發展曆程
金融導向的初創期n1992年7月28日,鄭躍文、任曉劍、郭梓林、吳志江、彭中天等一批青年知識份子創辦科瑞公司。n創業初期就注重創新,将金融工具運用于企業實踐,這與科瑞創始人大多出于金融行業,熟悉并深度理解中國金融業運行規律密切相關。這一時期科瑞運作的代表項目是:n1992年,整合政府、銀行、開發商和購房者四方資源,設計“新世紀房地産投資收益券”,三天内成功發行6000萬元人民币,在南昌投資興建13萬平方米的新型住宅小區,由此獲得創業後的“第一桶金”。科瑞的這個成功案例,在專業投資人士當中廣為流傳。n1993年,科瑞公司控股的第一家信用社——瑞新信用社在南昌成立,随後又在廈門、鄭州、許昌、青島、黃山等地,陸續投資控股了一批城市信用社(城市商業銀行的前身),獲得很好的投資收益。n1993年,科瑞創建南昌瑞倫電氣設備制造公司,從事電氣開關的設計、制造與銷售,由此開始涉足高、中壓電氣開關制造領域。
公司簡介
1992年7月28日,在鄧小平南方講話精神鼓舞下,鄭躍文、任曉劍、彭中天、郭梓林和吳志江等創立科瑞集團,并與吳明瑜、張萬欣、向宏共同組成了睿智團結的董事會,曆經15年創業後進入發展期,造就出一家産業投資型的企業集團,投資領域遍及制造、地産、金融和礦産等行業,并在北京、上海、江西、山東、陝西、江蘇、遼甯、香港和美國等地設立分支機構,總部位于北京。科瑞投資的平高電氣(SH600312)是高壓開關行業唯一的上市企業和國家電工行業重大技術裝備支柱企業;上海萊士(SZ002265)是國内最著名的血液制品品牌之一;煙台安德利(HK8259)是全球濃縮蘋果汁供應量最大的企業,安德利果膠亞洲排名第一;ZZL是在倫敦上市的澳大利亞著名探礦公司,2009年更名為科瑞資源(股票代碼:CRHL),成為科瑞集團海外礦業的整合平台;Galary (ASX:GXY)是在澳大利亞上市的世界第二大锂輝石生産商。
投資領域
制造業
特高壓設備——河南平高電氣股份有限公司
科瑞集團自1993年開始進入高壓開關制造行業,創辦南昌瑞倫電氣設備制造公司,收購蘇二開,與聯想集團共同組建蘇州聯想科瑞開關有限公司。1998年,科瑞集團參與河南平高電氣有限責任公司改制,投資成立河南平高電氣股份有限公司,并于2001年在上證所上市(SH600312),成為國内規模最大的特高壓及超高壓電氣開關生産研制機構之一,是我國制造業500強企業之一。
2000年,科瑞集團促使平高電氣與日本東芝株式會社共同組建平高東芝高壓開關有限公司(PTC)。平高東芝高壓開關有限公司現已發展成亞洲最大的特高壓開關生産企業,并成為平高電氣的最重要的利潤貢獻者。
濃縮蘋果汁——煙台北方安德利果汁有限公司
1995年,科瑞集團開始進入果汁加工行業,投資創立三門峽秋天果汁公司。2001年,通過資産重組成立煙台北方安德利果汁股份有限公司。安德利主要從事濃縮果汁、果汁飲料、香精等産品的生産銷售,為全球最大濃縮蘋果汁生産企業,2003年在香港上市(HK8259)。
安德利建有世界最先進的濃縮果(蔬)汁生産基地6個,生産線9條,主要分布在山東、陝西、江蘇和遼甯等地,年生産能力達每榨季加工濃縮果汁約21萬噸,年加工果品能力150萬噸,加工能力與生産規模居世界同行業首位。安德利在香港、美國、加拿大和英屬維爾京群島設有分支機構。
生物制藥——上海萊士血制品有限公司
2000年,科瑞集團開始進入血制品行業,2003年投資1460萬美元入主上海萊士血制品有限公司。上海萊士是國内第一家中外合資的血液制品生産企業,成立于1988年,于1998年和2000年通過GMP驗收及ISO9001認證,生産白蛋白、靜丙、肌丙、凝酶、纖原、纖維蛋白膠、Ⅷ因子等七種産品,技術和管理水平在國内血液制品行業居領先地位。
