公司概況
實現了工藝現代化、裝備大型化、操作自動化、管理精益化的曆史轉變；産品結構實現了從型、棒長條
材向高技術含量、高附加值的超薄闆帶材、汽車闆、矽鋼為主，型棒材為輔的重大調整；公司帶肋鋼筋廣泛應用于三峽工程、黃河小浪底水電站、武廣高速客運專線等國家重點建設工程，熱軋、冷軋産品已經打入中國集裝箱集團、格蘭仕、盼盼門業、同心實業等數十家國内知名企業市場，并出口海外。2006年，全年産鋼440萬噸，生鐵412萬噸，商品材409萬噸,實現銷售收入150.17億元，利稅17.48億元,公司出口量突破40萬噸，創彙1.8億美元。但2010年公司巨虧，虧損額達到26.67億元，現正在努力扭虧脫困。
漣鋼連續多年入圍全國最大工業企業500強，是國家重點支持發展的300家工業企業之一，國家一級計量企業和特級信用企業，湖南省首家、國内鋼鐵行業第四家榮獲“全國質量管理獎”的企業。同時也是國家“863”高新技術研究發展計劃CIMS應用工程示範單位。通過了ISO9000:2000版質量體系、
ISO14001環境管理體系、職業安全健康體系和計量體系認證。“雙菱”牌熱軋帶肋鋼筋曾三次蟬聯國家同類産品銀質獎（最高獎），三獲全國實物質量金杯獎，是全國首批免檢産品。2003年Ⅲ級帶肋鋼筋被評為中國冶金産品實物質量“金杯獎”。漣鋼先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模範職工之家”等稱号，漣鋼“雙菱”牌商标入圍“中國十大公衆認知商标”，2006年被國家工商總局認定為“中國馳名商标”。同時，漣鋼也是中宣部确定的全國堅持“三貼近”思想政治工作的五個典型之一。
基礎設施
漣鋼大力發展循環經濟，注重科學節能和優化用能并舉，“三廢”充分開發利用，環保與效益同步顯現，成為鋼鐵企業循環經濟的新亮點。幾年來，以創建“清潔漣鋼”，改善環境質量、高效利用能源為目标，在持續有效運行ISO14001環境管理體系，堅持新擴改建項目與環保“三同時”制度的同時，以鐵前系統煙塵、粉塵治理，污泥、廢渣、廢水綜合利用為主線，加快淘汰落後設施，推進節能技術與設備更新換代。2006年，漣鋼開發利用含鐵含碳等廢渣資源38萬多噸，2007年進一步提高“三廢”資源利用率，充分發揮已投産的循環經濟項目創效潛能，計劃循環經濟年創效1億元以上。2007年4月，投資3.7億元的發電三期燃氣蒸汽聯合循環發電機組投入運行，标志着漣鋼實現“三廢”開發利用、發展循環經濟跨上了新的台階。
領導團隊
總經理：顔建新 黨委書記 工會主席：汪俊
常務副總經理：劉繼申 副總經理、副書記：焦國華
副總經理：汪慶祝 副總經理：李俊峰
副總經理 紀委書記 總會計師：劉伯龍 副總經理：吳信平
副總經理：周明偉 總經理助理：謝集祥
組織機構
公司辦黨委辦 法律事物部企業管理部 組織部人力資源部 财務部 機動設備部 總調度室 規劃與投資管理部
審計監察部 宣傳部（統戰部）企業文化部 工會團委 安全環保部 技術中心 技術改造指揮部 市場部 能源中心 信息自動化中心 采購部 銷售部
企業文化
企業标識
1、标志組成：标志分别由“漣鋼”兩字拼音的第一個字母“L”“G”變形組合而成，整個造型簡潔流暢，富有動感。
