、負責所在部門的行政管理和監督。