經營情況
報告期内，實現銷售收入18.58億元，同比增長28.20%；完成資金回收28.02億元，同比增長116.15%；實現歸屬母公司所有者的淨利潤1.39億元，同比增長9.48%。截止2009年12月31日，公司總資産為62.48億元，歸屬母公司所有者的淨資産為15.64億元，每股收益0.19元，加權平均淨資産收益率為9.07%。
曆史沿革
1993年5月18日,公司第二次臨時股東大會審議通過,公司股份細拆為40,000萬股(每股面值1元)。1994年4月11日,經公司第三次股東大會通過,上海市證券管理辦公室證辦(1994)053号文批準,公司進行送配股；1997年5月30日,經公司第六次股東大會通過,上海市證券管理辦公室滬證司(1997)065号文審批,中國證券監督管理委員會證監上字(1997)103号文批準,公司進行送股、配股,通過上述送股、配股、增資,公司股份總數增至720,102,101股。
2003年3月18日,根據财政部''财企98号''文件《财政部關于上海滬昌特殊鋼股份有限公司國有股轉讓有關問題的批複》,公司控股股東五鋼公司将所持有的491,466,300股(包括國有法人股482,708,420股及社會法人股8,757,880股,累計占公司股本總額的68.25%)轉讓給西安高新技術産業開發區房地産開發公司(以下簡稱高新地産),2003年2月15日公司與寶鋼集團上海五鋼有限公司簽署《資産出售協議》,同時與高新地産簽署《資産購買協議》,公司以80,568.53萬元的價格将公司除貨币資金及商業承兌彙票以外的全部特鋼類資産和全部負債出售給寶鋼集團上海五鋼有限公司,同時公司以119,204.40萬元的價格收購了高新地産所有的楓林綠洲、傑座和西安高新國際商務中心三個項目。
随後,高新地産向寶鋼集團上海五鋼有限公司購買其持有的滬昌特鋼68.25%的股權。同時公司更名為天地源股份有限公司。通過重大資産重組後,公司主營業務由鋼鐵冶煉和加工轉變為房地産開發與經營。2006年5月,公司完成了股權分置改革,公司股份總數沒有變化,全部為可流通股份,其中有限售條件的股份524,592,098股,占股份總數的72.85%,無限售條件的股份195,510,003股,占股份總數的27.15%。大股東高新地産在股權分置改革方案實施日持有的有限售條件的股份442,956,300股,其中36,000,000股在2007年5月11日以後可以流通,72,000,000股在2008年5月11日以後可流通,到2009年5月11日限售條件取消；其他境内法人股東持有的有限售條件股份共計81,635,801股自2007年5月11日起即可流通。
概念内容
(1)并構重組：西安高新技術産業開發區房地産開發公司入主，公司基本剝離全部鋼鐵類資産，置入房地産資産（約12億元），已經成為西北地區最大的房地産上市公司之一，主要項目有傑座廣場、高新國際商務中心、楓林綠洲、曲江華府、西部信息大廈、蘇州橄榄灣。
(2)大股東實力雄厚：第一大股東是實力雄厚的西安高新技術産業開發區房地産開發公司，享有西部地産領域地王的美譽，是全國高新技術百強企業之一，中國企業集團500強之一，西部地産領域的領軍企業。近十年就累計完成西安高新區集中新建區4平方公裡的開發建設，商品房地産開發面積200多萬平米，完成投資40億，積累了22億企業資産，并成功塑造“高新地産”企業形象和"楓葉系列"産品品牌。高新地産的楓葉系列項目已經連續五年榮獲建設部“全國城市物業管理優秀示範住宅小區”稱号，為首家榮獲國家一級開發資質和一級物業管理資質的企業，并成為中國住宅産業聯盟發起人。
(3)發展戰略：公司按照"立足西安、鞏固上海、壯大深圳、發展天津"的發展戰略，不斷夯實和拓展四大區域布局，全力推進公司主業的集約化、區域化發展，通過突出專業優勢，提升管理效能，拓寬融資渠道，鞏固品牌影響，整合各方資源等方式，加快提高盈利水平和利潤率，實現整體業績的穩步增長和競争能力的持續提升，向全國性房地産開發公司的發展目标邁進。2008年預計實現營業收入11.6億元，預計實現銷售回款13.44億元，新簽合同15.36億元；開工面積39.78萬平方米；竣工面積20.56萬平方米。
(4)産業鍊整合：物業公司方面，盡快提升服務水平，短期内成長為國内知名、省内一流的物管公司；同時研究公司跨區域發展形勢下的物業管理模式。不動産公司方面，精簡和調整置業機構，提高運營質量。不僅要高效發展優質物業經營和中介業務，更要打造專業團隊、提供專業服務，實現公司的整體良性經營。創典公司方面。圍繞主業鍊做好深度品牌營銷服務工作。積極尋找戰略合作夥伴，引進戰略投資者，做好融資工作，實現作大作強。