2、圖案寓意：（1）字母“G”代表卷闆，“G”中間橫杠代表帶肋鋼筋，“L”代表型材，分别寓意漣鋼的三種主導産品。（2）開放的橢圓形“G”代表地球，“L”代表挺立潮頭的風帆，寓意漣鋼在世界經濟的大海上破浪前進。“G”又代表天空，“L”代表展翅高飛的雄鷹。鷹擊長空，寓意漣鋼搏擊市場，具有無限廣闊的發展前景。白色的“V”是英文“勝利”的第一個字母，寓意漣鋼的事業不斷取得勝利。
3、标志顔色：主色調是紅色，紅色代表陽光、激情、活力與永恒。寓意漣鋼人奮發向上、不斷超越的時代精神和漣鋼事業紅紅火火，蓬勃發展。
經營理念
精誠：“精誠”是我們立業、立市的行為準則。一是企業作為“社會人”，對外講信義、守信用，樹立誠信的企業形象。二是對待用戶，視用戶為“合夥人”，用戶滿意是我們的最高标準。比用戶想得更好，比用戶要求的做得更好，不斷為用戶提供優質産品和優質服務，努力為用戶創造價值。三是在公司内部大力培養職工誠實守信的品格，以誠實守信規範職工行為，把誠實守信作為最崇高的價值觀灌輸給每個職工，形成誠實守信的良好氛圍。四是在生産經營過程中實行誠信管理，強調上下道工序是一個共同利益體，上道工序要為下道工序服好務；下道工序有什麼困難，上道工序應主動幫助排解。五是企業以誠相待，在生活上、工作上關心職工、理解職工、尊重職工，從職工需求出發，真誠地服務好職工，以誠摯關懷換取職工對企業的一緻忠誠。
精業：“精業”是市場經濟的客觀需要，是我們所提倡的一種人才觀或員工素質觀。企業隻有不斷提高職工素質，才可能促進職工和企業的共同發展。要以職業道德為重點，着力培育職工精益求精、愛崗敬業的精神，要通過建設學習型企業，創新競争機制，營造成才氛圍，不斷培訓和鼓勵職工的自覺學習，不斷提高專業技術素質，業精方可事成。“精業”同時要求企業和員工樹立精品意識，做精做強主業，做行業的引領者。
精品：“精品”是漣鋼人長期以來的執着追求。實施精品名牌戰略、打造精品是企業取勝市場的有力武器。這要求企業和員工必須具備有強烈的精品意識、品牌意識，同時具有生産精品的技術手段和能力，為用戶提供優質産品和優質服務。走“精品”之路不論是現在，還是将來，都是我們取勝市場的發展戰略。不僅在生産經營上要大力倡導精品意識、生産精品，實行精品服務；在技術改造上，在所從事的每一項工作上，也都要有強烈的精品意識和精品标準。
核心理念
陽光
一是決策做到公開透明，避免暗箱操作。“三重一大”事項堅持集體決策的原則，保證決策的科學性、民主性和合法合規性。
二是執行做到公開透明，防止弄虛作假。嚴格按制度執行公司的重大決策、辦理對外業務，特别是有關工程建設、原材料和設備材料采購、重要服務等項目都堅持公開招标；公司關聯交易的決策管理、信息披露等事項真實公開，為客戶、合作夥伴營造一個公開公正公平的環境。
三是各種生産經營的結果做到對員工公開透明，做好廠務公開。重大決策、經營狀況、生産經營管理方面的重要問題、領導薪酬與涉及職工切身利益、各級領導班子和黨風廉政建設密切相關的問題，規範、詳細地公開，在公司内部網上設置專欄，方便查閱。
四是改變員工心智模式，培育健康心态，樹立起正确的價值觀、道德觀和職業精神，做到明是非、知榮恥，正确看待、理性認識不良社會形象，規範、約束自己的言行，忠于職守，揚善懲惡。
正直
一是企業嚴格遵守國家的法律，主動承擔應盡的社會責任。
二是各級領導幹部正直，做到廉潔自律，以身作則，嚴格按制度管理，在薪酬分配、職位晉升、培訓與獎勵等涉及職工切身利益方面，不徇私情，公正公平。
三是員工正直，做到忠于企業，愛崗敬業，敢于負責，嚴守制度，不損公肥私。
四是企業及每個員工堅持誠信經營，公平、公正、真誠地對待每一個誠實守信的客戶與合作夥伴。
