簡介
廈門大學出版社成立于1985年5月，是“國家一級出版社”、“全國百佳圖書出版單位”，也是福建省首家的大學出版社。廈門大學出版社是以學術出版和教育出版為主的綜合出版社，擁有圖書出版、電子出版、網絡出版等多項出版權，出版物涵蓋人文社會科學、自然科學、技術科學等衆多學科,已成為一家特色鮮明，品牌成熟，有較強社會影響力的高校出版社。目前，廈大出版社擁有80名員工，是一個朝氣蓬勃、溫馨和諧的出版團隊。出版社坐落在環境優美、充滿現代氣息的廈門軟件園二期。
曆史沿革
廈門大學出版社成立于1985年5月，是福建省唯一的大學出版社。2005年8月成立了“廈門大學電子出版社”。在20多年的發展曆程中，廈門大學出版社堅持黨的出版方針，堅持為高校教學科研服務的辦社宗旨，形成了高質量、高水平、有特色的圖書結構，已成為一家特色鮮明，品牌成熟，有較強市場影響力和社會影響力的中小型高校出版社
組織機構
全社目前共有員工70多人，其中編輯人員35人，主要機構有經管、法律、人文、理工、綜合、外語六個編輯室，以及文編室、美編室、營銷中心、數字出版中心、出版科、總編辦、辦公室，現任領導班子由社長蔣東明、總編輯宋文豔、黨支部書記黃茂林、副總編輯徐長春、副社長施高翔組成。
主要業務
廈門大學出版社是以學術出版和教育出版為主體的綜合出版社，擁有圖書出版、電子出版、網絡出版等多項出版權，出版物涵蓋人文社會科學、自然科學、技術科學等衆多學科。多年來，該社共出新書近3000多種，其中高校教材、學術專著占80%，本校作者約占50%。
宗旨
學術為本，實施精品戰略
1．為教學科研服務的圖書。
本着弘揚學術、積累文化和傳播新知的精神，為把廈門大學最優秀的科研成果通過圖書的形式反映出來，在慶祝70周年校慶時編輯出版了第一輯《南強叢書》共出版了15本專著，這批專著有很高的學術價值和社會價值，出版後有9種書獲得省級以上的獎勵，成為反映科研和教學成果的一個重要窗口，成為培養師資隊伍的一個重要園地。
2．标志性的傳世圖書。
第一是台灣研究圖書。廈門大學台灣研究中心是全國最早成立的專門研究台灣的學術機構，是國家文科重點研究基地，即将隆重推出的大型文獻整理圖書《台灣文獻彙刊》，是迄今為止大陸最大型的台灣曆史文獻出版工程。全書100冊，每冊500碼，16開本，涵蓋了目前有關台灣的珍稀曆史文獻。對于這樣的大型出版工程，采取了與其他出版社共同投資，共同發行，風險共擔的合作出版方式。
第二是東南亞與華人華僑研究圖書。廈門大學南洋研究院是最早建立的專門研究東南亞問題和華僑問題的綜合性研究機構，在海外頗具聲譽。同時廈門大學由愛國華僑領袖陳嘉庚創辦，與東南亞各國的華人華僑有着密切的“血緣”和“地緣”關系。最近隆重推出《吧國公堂檔案叢書》，共20冊。
3．以策劃“十五”重點圖書為契機，組織了一批重量級的精品圖書。
有五種圖書被列入“十五”國家重點圖書選題規劃，其數量占全省出版社之首。這些圖書現實意義大，作者隊伍陣容強。此外，還組織了一批數量可觀的省“十五”重點圖書。
4．關注素質教育，組織《人文素養書系》是實施精品戰略的一個重要項目。
這套書系以随筆的形式，輕松的筆調，深入淺出地介紹人文知識。同時充滿作者的主體感受。該書系首先推出《穿透靈魂之旅》叢書。
5．大力關注獨創性，原創性的系列化著作。
如反映人文社會科學方面成果的有，文學的東南亞華文文學系列研究叢書，史學的中國社會經濟史系列研究叢書，哲學的朱子學研究圖書，經濟學的《資本論》研究叢書，法學的國際法系列研究文庫等。
發揮學科優勢，實施品牌戰略
1．在整個品牌格局中，将出版高質量有特色的高校教材擺在突出的位置。
在品牌教材的出版上，強調要進行多層次、立體化開發，要形成規模。如經濟類、管理類出了300多種教材，在這些教材中又以财會、财經為重點，在品牌教材的選題上，強調首先要全，在做全的基礎上才有可能做大。如法律類出了五大系列教材：經濟法學、民商法學、商法學、訴訟法學、刑事法學。在品牌教材的開發上，強調要有前瞻性和戰略眼光。廣告專業是全國第一個創辦的廣告專業，上馬之初，缺少教材。積極鼓勵該專業的教師大膽地編寫教材出版的廣告學教材，經不斷修訂，始終保持了教材的先進性，在市場上十年暢銷不衷。
2．整個品牌格局中，以教材為龍頭，同時也把實用圖書放在重要位置，放大品牌效應。
例如，管理類圖書是的重要品牌之一。首先把教材做充分，同時也策劃了一批面向社會市場的實用圖書。如《現代實用企管書系》以其實用性及可操作性強赢得了市場認可。
整合隊伍，實施人才戰略
1．樹立團隊精神，形成合力。
在策劃選題時，不強調編輯的學科分工，但大體有一個組稿範圍，也就是每個人都建立了自己的組稿根據地。每種圖書的責任編輯則不超學科分工。現在出版社普遍實行目标責任制，如果不做好有效的思想政治工作，就很難形成合力。在做好具體的思想政治工作時，應采取多種形式增進編輯之間的溝通，培育團隊精神，進而提高編輯部門的整體素質。
2．建立有效的激勵機制，提高策劃水平。
為了加大策劃力度，要求編輯對圖書進行全程策劃。從提出選題、物色作者、參與寫作讨論、編審校進度安排、裝幀印制要求，到利潤成本預算、發行定位、宣傳促銷、督促回款等工作，都要包含在策劃方案中。
為提高編輯的策劃水平，通過策劃工作産生出效益好的圖書，采取了一些具體措施。如重獎雙效益高的圖書，以提高單種書的效益，從而鼓勵編輯少編精編，減少案頭工作，改變粗放式的工作型态，有更多的時間和精力介入市場。
社會評價
廈門大學出版社以“蘊大學精神，鑄學術精品”為核心價值觀，以繁榮學術、積累文化、傳播知識為己任，走高端文化出版路線，堅持“學術為本、教材優先”的出書方針，實現了高質量、高水平、有特色的圖書結構。建社以來，全社員工以不斷開拓、勇于進取的精神，腳踏實地，努力奮鬥，使的事業有了很大的發展。
在“一流的大學要有一流的大學出版社”的理念感召下，堅持以特色、品牌取勝的經營思想，始終貫徹黨的出版方針，堅持為高校教學科研服務的辦社宗旨，争創一流業績，為讀者奉獻了一大批具有很高的學術品位和文化品位的優秀圖書，在學術界和出版界赢得了較高的聲譽。
