手機報:信息傳播平台-中文百科頻道

簡介

何謂“手機報”？簡言之，就是把報紙搬上彩信手機。具體點說，是将傳統媒體的新聞内容通過無線技術平台發送到彩信手機上，從而在手機上開發發送短信新聞、彩圖、動漫和WAP（上網浏覽）等功能。手機，近年來被業内看成是繼報紙、廣播、電視和網絡之後的一種新媒體，俗稱第五媒體。手機報，已經成為傳統報業繼創辦網絡版、興辦網站之後，跻身電子媒體的又一舉措，是報業開發新媒體的一種特殊方式。

内容

曆史成因

手機報的出現不是偶然的。它是科學技術迅猛發展、電信技術突飛猛進、傳統媒體應對挑戰的産物，是傳統媒體和電信媒體聯姻的成果。催生手機報有這麼幾個條件：

首先，傳統媒體面臨嚴峻挑戰，生存日漸危機，隻有進軍多媒體，才有更廣闊的生存空間，才有發展的機遇。

進入21世紀以來，媒體市場競争日益激烈甚至殘酷。如今，新技術日新月異，網絡媒體對傳統媒體挑戰日甚，既不斷融合，又無情博弈。業内流行觀點認為，中國媒體經營遭遇拐點，報紙、雜志兩大平面媒體的廣告經營額下滑嚴重。其中，報業情勢更為嚴峻。業内以為，2005年3月為報業廣告呈現下滑态勢的分水嶺，從此報業廣告的月增長率同比增速下滑，6月份的同比增幅已不到3％。廣告如此，讀者讀報熱情分明也在減少。

有調查顯示，從2003年到2005年，北京讀者平均每天閱讀報紙時間減少了2.2分鐘，上海讀者減少了3.6分鐘，廣州讀者減少了3.5分鐘①。而與此形成鮮明對比的是，三大門戶網站網易、新浪、搜狐在2004年的經營收入已經分别達到1.09億美元、2億美元、1.03億美元，廣告額不斷走高。這說明傳統報業面臨着嚴峻挑戰，不改革就沒有出路，多媒體豈不是生存的首選？

其次，在傳統報業的外圍，正活躍着新鮮的血液，諸多新興媒體生命力強大。中國移動、中國聯通所運營的新興移動通信媒體，以巨大的客戶群體令傳統媒體豔羨不已。據信息産業部今年6月公布，截至5月底，中國手機用戶已超過4.2億戶，平均每百人擁有30.3部手機。手機短信發送總量今年前5個月就達1679.5億條，市場規模在2005年達407億元。如此巨大的客戶群體，如此巨大的市場規模，在短短的幾年之間快速形成。為何不搭這樣的順風車？此刻，傳統媒體在困境中看到了光明，真可謂“柳暗花明又一村”。傳統媒體以強大的内容供應優勢，移動通信媒體以超大的客戶群優勢，給雙方帶來了“雙赢”的希望。

最後，手機報自身魅力無窮，手機媒體有待重點開發。對于手機的媒體功能認識，學界早有諸多理論的探讨。将其信息傳播功能運用得最早的，還得數對突發性新聞事件的短信傳播。2003年2月1日22時32分，美國哥倫比亞号航天飛機失事16分鐘後，新浪網把這則新聞以手機短信的方式發送給萬千客戶，由此開創了國内手機傳播新聞的先河。直到23時50分，央視一套插播了“哥倫比亞”号墜毀的新聞，比短信晚了一個多小時；而紙質媒體要在第二天才刊登此新聞，其速度絕非以時分秒計算，而是以“天”來算計的，優劣一望可知。

短信信息不僅快捷，其内容之豐，容量之巨，也是傳統媒體所難以企及的。據悉，手機報迄今為止有兩種操作模式：一種是彩信手機報模式，此類目前較為多見，另一種是WAP網站浏覽模式，即實現手機上網，其内容豐滿，又節省紙張。從這個角度看，手機報大有可為。

模式

手機報其實是報紙的一個新載體。近兩年來，國内的手機報遍地開花，根據發送範圍分類，又多形成兩種模式。

全國模式

即全國類報刊利用電信、網絡公司打造的手機報。比如，中國第一家手機報《中國婦女報·彩信版》即為此類。随後，《中國青年報》、新華通訊社旗下的幾乎所有的報紙和雜志如《參考消息》等也與好易時空牽手，推出了各自的手機報。由于北京好易時空公司擁有中國移動全網彩信牌照，因此這種由中國移動負責提供技術平台、由報刊負責内容推廣的模式一時普遍推開。

地方型模式

即地方報刊利用當地的電信公司打造的手機報紙。比如，2005年5月，由浙報集團、浙江移動通信有限公司和浙江在線聯手打造的浙江手機報，成為中國第一份省級手機報，開創了地方手機報模式。再比如，今年以來滬上解放日報報業集團、文彙新民聯合報業集團也先後推出手機報。文彙新民聯合報業集團與上海移動、聯通通信公司合作，推出了自己的手機報news365，其特點：一是，這是文新報業集團打造電子品牌戰略的又一舉措，即選取集團網站主域“news365.com.cn”中的“news365”，作為統一集團多個電子媒體品牌的方式，提升整體形象，實現集成創新；