上海萊士憑借卓越的産品品質和先進的技術成為血液制品行業領先者,不僅是中國而且是亞洲第一品牌,生産能力位列世界第三。上海萊士于2008年6月在A股市場上市。
地産業
從1992年開始,科瑞先後投資建設了南昌新世紀住宅小區、北海專家園、廈門科瑞國際大廈、北京光彩工體國際公寓、重慶溉瀾溪城區改造、北京科瑞國際大廈(佳境天城)、内蒙古包頭光彩工業園、長春現代展貿基地和蓮花山旅遊休閑基地等重大項目。
金融業
自1993年始,科瑞集團先後投資十餘家城市信用社,參與發起創立民生銀行、湘财證券,以及華夏銀行改制、東方人壽重組等。
礦産業
2005年以來,科瑞集團開始礦産資源的投資,并對國内各省、南亞、東非以及大洋州的礦産資源情況進行了考查研究。在國内,科瑞集團的投資目前主要涉及鉛鋅礦、鎢钼礦和金礦等。
2007年11月,科瑞集團投資了在澳洲注冊、在倫敦證交所創業闆( AIM市場)上市的ZZL 礦業公司。ZZL 公司擁有位于塔斯馬尼亞島的鉛鋅大礦,探礦和采礦區約100 平方公裡,位于塔斯馬尼亞島巨大的礦脈闆塊上,品位較高,達到8%。2008年4 月,鄭躍文和任曉劍分别出任ZZL公司董事長、CEO。2008年12 月,通過低價增發,科瑞獲得ZZL公司70%股份,全面主導并穩定了ZZL公司的經營管理,并于2009年将ZZL正式更名為科瑞資源(股票代碼:CRHL),使之成為科瑞海外礦業的整合平台 。
2009年9月,科瑞投資澳洲銀河資源公司碳酸锂項目,并以19.9%的股權成為第一大股東。銀河資源位于西澳大利亞,擁有當今世界第二大锂輝石礦,已探明儲量1500萬噸結晶花崗岩礦石,氧化锂品位為1.1%,礦權開采年限為十五年。建成投産後,澳洲礦場将開采和初步加工結晶花崗岩,然後将锂輝石通過海上運輸到中國江蘇的張家港,加工成電池級碳酸锂。完成對銀河資源碳酸锂項目的投資,科瑞集團将成為世界第四大、中國第一大碳酸锂生産商。
社會責任
胸懷報國理想,肩負社會責任,投身公益事業
科瑞集團創立以來,主動參與各項社會公益事業,捐款已達2千多萬元。其中包括:向各貧困地區的教育事業提供資金援助;向遭受災害的地區捐款;捐贈藥品以抵禦SARS;捐助紅絲帶基金等。
積極投身光彩事業
在中國西部大開發戰略的指引下,科瑞在西部地區開發資源,設立企業,培養人才,發展貿易;并且采取多種舉措加快西部貧困地區經濟和教育的發展,例如:捐建光彩學校等。
2002年,科瑞投資8000萬元人民币興建了現代化蘋果汁加工基地,采用“公司+農戶”的運作模式,由公司負責濃縮蘋果汁的加工生産、科研、銷售和品牌建設。工廠當年建設,當年投産,當年就加工蘋果14萬噸,為當地果農增收5千2百萬人民币。
積極參與國際援助
時任全國工商聯副主席的鄭躍文,率團于2005年赴巴基斯坦參加聯合國捐助會議。在2006年和2007年,他多次帶領中國民營企業家代表團到訪巴基斯坦,組織參與震後重建工程。
發展曆程
金融導向的初創期
1992年7月28日,鄭躍文、任曉劍、郭梓林、吳志江、彭中天等一批青年知識份子創辦科瑞公司。 創業初期就注重創新,将金融工具運用于企業實踐,這與科瑞創始人大多出于金融行業,熟悉并深度理解中國金融業運行規律密切相關。這一時期科瑞運作的代表項目是: 1992年,整合政府、yinhang、開發商和購房者四方資源,設計“新世紀房地産投資收益券”,三天内成功發行6000萬元人民币,在南昌投資興建13萬平方米的新型住宅小區,由此獲得創業後的“第一桶金”。科瑞的這個成功案例,在專業投資人士當中廣為流傳。 