包容
在公開透明過程中，各級管理人員做到容忍反對聲音，寬容不同意見，理解牢騷和埋怨。
在決策過程中，聽得進不同意見，以減少決策失誤。在企業營造讨論、争論氛圍，充分表達意見，避免一言堂，避免獨斷專行。
每個員工以開放發展的眼光和理解寬容的心态來看待多元和轉型社會中出現的各種現象，不以自我标準來衡量，不以苛求心态來評判。同事之間做到坦誠相待，相互尊重，和睦友善，工作有過錯時幫助改正，工作有突出表現時真誠贊賞，虛心學習。
正确對待利益得失，堅持績效導向，取之有道，不在得失面前斤斤計較，患得患失。以海納百川的開放心态來學習，吸納一切有用的知識和成果，為我所用，提高技能。
建立一個敢闖敢試、不怕犯錯的寬松環境，充分尊重職工群衆的首創精神，寬容失誤與失敗。
共享
一是實現企業與員工之間的共享。讓員工共享企業發展的成果，加大改善員工生産生活條件的投入力度，注重關愛與服務，促進員工快樂工作。讓員工參與管理，堅持走群衆路線，開門辦企業，依靠職工群衆辦企業。讓員工同企業一同成長，關心員工的職業生涯規劃，為員工創造一個良好的職業發展平台。
二是實現部門之間、員工之間的共享和共赢。部門之間、工序之間主動協作，員工與員工之間主動溝通，在企業内部建立協作共進、和諧有序的環境，營造相信并依靠職工群衆、透明管理、人文關懷的企業氛圍。
三是實現企業與客戶、合作夥伴，與社區攜手并進。堅持為客戶創造價值，建立戰略共赢的關系；堅持感恩和回報社會，為企業發展赢得更多支持；堅持做好離退休、内退職工服務工作，力所能及地支持社區建設。
核心價值觀
人和為本 誠信是天
經營理念
精誠 精業 精品
企業道德格言
誠信冶煉人品 精品奉獻社會
職業道德觀念
誠信愛崗盡主人責 求是創新想主人事
業精技強幹主人活 奉獻社會享主人樂
職業道德規範
領導崗位職業道德規範 管理崗位職業道德規範
政治堅定，求實創新； 忠于職守，秉公辦事；
率先垂範，勤政廉潔； 以身作則，廉潔自律；
堅持原則，科學決策； 深入基層，科學管理；
心系群衆，光明磊落。 講求實效，勇于負責。
科技崗位職業道德規範 生産崗位職業道德規範
崇尚科學，嚴謹務實； 熱愛崗位，鑽研技術；
注重實踐，刻苦鑽研； 精心操作，優質高效；
團結合作，頑強攻關； 遵章守紀，安全生産；
淡泊名利，獻身事業。 獻技傳藝，關心集體。
營銷崗位職業道德規範 服務崗位職業道德規範
立足本職，精通業務； 履行職責，服務一線；
按章辦事，不謀私利； 以誠待人，克已奉公；
文明禮貌，優質服務； 熱心周到，積極主動；
誠實守信，用戶至上。 任勞任怨，保障有力。
榮譽展示
漣鋼近年來所獲的部分榮譽：
2007年
中國冶金建設協會 全國冶金建設項目管理優秀企業
中國設備管理協會 第七屆全國設備管理優秀單位
中國鋼鐵工業協會 華菱漣鋼辦公室被評為2007信息工作先進單位
中國成人教育協會企業教育專業委員會 優秀培訓機構
教育部職業教育與成人教育司創建學習型企業 成績突出單位
省人民政府 2006年度湖南省重點建設項目目标管理先進單位（集團公司）
省人民政府 湖南省十大标志性工程建設優秀項目單位
湖南省人民政府第一次全省經濟普查領導小組 第一次全國經濟普查先進單位
湖南省工商行政管理局 “守合同重信用單位”（集團公司）
湖南省檔案局 2006年度省直檔案工作先進單位
湖南省設備管理協會 2006年度湖南省設備管理優秀單位