二是，迎接手機“3G時代”的來臨，在上海地區以彩信方式推出數量最多、規模最大的手機報紙，其分别與移動、聯通共設計了8個産品，諸如“新聞365”、“财經365”等；

三是，實現手機媒體與集團傳統紙質媒體的雙向互動，即采取手機報的“新聞365”對應傳統媒體“文彙視點”、“新民關注”；其“财經365”對應“東早财經”等方式，使手機媒體與傳統媒體品牌效應集體得到提升；

四是，在滬上手機報中獨樹一幟，它善于利用圖片，在信息發送中設置了封面圖片、插圖、封底圖片，其新聞性、主體性、象征性很吸引眼球，自成一格，頗為“養眼”，以此成為主打招牌。如今，媒介競争已經從傳統媒介之間的競争轉向多媒體競争，尤其是過去傳統意義上的報業之争也從紙質走向電子介質。手機報争鋒，是報刊除了創辦電子版、創辦網站進軍多媒體的又一舉措，這何嘗不是媒介不斷走向融合的又一表征？

特點

說到底，手機報與傳統報紙大不一樣。

一是手機報名為報，其性質卻與傳統報紙不同。如果說，傳統的“報紙”意味着以“紙質”為媒介來報道信息、傳播新聞，那麼，“手機報”則是由電信、網絡和傳統媒體等多家産業共同合作打造的一種電子媒體，是以手機這種電子媒介報道新聞、傳播信息，完全是從紙質飛躍為電子介質，其性質是多媒體。

因其特性，手機報具有諸多傳統報刊不曾擁有卻又夢寐以求的特點。比如，從傳播速度而言，手機是一種無線通訊設備，隻要客戶開機，信息就會自動送入，信息傳播以分秒計。從其交互性傳播而言，傳統報刊強調的受體是“受衆”即将新聞的傳播對象視為被動“接受”的“群體”；而手機報的傳播網絡是星狀的，即有多少電話号碼，就有多少條通路，“傳”“受”交互，互動性更強。

二是手機報的内容與傳統報紙不同。

主要表現為：1．手機報内容比報紙更為豐富。前面說過，目前手機報多為彩信手機報模式，即報紙通過電信運營商将新聞以彩信的方式發送到手機上，以供用戶閱讀；另一種是WAP網站浏覽模式，即用戶可通過訪問WAP網站，在網上浏覽新聞。由此可見，從内容的豐富性上說，傳統報紙的内容多為文字新聞和圖片新聞以及副刊，較為單一；而手機報的信息模式是多媒體，既有傳統報紙的文字、圖片内容，未來還将發展為包含聲音、動畫、影視、遊戲、娛樂、互動等的多媒體内容。

2．手機報更強調娛樂性、交互性。從編輯方針上說，傳統報刊和手機報更是有所不同。傳統報刊是黨的喉舌，一般比較嚴肅；而手機報因其特性決定，在編輯方針上既強調新聞真實，強調信息的服務性、有用性，同時更強調娛樂性、互動性。

3．手機報的新聞強調短些、精些，要遠遠短于報紙的篇幅。報刊要發揮自身優勢，就要突出解釋性報道，不怕篇幅長；而手機報容量小，屏幕窄，更強調信息的濃縮精煉，傳播的往往是一兩句新聞的要點，五個W俱全就足夠了，可謂導語中的導語。

三是手機報和傳統報紙的打造方不同。傳統報紙是由報社出版，其整個采訪、編輯、出版發行以及廣告吸納等運營過程都由報社整體掌控；而手機報則是新形勢下的新産物，就那麼短短幾行字，幾張圖，卻是由通信公司、網絡公司以及傳統媒體如報社共同協作，是由三方共同構建的一種信息傳播模式。在這種協同作戰中，三方擔當了不同的角色。電信公司作為技術掌控方，掌握手機技術平台及遠程服務項目，掌握着上億的手機客戶，是一個巨大的信息承載外殼；網絡公司則可利用自己巨大的網絡信息平台，最近距離地“嫁接”手機；傳統媒體如報社、電視台則利用自身的信息采訪、編輯優勢，提供最快速、最原創的新聞信息，以及将原本運用得爛熟的廣告吸附運作功能，搬運到手機報上來，從而成為在這場媒介角逐中不可或缺的内容供應商。

四是手機報和傳統報紙的赢利模式不同。傳統報紙主要靠發行和廣告赢利，而手機報則主要通過三種手段實現赢利。一是對彩信定制用戶收取包月訂閱費實行赢利，比如目前各種手機版用戶，每月的包月費用為5元到25元不等；二是對WAP網站浏覽用戶采取按時間計費的手段；三是借鑒傳統報刊的做法，通過廣告吸附來實行赢利。