1993年,科瑞公司控股的第一家信用社——瑞新信用社在南昌成立,随後又在廈門、鄭州、許昌、青島、黃山等地,陸續投資控股了一批城市信用社(城市商業銀行的前身),獲得很好的投資收益。 1993年,科瑞創建南昌瑞倫電氣設備制造公司,從事電氣開關的設計、制造與銷售,由此開始涉足高、中壓電氣開關制造領域。多元探索的擴張期 1994年—1998年期間,中國的金融體制改革開始起步,國家經濟也進行了宏觀調控和産業結構調整。 在這一時期,科瑞集團開始投向具有中國資源特色的、成熟的傳統行業。在進入高中壓電氣開關領域之後,涉入農業産業化及農産品深加工行業。同時還對網絡銷售、媒體、IT、投資銀行等行業進行了試驗性投資,加深了對這些行業的理解,為日後産業與金融互動打下了基礎。因此,在多元探索的擴張期,科瑞的産業投資策略為涉足産業、了解行業和進入行業。 在進入産業投資的同時,科瑞還參與了一些金融項目投資,加深了對國家經濟發展趨勢的了解,加強了對金融環境的前瞻性把握。同時根據自身的優勢,科瑞聚集了一批社會資源,增強了企業抵禦風險的能力。這一時期運作的代表項目是: 在實業投資領域,全面進入電氣開關行業,與聯想集團合作,收購蘇州第二開關廠,成立蘇州聯想科瑞開關有限公司;參與農業産業化建設,發起組建新希望農業投資控股有限公司;投資興建河南三門峽秋天蘋果汁有限公司,涉足蘋果汁加工行業。 在金融投資領域,從1994年起,科瑞集團發起籌備中國民生銀行;參與華夏銀行改制并成為華夏銀行股東;發起成立湖南湘财證券有限責任公司并列第一大股東;參與組建東方人壽保險公司、信托投資公司、期貨公司及證券公司。産融互動的整合期 1999—2001年,是中國申請并加入WTO的重要時期,面對入世帶來的機遇和挑戰,科瑞集團對自身的業務結構進行調整,在明确自身優勢的基礎上,調整部分投資項目,使科瑞發展方向更加明确,發展步伐更加穩健。 這一時期,科瑞将高壓開關、濃縮果汁作為重要投資領域;全力扶持河南平高電氣和煙台北方安德利果汁公司。通過産融互動的方式,科瑞對企業實施“第一輪價值提升”,鞏固了企業在行業中的領導地位,推動了企業在發展理念、經營管理以及技術研發等方面的創新和進步。 這一時期,科瑞開始形成符合中國國情和自身定位的産融互動的發展思路和方法,運作的代表項目是: 1998年,參與國有企業改制,投資河南平高電氣,進入高壓開關行業,并于1999年成功完成股份化改造,設立河南平高電氣股份有限公司;2000年,平高電氣與日本東芝合作成立平高東芝高壓開關有限公司;2000年,平高電氣與清華大學合作成立北京平高電氣清華研究所;2000年,科瑞投資煙台北方安德利果汁有限公司。2001年,安德利果汁獲國家重大科技成果進步獎,中标科技部十五攻關項目。 2001年2月21日,平高電氣股份有限公司在上海證交所挂牌上市(股票代碼:600312),成為中國高壓、超高壓電氣開關領域第一家上市公司。戰略導向的成長期 從2002年—2005年,科瑞進入“戰略導向的成長期”。基于對中國經濟發展和投融資環境的理解,科瑞對投資企業選擇了長期持有的策略,并對投資企業實施了以行業整合、資源整合、國際化發展為主旨的“第二輪價值提升”。 通過對自身發展的回顧和展望,科瑞将自身定位于一家産業性投資公司,制定了公司的發展戰略,完善了公司的治理結構,加快了專業人才的培育和引進,加強了公司的制度化建設與企業文化建設。這一時期,科瑞運作的代表性項目是: 在電氣開關領域,2004年,實現與北開電氣有限公司強強聯合,使企業在中壓、高壓、超高壓開關領域處于行業的領導地位,并着手與日本TMT&D(東芝三菱輸配電株式會社)商讨國際化合作。 在濃縮果汁領域,2002年收購美國經銷渠道公司,為安德利果汁進一步鞏固和擴大了北美市場。