華菱漣源鋼鐵有限公司在2007“中聯杯”湖南省屬監管企業首屆職工技能大賽中獲團體一等獎
漣鋼企業管理部榮獲2007年度湖南省冶金統計工作先進單位
湖南省人事廳 湖南省引智工作先進單位
2006年
漣鋼“雙菱”獲國家工商總局商标局中國馳名商标稱号
中國質量協會2005年全國質量管理獎
中國鋼鐵工業協會2001-2005年鋼鐵企業信息化先進單位
中環聯合（北京）認證中心有限公司環境管理體系認證證書
中國國際貿易促進委員會湖南省分會湖南十大重品質守信用和諧示範國有企業
中華全國總工會國家體育總局全國職工體育示範單位
湖南省人民政府2005年度湖南省重點建設項目目标管理先進單位（超薄闆帶及配套項目）
湖南省人民政府2005年度湖南省重點建設項目目标管理考評優勝獎
湖南省工商行政管理局湖南省省級重合同守信用單位
中國鋼鐵工業協會冶金産品實物質量金杯獎（碳素結構鋼熱軋闆卷）
中國鋼鐵工業協會冶金産品實物質量金杯獎（高耐候鋼熱軋闆卷）
CECA國家信息化測評中心2005年度中國企業信息化500強入選企業
全國冶金環境保護綜合利用信息網中國金屬學會冶金環境保護分會2001-2005年度先進單位
中啟計量體系認證中心測量管理體系認證證書
全國綠化委人事部國家林業局全國綠化先進集體
湖南省質量技術監督局湖南省名牌産品證書（雙菱牌高耐候鋼熱軋闆卷）
湖南省質量技術監督局湖南省名牌産品證書（雙菱牌碳素結構鋼）
湖南省工商行政管理局雙菱牌湖南省著名商标
中宣部司法部2001-2005年全國法制宣傳教育先進單位
中國鋼鐵工業協會2006年信息工作先進單位
中國金屬學會2001-2006先進集體
省地方稅務局省國家稅務局2004-2005A級納稅信用單位
中國冶金建設協會全國冶金建設項目管理優秀企業
2005年
漣源鋼鐵集團有限公司(超薄闆帶項目及配套工程)獲2004年度湖南省重點建設項目目标管理先進單位
漣鋼集團有限公司獲2004年湖南省質量管理獎榮譽稱号
漣鋼雙菱牌熱軋帶鋼獲2004年湖南名牌産品稱号
國家級企業管理現代化創新成果第十一屆
大型鋼鐵建設項目的優質高效管理二等獎
冶金産品實物質量金杯獎（熱軋槽鋼）
冶金産品實物質量金杯獎（熱軋等邊角鋼）
湖南省2004年文明單位
高新技術企業認定證書（湖南華菱漣鋼薄闆有限公司）
2004年冶金産品實物質量金杯獎
2001-2005年鋼鐵企業信息化先進單位
2005年鋼鐵工業統計工作先進單位
湖南十大重品質守信用和諧示範國有企業
全國模範職工之家
2004年
冶金産品實物質量金杯獎（熱軋槽鋼、熱軋等邊角鋼）
省質量管理獎
雙菱牌熱軋帶肋鋼筋獲湖南省名牌産品稱号
環境管理體系認證證書
中國冶金職工思想政治工作研究會
湖南十大國有誠信企業
産品質量國家免檢證書（2004年－2007年）
全國守合同重信用企業
全國質量管理先進企業
全國質量管理獎鼓勵獎
中國企業信息化500強
2003年度中國信息化百強企業
職業安全健康管理體系認證證書
2003年度湖南省重點建設項目目标管理先進單位
湖南省依法統計先進單位
全國五一勞動獎狀
2003年
2002年度鋼鐵信息工作先進單位
湖南省2001－2002年度思想政治工作優秀企業
2002年三湘環保世紀行特别榮譽獎
2003年度全省檔案宣傳工作先進單位
湖南省依法納稅（國稅）百強企業
2003年湖南省質量管理小組活動優秀企業
2003年鋼鐵信息工作先進單位
全國質量管理小組活動優秀企業
湖南省一類出口生産企業
湖南省省級重合同守信用單位