目前，手機報在利益分配面前出現了不同種類的分成方法。如中國婦女報手機報的分成是，中國移動收取流量費，占四成收入；報紙和好易時空分享剩下的六成收入。在這六成收成中，報紙與好易時空按三七開分享訂閱收入，按七三開分享廣告收入，但好易時空的保底分成收入是3萬元。再以地方性模式浙江日報手機報為例，浙報和浙江在線分成40％，移動60％，然後移動再跟凱信分成。這些例子表明，手機報在利益分配方面，主要是根據訂閱量由移動、網絡公司拿大頭，報刊拿小頭；而在廣告運作方面，手機報廣告本來就不多，也沒有現成政策，所以還不足以形成“熱點”。但從長遠看，報社還是有過去傳統的廣告經營經驗好參照，以所謂的“三七開分享訂閱收入”、“七三開分享廣告收入”倒也是合情合理。

未來發展趨勢

手機報在全國各地如星星之火，已然燎原一片。然而，凡事均有其發展規律，手機報未來發展如何？傳統報刊在這場多媒體較量融合中到底扮演什麼角色？

首先，從手機增長速度來看，手機确乎是一種擁有巨大客戶群的新媒體，在手機媒體上下功夫，應該是功夫不負有心人。如上所述，目前全國手機用戶已逾4億，這個數字，是任何傳統媒體尤其是報刊媒體可望而不可及的。因此，傳統媒體進軍手機媒體無異于“圈地運動”，應該是多媒體角逐中所謂物競天擇，新一輪的利益博弈的悄然上演。開發手機媒體，前景無限。

其次，從技術發展角度來看，手機報不應是一種多媒體終端産品，而應是未來“掌上電腦”的一環，應該是WAP技術中的一鍊，是網絡融合中的一個品牌。

前面已經說過，手機報有兩種操作模式，目前的彩信手機報模式之所以流行，是因為技術問題未曾解決手機的網絡浏覽。而未來的手機網絡浏覽，應該是手機報的光明前景。既然網上什麼都有，那麼為什麼還要訂閱手機報呢？手機報與未來的WAP技術到底如何融合、相互适應呢？這裡揣度，WAP技術解決的是手機上網問題，手機報最終也是要過渡到手機網絡的。手機報在這場博弈中，面對的是強大的技術發展，是網絡公司所提供的巨大的信息平台。

作為内容供應商，報刊如何在這場博弈中立身生存，不緻在信息煙海中泯滅？第一，隻有依靠自身現有的采訪編輯優勢，精做内容，緻力于“内容為王”，相信自己的“傳統手藝”；第二，隻有依據手機傳播信息的特殊規律，打造手機報品牌，以品牌吸引客戶；第三，目前的彩信手機報不是目的，搶占手機網競争先機才是目的。如何做手機網絡，應該是傳統媒體抓住的最後機會，也是傳統媒體跻身多媒體的一條通路。這裡，是發展機會，也是生存機會。

無論如何，在電信、網絡和傳統媒體進行一場重新洗牌的今天，到底是内容為王還是技術為王，傳統媒體到底是要搶占多媒體，還是要淪為網絡、電信的打工者，諸多問題正等着我們一一去面對，去解決。這些，至少是手機報給我們的啟示。

使手機的第五媒體特征更顯著

手機報的出現本身，就說明了手機的媒體化功能顯而易見，手機報概念的導入，有助于人們對于手機媒體的互動适應性，任何一種應用體驗都需要時間來培養的，這一過程也是應用市場的培育過程，随着手機報這種應用形式的不斷完善和發展，必然會發展出能充分體現出第五媒體的分衆、定向、互動、即時特點的應用形式，所以像手機音樂、手機電子郵件、手機短信、手機博客、手機遊戲等新的應用形式，很難說哪種優，哪種劣，因為第五媒體是“分衆”媒體，每種應用形式，都有自己适應的分衆人群，同時任何一種應用形式的出現，也會随着人們的體驗深入，也不斷地進行改變和調整，因為這一市場還沒有形成一個完全标準化的應用形式。

企業

打造屬于自己的核心媒體關系圈—手機報發布平台。中國是一個人脈社會，最講究關系，如何與客戶建立信任關系。企業應該把工作的重點放在自有媒體建立與客戶維系關系上，建立屬于企業自己的核心媒體圈子。良好的媒體關系可以幫助組織、機構與他們的受衆、客戶、消費者建立起充分的溝通渠道。卓越的媒體關系既可以清晰準确地傳遞組織的核心信息，影響目标受衆的觀念和看法，同時又能有效地規避由于各種危機造成的不良影響。随着信息時代傳播戰的升級，對媒體資源的争奪和管理會成為新的熱門議題。重視媒體、建立媒體、管理媒體，才能利用媒體更好的操作，并将可控的媒體資源變成企業品牌塑造的最佳利器。