2003年4月22日,安德利公司在香港創業闆成功上市(股票代碼:HK8259),标志着科瑞投資的企業開始對接國際資本市場。2005年4月21日,國際金融公司(IFC)宣布投資安德利,标志着科瑞已經成為國際大财團關注并投資的企業。 在生物制藥領域,2003年開始,科瑞投資并購了中國血制品第一品牌的上海萊士血液制品有限公司,使科瑞在血制品行業既擁有高端技術研發和多品種上的優勢,又擁有在原材料采購和制造成本上的優勢,從而成為該行業的龍頭企業。在科瑞集團主推下,上海萊士于2008年6月在A股市場上市(SZ002252)。穩健成熟的發展期 2005年以來,科瑞集團進入穩健成熟的發展期。随着中國經濟的持續快速增長,适合投資型企業的生存空間不斷向外拓展,促使投資型企業“走出去”發展的政策體系和法律制度日臻完善,科瑞集團又一次獲得并把握住了寶貴的曆史機遇期,努力把自身打造成一家具有國際化投資戰略的百年企業。這一時期,科瑞運作的代表性項目是: 2005年以來,科瑞集團開始礦産資源的投資,并對國内各省、南亞、東非以及大洋州的礦産資源情況進行了考查研究。在國内,科瑞集團的投資目前主要涉及鉛鋅礦、鎢钼礦和金礦等。 2007年11月,科瑞集團投資在澳洲注冊、在倫敦證交所創業闆( AIM市場)上市的ZZL 礦業公司,鄭躍文和任曉劍分别出任ZZL公司董事長、CEO。2008年12 月,科瑞獲得ZZL公司70%股份,全面主導并穩定了ZZL公司的經營管理,并于2009年将ZZL正式更名為科瑞資源(股票代碼:CRHL),使之成為科瑞海外礦業投資的重要平台 。 2009年9月,科瑞投資銀河資源公司(ASX:GXY)碳酸锂項目,以19.9%的股權成為主要股東。銀河資源位于西澳大利亞,擁有當今世界第二大锂輝石礦,已探明結晶花崗岩礦石儲量1500萬噸。 2010年11月建成投産,産品通過海上運輸到中國江蘇張家港,由銀河锂業(江蘇)有限公司加工為電池級碳酸锂,成為世界第四、中國最大的碳酸锂生産商。 2009年,科瑞集團在香港成立科瑞基金管理有限公司,旨在以國際視野和全球眼光,通過專業化的投資理念和實踐運作,在國内外開展PE(私募股權基金)的專業管理,提供有力的資金保障和支持。 2010年2月,科瑞集團等中國企業共同收購日本著名高爾夫器具制造公司本間高爾夫(HONMA)。本間高爾夫成立于1959年,是享譽全球的一流高爾夫品牌,也是日本民族。
科瑞文化
科瑞集團董事局主席鄭躍文。誠信重義、合作共赢、堅韌執着、創新卓越。創建伊始,科瑞集團倡導“忠誠、團結、勤奮、進取”的創業精神,發展期,提出“誠信重義、合作共赢、堅韌執着、創新高效”的核心理念。
“誠信重義”是科瑞的第一精神。科瑞始終堅持以誠信待人,以誠信立業。言行一緻,言出必行,以道義為衡量自身行為的準則,以道義相合的态度感恩社會、承擔責任、善待朋友,支持公益事業。
“合作共赢”是科瑞的發展理念。走合作共赢之路,走天下财富為天下人共享、天下資源為天下人共有、天下知識為天下人共用的和諧發展之路,是科瑞的長遠追求。
“堅韌執着”是科瑞的企業品格。科瑞人長期保持“想千方百計、走千山萬水、吃千辛萬苦、經千難萬險”的堅韌意志,執着追求企業的戰略目标。從不氣餒,絕不放棄。科瑞人堅信:唯有堅韌不拔,科瑞夢想才能成真;唯有執着追求,科瑞事業方能成功。
“創新卓越”是科瑞的戰略精髓。“走出去”的發展戰略,要求科瑞人在科技創新,理念創新和制度創新的三大領域繼續加大力度。高管人員制定好發展規劃并監督實施;中層幹部堅決執行經營目标;每個科瑞人都恪盡職守,緊密協作,實現第一流的工作績效,将科瑞集團的經營管理水平提升到新的高度。