内容簡介
本收對應企業組織有機構成的五個部分——目标體系、組織架構、崗位角色、業務流程和企業文化；
分别讨論了企業規範化管理總體标準，決策制定管理規範化标準、組織架構設計管理規範化标準、崗位角色管理規範化标準、業務程序規範化标準、企業文化建設管理規範化标準。
它可為您全面解答上述問題提供完整的思路和行為活動标準，使您避免在黑暗中摸索，減少摸索中的失誤。
本書通過總結國内外企業的經驗和具體做法，為企業組織運行的管理設定了一套完整而系統的比較标杆，使企業管理上的努力具有明确的方向和清晰的目标。
同時它也為企業勾畫了一幅提高管理水平，從而達到健康長壽的藍圖。
創作背景
您希望提升您組織決策的能力，提高企業決策質量，減少決策失誤嗎？
您希望提升您企業組織的執行力，提高您企業組織的效率和效益嗎？
您希望提高您下屬員工的積極性和創造性，提升他們的履職能力，讓他們個個成為傑出員工嗎？
您希望最大限度地消除企業組織運行過程中的浪費，提升您企業的赢利能力嗎？
您希望您企業擁有一個能構成自己企業核心競争力的強勢企業文化，以推動和促進您企業的持續快速發展嗎？
您希望擁有駕禦企業組織整體運行的能力，成為創造企業經久輝煌的經理人嗎？
作者介紹
舒化魯，中國著名管理學家，中國企業規範化管理權威專家。
1956年生于屈原故裡，中南财經大學管理專業碩士研究生畢業。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。
從事企業規範化管理研究20多年，先後到10多個國家對發展穩定、基業長青的企業進行調研、考察，其中包括二十多個世界500強企業。
他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合，創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。
并在企業管理咨詢實踐過程中研究企業管理理論，在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理咨詢方法。
目前，舒化魯教授對規範化管理的研究，已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統技術方法。
他的腳步遍及全國各地，先後在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業規範化管理、流程優化設計管理、績效管理體系建設、企業文化建設、目标管理等方面的内容；
作過幾百場專題演講和培訓，為數十個行業的企業作過培訓和咨詢服務。