2002年
中國環境科學研究院環境管理體系認證證書
中國國家進出口企業認證機構質量體系認證證書
中國體系認證機構質量體系認證證書
中國鋼鐵工業協會團體會員證書
2002年環保世紀特别榮譽獎
湖南省制造業信息化工作先進單位
2001年全國質量效益型先進企業
首屆湖南省質量管理獎
2002年全國質量管理先進企業稱号
全國婚育新風進萬家活動先進單位
湖南省省級重合同守信用單位
2002 年湖南省銀行業協會守信用企業
全國企業職工培訓先進單位
2001年
2000年度湖南省優秀企業
湖南省"九五"期間能源開發和節能降耗單位
湖南省"九五"節能降耗先進單位
湖南省綠化先進單位
湖南省先進基層黨組織
第三屆全國設備管理優秀單位
湖南省無償獻血促進獎
2000年全國實施用戶滿意工程先進單位
湖南省2000年度群衆體育工作先進單位
湖南省企事業污染物排放達标單位
2001年湖南省産品質量獎
2000年：
湖南省1999-2000年思想政治工作優秀企業
雙菱牌HRB熱軋帶肋鋼筋榮獲2000年湖南省産品質量獎
湖南省質量管理先進企業
湖南省省級重合同守信用單位
湖南省紀檢監察信訪工作先進單位
國家863/CIMS應用工程示範單位
湖南省企業統戰工作先進單位
湖南省五四紅旗團委
2000年鋼鐵信息工作先進單位
湖南省檔案宣傳工作先進單位
1999年
省級普法依法治理工作示範單位
全國冶金産品實物質量金杯獎
中國質量建設百佳企業
國家863/CIMS應用示範工程獲省科技進步二等獎
雙菱牌20Mnsi熱軋帶肋鋼筋獲1998年度湖南名牌産品稱号
雙菱牌船用不等邊角鋼獲1999年度湖南省産品質量獎
建國五十周年全國職工體育活動月優秀組織獎
建國五十周年湖南省職工文化事業貢獻獎
大事簡介
2006年大事記
一、産品産量再創新高。全年産鋼440萬噸，生鐵412萬噸，商品材409萬噸，分别比上年增長9.06 %、9.85 %、7.56 %。鐵、材年産量曆史性跨越400萬噸新台階。
二、降本增效成效顯着。實施“三全”成本控制，全年可比産品成本降低11.6億元，降低率達10%；實現銷售收入150.17億元，利稅17.48億元，利潤7.77億元，大效益17.86億元，分别比上年增長17.18%、40.98%、67.46%、40.54%。
三、管理創新結出碩果。推進卓越績效管理，開展質量提升行動，“雙菱”牌商标被國家工商總局認定為“中國馳名商标”，成為繼寶鋼、天管後全國鋼鐵行業第三個獲此殊榮的企業；強化現場安全和環境監管，實現重大責任工亡事故為零目标。
四、技術創新重大突破。CSP産品表面質量研究獲湖南省科技進步一等獎；全年開發熱軋、冷軋薄闆、棒材新産品16個，實現新産品開發增利過億元，“雙高”産品産量達到40%以上。
五、改造發展繼往開來。冷軋薄闆2月27日舉行投産慶典，标志總投資106億元的漣鋼“十五”技術改造順利完成；“十一五”末主營收入達到200億元、集團實業收入達到50億元的發展戰略規劃正式确定。
六、改革改制穩妥推進。平穩實施組織機構變革，二級機構由56個整合為46個；建設、機電、田湖、物流4個子公司相繼改制運作，漣鋼中小學校正式移交婁底市政府管理。
七、黨建與企業文化建設進一步加強。推進員工職業生涯規劃試點，頒發實施《漣鋼員工誠信準則》，以“六三工程”為載體推進黨的先進性建設，公司黨委被省國資委黨委評為先進基層黨組織，張怡中同志被評為全國優秀黨務工作者，公司榮獲“全國法制宣傳教育先進單位”和“全國紀檢監察先進集體”稱号。
八、中共湖南省委書記、省人大常委會主任張春賢（4月27日），時任中共湖南省委副書記、省人民政府省長周伯華（2月27日），中共湖南省委副書記、代省長周強（11月27日）等領導年内先後來公司視察，勉勵公司為推進湖南省新型工業化進程再立新功。
九、元月11日，湖南省人民政府批複同意鄭柏平同志任公司執行董事、法人代表。11月8日—12日，公司黨委書記張怡中出席中共湖南省第九次代表大會。
2005年大事記
一、主要産品産量刷新紀錄，産鋼跨越400萬噸台階。全年産鋼403.5萬噸、鐵375.4萬噸、材380.5萬噸，分别比上年增長17.4%、14.5%、17.5%。生産熱軋薄闆242萬噸，比上年增長95.1%。
二、冷軋薄闆提前建成投産，“十五”改造圓滿完成。全年完成技改投資27.1億元，冷軋薄闆提前3個多月建成投産。新1#焦爐、21000m3/h制氧機、高爐煤氣二期發電工程按期建成并快速達産，280m2燒結機、幹熄焦工程等按節點計劃推進。“十五”450萬噸鋼配套改造全面完成。
三、企業管理取得顯着績效，獲“全國質量管理獎”殊榮。全面推行5S管理、TPM全員設備管理，開始實施六西格瑪管理，基礎管理和專業管理得到加強，廠容環境大為改觀。公司成為湖南省首家、全國鋼鐵企業第四家獲“全國質量管理獎”殊榮的企業。
四、主業重組順利完成，輔業改制取得重大進展。華菱漣鋼7月1日開始運作，首家改制企業爐料公司 11月26日挂牌，有5家子公司改制方案獲單位職代會高票通過，中小學移交工作穩步推進。
五、成功應對市場風險，保持較好效益水平。依靠全員降低生産成本、采購成本，盤活和降低存貨資金，優化品種結構和區域流向，壓縮技改和大修投資等系統挖潛增效措施，公司實現利稅總額12.35億元、利潤4.64億元、大效益12.97億元。
六、供應鍊保持穩定，大物流體系不斷完善。礦石、煤炭等主要原燃材料大戶直供比提高到75%以上。銷售鋼材380萬噸，實現銷售收入126億元，産銷率、貨款回籠率連續第七年保持兩個100%。薄闆産品打入歐盟市場，出口鋼材21萬多噸，創彙首次突破1億美元。鐵路、公路、水路等多元物流體系不斷完善。
七、品種和工藝結構不斷優化，産品質量顯着提高。冷軋産品順利下線，公司闆帶比達到73.7%。主體之間、主輔之間工藝結構不斷優化。熱軋産品優等品率提高到96.6%，兩個熱軋闆卷品種獲“冶金産品實物質量金杯獎”和“湖南省名牌産品”稱号。薄闆公司獲湖南省高新技術企業認定證書。
八、主要經濟技術指标持續改善，資源梯級開發利用穩步推進。列入統計的53項主要經濟技術指标有19項進入全國同行業前十名，好于全國平均水平的指标比上年增加7項。鋼渣、水渣、含鐵塵泥、焦副産品充分開發利用，煤氣放散率降到10%，廢水淨化循環利用率達到89.9%，污染物綜合排放合格率比上年提高3.56%。
九、黨員先進性教育活動突出實效，企業文化建設取得突破。實施《員工全面發展白皮書》，提煉和貫徹核心價值觀、願景、使命等系列文化理念。公司獲得“全國模範職工之家”、“湖南省文明單位”、湖南省“重品質守信用和諧示範國有企業”等榮譽。保持共産黨員先進性教育活動赢得高達98.6 %的群衆滿意率。
十、為民實事落到實處，員工生活質量不斷改善。工資基數整體上調，個人住房公積金上繳比例增加，總額達1億餘元的住房補貼分步發放到位，糧油補貼繼續實施并提高标準，内退人員和工傷病殘長休員工待遇提高。投入4.7億餘元資金實施綠化、環保項目30多項，同時實施生活水工程改造、生活煤氣主管改造，環境質量和員工生活質量得到改善。
2004年大事記
年産鋼跨越300萬噸台階，整體産能躍上400萬噸鋼以上水平。全年産鋼343.8萬噸，生鐵327.9萬噸，商品坯材323.9萬噸，焦炭108萬噸，燒結總量495萬噸，全面實現年度目标。轉爐鋼最高月産量突破36萬噸，标志着公司整體産能躍上年産鋼400萬噸以上水平。
銷售收入首次突破100億元，經營效益創造曆史最好紀錄。實現銷售收入108億元、利稅總額15.6億元、利潤9億元、大效益17億元，均創造曆史最好水平。出口鋼材14萬噸，其中熱軋闆卷出口近11萬噸，出口創彙6500萬美元。
熱軋薄闆及配套項目快速達産達效，實現高投入後快産出目标。熱軋薄闆項目建成投産，當年生産熱軋闆卷124萬噸，創造建設速度和達産達效速度最快、軋制厚度最薄、軋制闆坯最長等多項世界紀錄。2200m3高爐、180m2燒結機、100t轉爐等配套技改項目全面按期實現達産目标。
技改建設再創佳績，“十五”發展取得突破。全年投入技改資金24.2億元。冷軋薄闆項目2月23日開工建設，工程進展順利。21000m3/h制氧機、新1#焦爐、高爐煤氣發電等重點技改項目全部實現節點目标，年産鋼450萬噸配套項目可望提前完成，為“十一五”發展奠定良好基礎。
産品實物質量不斷改善，“雙菱”品牌美譽度穩步提高。質量體系不斷完善，品牌建設力度加大，“雙菱”薄闆成功占領目标市場并受到用戶好評。公司榮獲“全國質量管理先進單位”、“全國質量管理獎鼓勵獎”、“湖南省名牌産品”等榮譽稱号，螺紋鋼筋通過全國免檢産品複評。
企業文化建設活力顯現，新漣鋼形象不斷提升。創新企業黨建和思想政治工作，紮實開展企業文化創建活動，制定《漣鋼員工全面發展白皮書》，企業凝聚力不斷增強，團結穩定的良好局面得到鞏固。員工收入大幅增長，廠容環境大為改觀。公司榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國守合同、重信用企業”等10多項全國和省級榮譽稱号，被确定為全國思想政治工作“三貼近”先進典型。
主要經濟技術指标排位前移，新産品開發生産取得顯着效益。參與全國同行業排序的53項經濟技術指标，進入前十名的18項，比上年增加8項。大高爐利用系數和入爐焦比達到國内同類型高爐先進水平。噸鋼綜合能耗718kgce/t，比上年降低19kgce/t。開發生産集裝箱闆、汽車大梁闆、含NbⅢ級螺紋鋼等近40萬噸，品種結構優化效益明顯。
資源戰略穩步實施，多元物流格局基本形成。與海内外15家礦石、煤炭供應商簽訂中長期合作協議，資源大戶供應量達60%。投資建港、造船、購買大型運輸車輛，加大水陸聯運，為擴大生産提供了有效的資源和運輸保障。
學習新興鑄管典型經驗，管理創新成效顯着。實施TPM設備管理新模式，完善全員評分排序績效考核機制，嚴格月度綜合檢查和季度考核，整改完善ERP系統，“按制度管理，按程序辦事，按規程操作”的良好氛圍進一步形成。實施公務用車制度改革和車輛集中管理，内部汽車運輸市場得到規範。
改制前期工作穩步推進，主輔分離方案獲職代會高票通過。主體資産重組、外資參股工作按計劃進行。主輔分離輔業改制職工安置與資産處置方案以87.13%的贊成率獲職代會通過，并獲省國資委批準。爐料公司試點改制方案按期完成，企業辦社會職能移交地方時間表确定。
